淺談現代企業經濟管理模式的規范化

路曉玲

【摘 要】隨著我國社會的不斷發展進步，企業經濟管理模式的規范化成為了企業發展的重點，各個企業應該加強對這方面的重視。在企業的發展過程中，經濟管理模式對于一個企業來說至關重要，它能夠影響企業的經營和管理，如果企業沒有一個規范的經濟管理模式，就要阻礙企業的發展。企業經濟管理模式規范化的完善，能夠確保企業價值的實現，也能提高企業的經濟利潤。本文就現代企業經濟管理模式的規范化做出了討論。

【關鍵詞】現代企業；經濟管理；管理模式；規范化

一、現代企業經濟管理的含義及特點

現代企業的經濟管理是企業管理體系中的重要部分，其主要的工作就是對企業的生產活動、社會活動進行計劃性的控制，提高企業經濟活動的利用率；對企業的資產、資金等資源進行管理，提高企業經濟管理的效率。依據經濟管理在企業管理中所起的作用不同，可以將其分為兩個方面：首先，經濟管理根據經營理念，為企業制定合理的價值評定和工作人員的獎懲制度，促進企業生產經營的順利進行；其次，企業的經濟管理是企業管理的重要部分，需要嚴格的按照市場規律，使企業的生產活動適應市場的發展，并且在市場發生變化時，能夠對企業做出及時有效的調整。企業的經濟管理模式對于企業的生產經營以及企業管理具有重要作用，企業沒有一個規范的經濟管理模式，就會制約企業的發展。

現代企業經濟管理的特點包括三個方面：第一方面，現代企業經濟管理具有綜合性，它是指企業的生產經營為了盈利，最大限度的實現企業效益，經濟管理就是實現這一目的的關鍵所在，其對企業內的制度進行有效的管理，能夠提高企業發展的速度；第二方面，現代企業經濟管理具有連鎖性，它是指在企業實際的生產經營活動中，需要進行多方面的考慮和管理；第三方面，引導性，它是指企業主要是根據經營者制定的計劃進行經濟管理工作，具體的生產經營工作則需要其他部門進行審核 [1]。

二、企業經濟管理模式規范性的作用

企業經濟管理是現代企業管理的重要部分，對于企業的發展來說也是非常重要的。隨著社會的不斷發展進步，企業中的成本增高、資金增多等問題越來越突出，如果現代企業仍然使用不規范的管理模式，則會降低企業的經濟效益，企業的發展目標也不能如期完成。經過嚴格的分析，現代企業經濟管理模式規范化的實現，能夠解決企業發展中的問題，加快企業的發展。同時經濟管理模式實現規范化也能夠提高企業管理的水平，推動企業管理工作的高效開展。

三、現代企業經濟管理模式中存在的問題

（一）組織體系結構不完善

一般來說，企業的組織體系結構是企業發展的重要保障，也是其發展的基礎，對于企業未來道路具有重要的決定作用。在市場經濟快速發展的時代，企業的競爭也越來越激烈，許多企業僅僅注重市場占有率和市場競爭力，認為這才是企業發展的決定性力量，嚴重忽視了企業組織體積機構的完善，使得企業結構在后期的發展中出現職能癱瘓，也會使企業的工作效率降低，最終阻礙企業的發展進步[2]。

（二）經濟管理模式不先進

根據調查來看，許多企業的經濟管理模式都是比較落后的，與企業的發展目標以及市場發展的方向相差較遠，這就會使得企業經濟的增長受到阻礙。另外，企業想通過加大資金的投入來改變這一問題，但是加大了資金的投入又使得資金的流動性產生了影響，嚴重阻礙了企業資金的周轉，導致企業很多工作都不能如期的開展，企業經濟管理模式的落后性嚴重阻礙了企業的發展。

