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簡述現代醫院人事管理的創新措施

2018-09-28 05:28:00時文娜
經營者 2018年13期

時文娜

摘 要 醫院是人們健康的主要保障機構,因此為保障人們的生命健康,需要積極強化現代醫院的人事管理,不斷創新人事管理模式,這對醫護人員綜合素質和專業能力的提升起到了重要的促進作用。本文首先分析現代醫院人事管理中存在的主要問題,然后分析現代醫院人事管理的創新措施,以此指導醫院人事管理工作,推動現代醫院的更好發展。

關鍵詞 現代醫院 人事管理 創新措施

一、前言

醫院關系到病患的生命安全,在日常工作中需要加強對人事部門人員的嚴格管理,注重內部人員管理,從而最大限度地提高人事部門人員工作的積極性。幫助現代醫院在激烈的市場競爭中占據有利位置,加強人事管理,促進醫療改革工作的不斷深入。創新人事管理模式,進一步強化人事管理創新,有效提高現代醫院的人事管理水平,對人事部門人員進行科學配置,促進現代醫院和社會的穩定發展,構建科學有效的競爭激勵機制,為醫院的更好發展提供動力,最大限度地避免人才流失。[1]

二、現代醫院人事管理中存在的主要問題

(一)人才流動性強

在實際調查中發現,當前我國部分現代醫院在人事管理中出現了人才流動量大、人員經驗不足等情況,現代醫院人事部門中部分青年人才的穩定性不夠,出現了部分人才流失的情況。通過分析人事管理現狀發現,當前部分現代醫院人事管理中出現人才大量流失的主要原因是部分人員缺乏服務意識和合作意識,有自我表現和自我實現的傾向,缺乏對自身的有效約束,因此自我管控能力不夠,工作不穩定。

(二)人事管理系統不夠完善

當前,現代醫院人事管理中存在管理系統不夠完善的問題,相關部門意識不到完善管理系統的必要性,缺乏對人事管理系統的正確認識,在日常管理中,主要缺乏對專業技術、資金、環境等方面的有效約束,對人事管理系統的了解不夠。當前的人事管理不夠完善,導致人事管理工作無法順利進行,影響了人事管理效率的進一步提升。

三、現代醫院人事管理的創新措施

(一)提高人員的專業能力

不斷提高現代醫院人事部門人員的綜合素質和專業能力,能夠最大限度地避免青年人才流失,保持人事管理隊伍穩定,促進人員職業素養的進一步提升。在互聯網時代,人事部門應積極增強自身的服務意識以及觀念,加強對人事部門專業知識的學習和吸收,保持人事管理隊伍中每個人員的思想和意識在統一戰線。[2]有效提高人員工作的積極性和能動性,將被動變為主動,促進現代醫院人事管理工作的順利開展,及時形成以人為本的人事管理思想,堅持以患者需求為中心,將人事部門人員職責與患者的生命安全保障結合起來,及時形成一個綜合性很強、專業性很高的人事管理體系,促進人員專業能力的進一步提升。

(二)完善人才配置機制

為幫助現代醫院在激烈的市場競爭中站穩腳跟,需要積極完善人才配置機制,給現代醫院的發展儲備更多的專業人才,積極將人才配置作為人事管理工作的重點,以患者需求為主,及時形成一整套功能完善的人才配置機制,從而及時解決人才匱乏的問題。積極培養高素質、專業性強的人才,確保人員崗位職能與人才配置相協調。這樣一來,不僅能夠增強人事部門人員的責任心,還能為現代醫院的更好發展奠定堅實的基礎。

(三)構建績效考核體系

根據現代醫院人事部門工作現狀來構建科學合理的績效考核體系,以此實現對人事部門工作人員的有效約束和管理,及時明確部門人員的工資情況,促進部門人員全身心地投入管理工作中,以積極的態度面對日常工作,有效提升人事部門和醫院的整體效益,及時完善現行的績效考核制度,促進傳統績效考核體系的進一步完善,在此環節,以人員績效和整體效益為主要目標。[3]管理部門根據人員的工作現狀以及工作任務的完成情況來確定相應的指標權重,根據崗位實際工作責任來進行有效的績效考核,重點是對每個季度、每個月度人員工作任務的完成情況進行科學的考評,最大限度地提高部門人員工作的積極性。

(四)建立人員激勵制度

構建良好的競爭激勵制度,給員工創造一個和諧、優良的工作環境,使人員的勞資分配更為合理。盡可能滿足人員的福利待遇要求,給予員工在物質獎勵和精神獎勵等方面的支持和鼓勵,給醫護人員提供充足的物質性保障,促進人員激勵制度的進一步完善,從而取得最佳的人員激勵效果。[4]比如某現代醫院在人事管理過程中,以工作人員的需求為著重點,盡可能滿足員工在福利待遇方面的需求,提出明確要求:在工作崗位中有突出表現的人員,給予最大的物質保障,并根據具體工作表現來幫助人員進行職位晉升,注重對專業性人才的培養和指導,有效地發揮了激勵作用。

四、結語

提高人員的專業能力,最大限度地避免青年人才流失,保持人事管理隊伍穩定,促進人員職業素養的進一步提升,有效提高人員工作的積極性和能動性,將被動變為主動,促進現代醫院人事管理工作的順利開展。完善人才配置機制,將人才配置作為人事管理工作的重點,形成一整套功能完善的人才配置機制,及時明確部門人員的工資情況,促進人員激勵制度的進一步完善。

(作者單位為上海市普陀區人民醫院)

參考文獻

[1] 陳瑩.淺談如何加強現代醫院人力資源管理[J].現代企業文化,2017(6):173.

[2] 趙曼麗.淺談現代醫院人事管理的思路與措施[J].中外健康文摘,2013(44):20.

[3] 郭曉園,史健強.現代醫院人事管理制度的思考和創新[J].飲食保健,2018,5(8):26.

[4] 曾紅華.論醫院人事檔案管理工作的創新提升[J].科技風,2014

(8):181.

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