《中歐商業評論》經管圖書榜

《隔間：辦公室進化史》

作者：[美]尼基爾·薩瓦爾

譯者：呂宇珺

出版社：廣西師范大學出版社

出版時間：2018年5月

金句：

1.光榨干員工的語言能力還不足以讓企業滿足，它們開始設想模式化員工的個性。測驗除了試圖選出更為保守、更為謹慎、更為謙遜的“他人導向型”候選人，還制造出了一種霍桑效應：測驗這件事本身變成了揣摩公司偏好的一場游戲。

2.新生的中產階級有著無可救藥的中庸：他們不可能表現出明確的政治主體姿態，他們只可能跟隨著政治力量的贏家。

作者簡介：尼基爾·薩瓦爾，印度裔美國人，現任職于美國《n+1》雜志。自2004年起開始研究辦公室起源，從事過勞工相關研究。

薦書人說：尼基爾·薩瓦爾通過追溯大量的文獻資料，結合各種影視劇中的場景，以通俗易懂、麻辣又不失幽默的語言，重現了辦公室在近現代的進化史。在“隔間”這一方微縮景觀中，有佝僂著身體的“賬房先生”，有不知名的小辦公室職員，有中層管理者，以及設計師、建筑學家、現代管理大師的身影。這里不僅有隔間的伴生哲學“辦公室政治”，還有與女性一同進入職場的“性騷擾”，以及“白領”與老板們在工資利益方面的博弈。光影交錯中，這里一會兒是老式打字機發出的噪聲，一會兒是現代輸錄設備高效轉化的情景；一會兒是逼仄狹小的空間，一會兒是開放式的大辦公區，一會兒是一個個獨立的小辦公間，一會兒又是虛化的空間。不論是實體的物質，還是無形的辦公室文化，都在慢慢演進。這種“進化”并不僅僅是時間、空間和物理意義上的進化，更重要的是身在其中的人的角色、社會地位、思想變遷，以及與周遭世界關系的“進化”。透過辦公室的進化史，側面反映出的是一部現代經濟社會的發展變化史。（胡艷麗）

《哈佛商學院最受歡迎的領導課》

作者：[美]羅伯特·史蒂文·卡普蘭

譯者：蔡惠伃

出版社：中信出版集團

出版日期：2018年6月

金句：即使是街角餐館也有愿景。

作者簡介：羅伯特·史蒂文·卡普蘭，哈佛商學院高級副院長、管理實務課教授。近幾十年來最有影響力的管理學家之一，曾參與創建平衡記分卡等管理概念。

薦書人說：這本書比較完整地搭建起了一套有關領導力的理念和實務訓練體系，包括設定愿景、時間管理、有效反饋、接班規劃與工作授權、發揮典范作用等，匯集了卡普蘭教授多年管理學研究和領導管理實踐的經驗精華。可以說，這本書捍衛了管理學、領導學的地位。卡普蘭教授認為，盡管當今商業領域以及政治、社會等方面的不確定性變得更為突出，但人們仍然希望有所歸屬，使得自己的職業選擇獲得意義。或者更為具體來說，在獲得金錢報酬的同時，能夠同時贏得“比金錢更重大、更有意義的事物”。

這本書的一大亮點是，闡述了流行的導師制并不適合企業。卡普蘭教授認為，領導者要幫助自己的團隊伙伴和員工成長，這樣才能讓團隊真正發揮出協作的威力。教練制不同于導師制，導師的作用是提供咨詢，但并不負責具體指導行動，而教練需要更為及時地對指導對象的行動過程進行點評，而不是拖到年終測評、離職測評時再給予評價。（鄭渝川）

《與運氣競爭：關于創新與用戶選擇》

作者：[美]克萊頓·克里斯坦森、泰迪·霍爾、凱倫·迪倫、戴維·S.鄧肯

譯者：靳婷婷

出版社：中信出版集團

出版時間：2018年5月

金句：偉大的創新者不會僅著眼于現狀，并推斷現狀就是未來最準確的預測標準，他們會鼓勵自己超越根深蒂固的認識，并思考還有沒有更好的方法。而更好的方法是存在的。

作者簡介：克萊頓·克里斯坦森，哈佛商學院商業管理教授，《創新者的窘境》《創新者的解答》等書的作者。泰迪·霍爾，劍橋集團負責人，尼爾森公司突破性創新計劃領頭人。凱倫·迪倫，《哈佛商業評論》前編輯。戴維·S·鄧肯，Innosigh資深合伙人，創新策略和發展方面的思想家兼顧問。

