建筑機械設備維修與管理探究

華金火

摘 要：目前科技發展水平越來越高，催動了建筑企業的機械化水平也不斷的在加強。現在建筑行業之間的競爭激烈，大多數建筑企業只片面的注重設備的使用情況，而忽略了對于建筑的機械設備的維修與管理，導致設備在使用時產生一系列的問題。為了提高建筑企業在行業中的競爭力并且獲得巨大的經濟效益，建筑企業應該對建筑機械設備展開嚴格的維修和管理。本文介紹了建筑機械設備維修與管理的意義，闡述目前建筑機械設備的維修與管理問題，提出幾點解決建筑機械設備維修與管理的措施。

關鍵詞：建筑機械設備；維修；管理

中圖分類號：TU607 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）16-0086-02

1 建筑機械設備開展維修與管理的意義

目前市場競爭非常激烈，建筑企業要想在其中生存下去，占有一席之地并不斷的發展下去，就必須要緊緊跟隨時代的潮流，一定要不斷提高自身的管理水平與綜合實力，掌握現代化的技術。建筑機械設備不僅僅是建筑企業至關重要的施工工具，也是展示企業的外部形象的方式之一。建筑企業積極發揮建筑機械設備的作用，不斷開發建筑機械設備的潛力，提升建筑機械設備資源的使用能力，這樣一來，便可以提高設備的使用效率，為企業帶來良好的經濟效益。建筑企業管理的重要對象是機械設備，建筑企業設備管理服務于企業的生產經營活動。同時，抓好建筑機械設備維修與管理工作，有利于保障建筑機械設備的安全、確保機械設備的正常運行。建筑機械設備的管理工作是建筑企業管理中非?；A性的工作之一，它深深根植于企業生產經營的之中，影響著企業的方方面面的發展。

2 建筑機械設備在維修技術與管理方面存在的問題

2.1 缺乏專業的設備管理人才

追求最大的經濟利益，是企業發展的目標?？墒乾F在大部分的建筑企業片面追求獲取經濟利益來降低人力生產成本，卻忽略了建筑的機械設備管理人才的關鍵性作用，進而導致機械管理與機械操作之間的脫節，不僅降低建筑機械設備工作的穩定性，也埋下了一定的安全隱患。建筑企業內缺乏專業的設備管理人才，無法對機械設備展開有效科學的管理。

2.2 項目管理責任人只顧眼前利益

建筑企業的一些項目管理責任人目光短淺，只注重眼前的利益與產值，沒有高瞻遠矚的眼光，沒有長遠打算，為了追趕建筑的施工進度，縮短建筑的工期，致使建筑機械設備經常處于超負荷的工作狀態，甚至有些機械設備損傷之后還在工作。這樣一來，往往導致在建筑項目完成之后，建筑機械設備嚴重老化、磨損過度、需要耗費大量的人力與財力進行維修，而這些維修工作是位于在接收新的建筑項目開始之前，不僅延誤了新工程的工期，而且造成了一部分資金的流失[1]。

2.3 技術水平差，維修與管理困難

建筑機械設備長期使用便會造成嚴重的老化，但是大多數的建筑企業看重眼前的利益，沒能夠及時更新建筑機械設施，進一步加大了機械設備維修與管理的難度。面對這種難題，需要的便是擁有專業技術的機械設備維修人員。但是，當今建筑企業極度地缺乏這樣的有能力的維修管理人員，即便是有，也是鳳毛麟角，建筑企業的整體的維修人員的技術不能夠達到高水準。建筑企業的使用機械設備運整體員工的技術水平差，而且技術的維修人員又少，致使很多機械設備的維修不能及時開展，這樣一來，機械設備管理和運行中存在的問題便不能有效地解決，加上有些企業缺少維修的工具，專業維修工具配備不到位，形成了建筑機械設備的維修與和管理困難的局面。如果機械設備出現意外性的故障，只能送去專業的地方進行維修，既增加了施工成本的支出，又妨礙了建筑施工的完工進度。