（三）經濟管理制度不完善

企業順利健康的運行前提就是一套完善的經濟管理制度，要想促進企業更高效、更快速的發展，就需要完善其生產經營的準則。但是，就目前來看，許多企業都沒有一套完善的經濟管理制度，就算有的企業有經濟管理制度也是偏重于理論性的方面，在真正的實踐方面還有待于改善，這也會使得企業的經濟效率嚴重降低。

（四）經濟管理人員的專業素質不高

企業經濟管理模式進行規范化的基礎就是優秀的人才資源，這也是企業發展不可或缺的條件，但是就目前的形式來看，企業經濟管理模式不符合實際的原因就是企業缺乏優秀的管理人才。雖然，企業在進行經濟管理人員的應聘時，都是嚴格把關的，但是應聘人員的工作經驗不足和專業素質不高是制約的關鍵，因此容易導致企業經濟管理模式的創新方面有所欠缺。

四、提高現代企業經濟管理模式規范性的途徑

（一）完善經濟管理制度

企業制定完善的經濟管理制度對于企業的發展具有重要的作用。完善的管理制度能對企業內部的資源進行高效的整合，為企業的發展創造有利的條件，確保企業順利運行。在制定完善的制度之前，相關的工作人員要對市場環境進行詳細的調查，深入了解企業身處的市場環境，還要對企業經濟管理的相關制度進行詳細的分析，之后才能結合企業發展的實際情況和企業未來的發展方向，制定出適合企業的經濟管理制度，提高企業經濟管理工作的效率。企業要讓每一個員工到加入到經濟管理制度的落實工作中去，對制度的落實進行全方位的監督，為經濟管理制度的落實創造條件，提高企業經濟管理工作的效率[3]。

（二）制定正確的目標

企業制定科學合理的經濟目標，能夠為企業經濟管理提供理論依據，推動企業經濟管理模式規范化的實現。企業在制定相應的經濟目標時，要根據企業的發展狀況、企業未來的發展方向以及企業內相關的資料進行制定，并且要對企業制定的經濟目標進行驗證、監督工作，保證經濟目標的有效性和可行性，為企業帶來更大的利潤。

（三）建立完善的考核體系

企業要想快速高效的實現經濟管理模式的規范化，就要建立完善的考核體系，制定相應的獎懲制度，對相應的工作人員進行相應的獎勵或懲罰，增強人們工作人員的積極性，增強工作人員的責任意識。對企業員工進行相應的考核，根據考核的結果進行職位的升遷以及年終獎的獎勵等等，對成績較好的員工進行物質上和精神上的獎勵，對于成績較差的員工給以相應的批評和懲罰。企業經濟管理人員還要針對出現的各種問題，進行深層次的分析，找出產生這一問題的原因，并且找出相應的解決措施，減少問題對于企業的影響。

（四）提高經濟管理人員的素質

企業提高經濟管理人員素質的方法有兩種：一種是引進優秀的員工，另一種是對企業內的管理人員進行培訓，不管哪一種方法對于企業的發展都具有重要的意義。企業可以對外招聘一批經濟管理方面的優秀人才，也可以在企業內部對管理人員進行培訓工作，通過定期培訓的方式增強管理人員的綜合素質，增強相關人員的責任意識，另外還可以采取相應的激勵措施，防止優秀人次的流失，也能夠促進管理人員對于知識的渴望，從而保證企業經濟管理模式的規范化。

五、總結

總之，在市場競爭越來越激烈的情況下，企業要想在市場的競爭中走的更遠，就要實現企業經濟管理模式的規范化，完善相應的經濟管理制度，制定完善的管理體系，提高管理人員的專業素質，以此來促進企業的健康可持續發展。

【參考文獻】

[1]沈杰，張長福.關于市場經濟條件下國有企業經濟管理模式思考[J].現代經濟信息，2018（08）：64+66.

[2]王艷龍.現代企業經濟管理模式探究[J].開封教育學院學報，2015，35（06）：247-248.

[3]李惠萍.淺談現代企業經濟管理中的問題及措施[J].商，2012（11）：24.