薦書人說：大數據時代，對消費者的行為分析更加清楚明確，通過成熟的產品體系以及圍繞銷售為中心的數據跟蹤體系，可以尋找數據分析背后的相關性。問題是，這種相關性背后是否隱藏著更深層次的因果關系？克里斯坦森等人認為，盡管很多數據反映用戶的需求變化，但其實已經過濾了用戶“雇用”企業產品或服務的背景，過濾掉了情感和社會因素，甚至一些關鍵性因素。本書所強調的是，用戶需要的不是簡單的重復購買，而是將產品和服務帶入生活，來實現某種“進步”，并將這種進步稱為用戶“需要完成的任務”。這種理論為創建以任務為中心的企業提供了實踐依據。（謝祥）

《平臺壟斷：主導21世紀經濟的力量》

作者： [美] 亞歷克斯·莫塞德、尼古拉斯·L.約翰遜

譯者： 楊菲

出版社： 機械工業出版社

出版時間： 2018年5月

金句：平臺已經很快成為經濟的主導——而且還將持續發展。事實上，平臺企業的影響力在未來幾年甚至幾十年還將持續增長。

作者簡介：亞歷克斯·莫塞德，Applico的首席執行官和董事長。尼古拉斯·L.約翰遜，Applico平臺負責人。

薦書人說：在不知不覺中，我們正在接觸一個平臺的世界。無論是我們熟悉的淘寶、天貓、京東、蘇寧，還是我們日常使用的滴滴、美團、今日頭條，我們的生活已經被平臺徹底覆蓋。平臺連接了消費者和生產者，我們不再由一家機構提供商品與服務，工業時代陳舊而落后的生產模式已經被徹底地顛覆。當我們看到一家家日本巨頭退出中國的時候，我們以為它們是因為中國逐漸變貴的人工和土地價格，然而它們可能真正失敗于不懂得什么是平臺。（江瀚）

《大國根基——中國農村改革40年》

作者：宋洪遠

出版社：廣東經濟出版社有限公司

出版時間：2018年4月

金句：中國的改革發端于農村并率先從農村取得突破。波瀾壯闊的農村改革極大地解放和發展了農村生產力，為農村經濟社會帶來歷史性的變化。城市經濟體制的改革和整個國民經濟的持續快速發展，有力地推動了我國國民經濟社會的深刻變革。

作者簡介：宋洪遠，現任農業部農村經濟研究中心主任。長期從事中國農村發展研究與政策咨詢工作，參與起草《糧食法》和《中國的糧食安全問題》白皮書。

薦書人說：改革40年來，農村變化翻天覆地：1978年，中國農村人口為9.3億人，年人均純收入165元；2017年底，農村人口為5.8億人，人均純收入13 432元。單從靜態數據看，40年間3.5億農民實現洗腳進城，收入增長81倍。本書既總結了農村改革40年的成就和經驗，闡述了全面深化農村改革的目標和思路，提出了著力推進農村重點領域和關鍵環節改革的舉措，同時又認真總結了改革過程中的困難還有失誤，尤其敢于直面問題。有道是，“農業穩則天下穩，農民安則天下安”。發軔于1978年的中國農村改革，本質上是破解“三農”（農村、農業和農民）問題。不回避問題，改革才可能更有針對性。在本書作者看來，正是因為敢于直面農村問題，才有了農村史詩般的改革，改革才可能取得空前進步。農村改革是中國改革的重頭戲，但也只是中國宏大改革序章的重要一環。改革雖然取得了很大成績，但沒有休止符。總結40年的改革得失，就是為了始終保持清醒的頭腦，積攢經驗，以便在未來發展中勝不驕，敗不餒。（禾刀）

《復雜經濟學：經濟思想的新框架》

作者：[美]布萊恩·阿瑟

譯者：賈擁民

出版社：浙江人民出版社

出版時間：2018年5月

金句：經濟行為主體，不管是銀行、消費者、企業，還是投資者，都會不斷調整自己的市場行為，購買決策、價格，并作出預測，以便適應所有這些市場行為（或決策，或價格，或預測）所共同創造的市場形勢。所以，復雜經濟學是看待經濟的一種非常自然的方式，從某種意義上說，它已經存在200年了。

作者簡介：布萊恩·阿瑟，著名經濟學家，研究經濟正反饋機制的先驅。

薦書人說：傳統理論所推崇的是均衡理論，強調的是完全理性、均衡、收益遞減等現象，而如今討論得更多的則是行為理性、非均衡、收益遞增，以及根本不確定的問題，行為經濟學正是研究領域之一。本書作者阿瑟所倡導的復雜經濟學，超越均衡層面的經濟學理論，反映經濟不一定處于均衡狀態，而是在一個復雜性的系統之中，行為主體不斷地改變自己的行為和策略，并就共同創造的結果作出響應。本書是作者研究復雜經濟學的論文合集，反映復雜性思維領域的最新研究成果。復雜經濟學作為一門新興學科，觀點具有前瞻性，涉及領域之廣，研究難度系數大，一時難以被主流經濟學接受，但不可否認在實踐中廣泛存在。（謝祥）