2.4 建筑機械設備的維修狀況混亂

我國建筑機械的維修與管理開始的起步較晚，整體水平比較落后，維修水平和修復質量低于預期，缺乏專業的維修人員阻礙了維修的進度；同時，維修管理模式不合理，不能有效控制維修成本和維修模式，這樣一來，不能統籌考慮所需維護的機械設備的基本性能，極大地浪費經濟資源，過量的支出維修成本，而得出的維修效果卻遠遠低于預期，導致入不敷出、得不償失，還影響設備后期的使用與建筑施工的基本進度。目前，大多數的施工單位不具備健全的機械設備維修措施制度，致使建筑機械設備沒用及時得到維修，即使開展機械設備的維修管理工作大多也為事后維修，缺乏預防機械維修的意識。對于建筑機械設備產生的故障也沒有做到及早發現并且進行處理，浪費了人力、財力以及物力[2]。

2.5 設備維修設施落后

建筑機械的設備維修的基礎設施較為落后。建筑企業為了施工引進一些較為先進的建筑機械設備，這些設備都有著對機械配件的不同要求。建筑施工人員缺乏專業的機械維修和管理知識，同時一些員工的責任心差，經常會出現一些先進的機械設備配備低劣的機械配件的現象，不僅僅降低先進設備的使用效率和使用價值，而且影響了建筑機械設備的正常運行。

2.6 建筑機械設備管理不規范

如今，有很多建筑企業的機械設備管理制度不完善，導致機械設備得不到專業的維修。同時，管理的過程中存在著較大的主觀性，缺乏科學的、系統的機械設備的管理。一些建筑不注重開發新的管理模式，憑借這以往的經驗進行管理。長期以往，直接影響企業機械設備使用，給企業建筑的生產埋下了安全隱患。

3 建筑機械設備維修與管理的方法和對策

3.1 培養機械設備維修技術與管理人員

在當代，科技發展日新月異，新型的建筑機械設備也在不斷的產生。建筑企業管理者要有與時俱進，對機械設備科進行更新換代，開展既全面有科學的管理。建筑企業要加大資金的投入力度，加強員工機械設備技術培訓。此外，需要特別注重的是，要對操作和使用機械設備的人員開展專業的培訓教育，使操作人員掌握設備的結構、使用要點、維護方法、故障排除等，一旦機械出現問題，操作人員可以進行檢修，節省人力資源。同時，為了進行有效的設備管理，建筑企業可以開展關于設備方面的研討會，企業還可邀請專業的技術型人才開展座談會，對工作人員進行全方位的指導，從而提高設備管理人員與維修人員的專業素質。除此之外，建筑企業可以投資大量的資金，高薪招攬高技術人才，聘請他們入職，以部分帶動整體員工技術水平的提高，增加人才儲備，利于建筑企業的發展[3]。

3.2 開展建筑機械維修保養工作

建筑機械設備作為是建筑施工企業重要的生產力。日常的設備維護保養是設備管理的基礎工作。在建筑過程中機械設備自然磨損與部件損壞是不可避免的，及時的對機械設備進行維修保養影響著施工進度。為此，企業應該注重對設備管理部門的管理，將機械設備的維修保養工作落到實踐當中。企業要看重于長遠利益，眼光要放得長遠，恰當地處理眼前利益和長遠利益的關系，推動企業的可持續發展。建筑企業應該從設備的成本管理和維修保養開始，規范設備采購部門的行為，增強企業的制度約束力，使購買的設備后的使用價值增加，不會出現重復購買無用設備的現象，將建筑企業的資金落到實處。對于機械設備的維修工作，工作人員要做到提早預防、及時發現、及時處理。工作人員要對機械設備開展定期的保養工作，提升設備的質量，避免設備出現故障，提高設備的利用率[4]。設備一旦出現故障，維修人員應該立即開展設備維修工作，不可一再擱置，延誤設備的維修。

3.3 建筑企業設備管理機構改革

建筑企業的機械設備管理工作，首先應該著眼于整個企業的管理，要協調企業的整體，各個部門之間不可孤立的開展工作。為此，建筑企業應該進行組織機構改革，建立專門的企業機械設備的管理體系，讓更多的人員參與設備管理中的決策，特別要求專業的機械設備管理人員，設備操作人員以及設備維修人員融入到設備管理工作中來，采取少數服從多數的原則，集思廣益，提高設備管理水平。另外，建筑企業的各個部門之間要互相監督、互相協作，防止員工懈怠工作，進而提升工作的效率。

3.4 實施高質量的機械設備管理

對于建筑機械設備的管理，建筑企業可以進行集中管理，設立專門的管理部門，不僅可以精確核算企業的成本，而且還可以提升管理人員與操作人員的責任心和工作積極性。另外，企業成立的機械設備管理部門要由專門的人員組成，人員組成要涉及機械設備的方方面面，要建立專門的設備管理制度，提升設備的專業化管理水平。與此同時，還可以將閑置設備進行租賃，提高設備的利用效率。企業設備管理部門對設備管理時，要依據設備的具體情況的分析，采取合理的措施。另外，新型的設備管理工作要注重于提高人員的技術水平和加強設備維護的工作，而面對陳舊設備，管理部門應該保障其正常的運行、消除安全隱患并且及時進行修理[5]。

3.5 建立設備維修管理信息平臺

為了更好的開展設備維修工作，管理部門要積極建立維修管理工作的信息平臺，利用的高科技產品，譬如：計算機，微軟技術等，詳細地記錄建筑機械設備的臺數、產量、耗能量、造價等信息，所以建筑機械設備的相關信息就能夠及時地掌握，利用計算機系統計算出建筑機械設備的相關費用，并進行及時地核算，設備管理工作中存在的問題就可以及時地發現，并且加以解決，不僅節省人力和時間，還可以高效的進行信息管理工作，一舉兩得。建立維修管理信息平臺，有效地實現信息資源的共享，工作人員可以利用平臺信息來完善自身的工作，有利于提高工作的效率。

3.6 利用先進的維修技術

隨著科技的發展，建筑企業要緊跟時代發展潮流，不僅要引進先進的機械設備，還要加強對機械設備維修技術的學習，不斷引進先進的維修技術方法，進一步提高維修工作的工作效率。機械設備維修人員要學習現代化的機械設備維修技術，掌握住先進設備的技術原理，理解機械設備的構造，將先進的維修技術運用到機械設備上來。另外，在對機械設備進行維修時，要根據實際情況而定，選擇合適的維修方法，從而提高機械設備維修的工作效率。

4 結語

建筑機械設備的維修技術和管理水平是建筑企業發展的一個非常重要的競爭因素，它不僅僅影響著建筑企業的經濟效益和社會效益，還是衡量建筑行業質量與發展水平的一項重要的指標。建筑機械設備的維修技術和管理是綜合的系統工程，建筑企業應該采取正確的方法對建筑機械設備維修，提升機械設備的維修技術，進行科學管理，建立系統化的建筑機械設備的管理體系，促進建筑工程的項目的順利完成，從而為建筑企業帶來良好的經濟效益。

參考文獻

[1]倪仁平.論現代工程機械設備的管理及維護保養措施[J].四川水泥，2018，（02）：158.

[2]余小紅.淺談建筑工程機械設備的維護技術[J].河南建材，2018，（01）：185-186.

[3]張文博.設備維修中的質量管理[J].設備管理與維修，2017，（15）：26-27.

[4]梁宏孟.建筑施工機械的安全技術管理研究[J].低碳世界，2016，（18）：133-134.

[5]王文博，武慶良.對提高建筑機械維修效果途徑的分析[J].制造業自動化，2011，（06）：112-114.