房紅 楊店飛
摘 要:在電力大數(shù)據(jù)時代,江蘇公司物資部門利用大數(shù)據(jù)管理的理念,針對供應商產(chǎn)能、轉包等問題,運用大數(shù)據(jù)挖掘技術,研究基于用電量分析的供應商產(chǎn)能預警系統(tǒng)的功能設計,使用MATLAB語言開發(fā)實現(xiàn),通過挖掘歷史用電量數(shù)據(jù)中的異常點進行產(chǎn)能狀態(tài)的科學預警。
關鍵詞:產(chǎn)能預警;系統(tǒng)功能;設計開發(fā)
中圖分類號:TP391 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2018)27-0089-02
Abstract: In the era of electric power big data, the material department of Jiangsu Company uses the concept of big data management, aiming at the problems of supplier's production capacity and subcontract, and uses big data mining technology to study the functional design of supplier's capacity early warning system based on the analysis of electricity consumption. Using the MATLAB language development realization, scientific early warning of production capacity condition is conducted through the excavation of historical electricity consumption data in the abnormal point.
Keywords: productivity early warning; system function; design and development
1 概述
信息時代促進了大數(shù)據(jù)的發(fā)展,云計算時代的到來對大數(shù)據(jù)的廣泛應用起到了推動的作用,這就使得智能電網(wǎng)產(chǎn)生的海量信息具有了極大的應用價值,如供應商的用電量信息。對電力大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘,可以更好地為江蘇公司的物資管理工作服務。
供應商產(chǎn)能不足和違規(guī)轉包是物資供應工作中重要的風險因素,會對電力物資供應工作產(chǎn)生極大的危害。由于供應商數(shù)量眾多,且部分供應商對于相關信息收集工作存在著不配合甚至隱瞞的情況,導致江蘇公司對供應商生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏審核、監(jiān)控依據(jù),人力、物力無法滿足全面檢查,進一步突出了針對供應商產(chǎn)能、轉包等問題的預警系統(tǒng)研究的重要性。
2 系統(tǒng)主要功能設計
系統(tǒng)功能的設計思路是,首先滿足對供應商樣本的歷史用電量、合同物資種類、主營業(yè)務收入等數(shù)據(jù)的錄入;其次測定供應商中不同行業(yè)的年度用電量指標、年度用電量指標的最低標準值,為轉包分包預警提供依據(jù);最后應用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分離、數(shù)據(jù)預測等方法,預測未來時間段用電量數(shù)據(jù)及合理的波動區(qū)間,并設置用電量預警區(qū)間,實現(xiàn)對供應商用電量實時監(jiān)控、及時預警。
通過收集分析供應商用電量數(shù)據(jù),對供應商用電量數(shù)據(jù)事前審查、實時監(jiān)控,為供應商資質(zhì)審核、產(chǎn)能監(jiān)控提供依據(jù),對可能存在由于產(chǎn)能不足導致的無法按時交貨的風險或?qū)⒂唵瓮獍倪`規(guī)操作的供應商進行預警,提醒相關的質(zhì)量和供應專職重點跟蹤觸發(fā)預警的供應商生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高供應商管理水平,提升電網(wǎng)設備及材料質(zhì)量。
本論文中預警系統(tǒng)的核心功能有預警業(yè)務管理、預警結果分析、現(xiàn)場核實管理等,能夠達到即時預警、現(xiàn)場核查記錄,降低供應商產(chǎn)能風險的目的。其主要依賴MATLAB程序的執(zhí)行來開發(fā)實現(xiàn)。
2.1 預警業(yè)務管理功能
(1)功能描述:主要實現(xiàn)供應商用電量的導入、更新以及月度預警信息、季度預警信息、年度預警信息的維護。(2)功能使用者:省物資公司專職。(3)基本流程:導入供應商用電量Excel表,系統(tǒng)進行校驗并更新用電量信息。
2.2 預警結果分析功能
2.2.1 供應商類別維度
(1)功能描述:可根據(jù)供應商分類和預警年度進行查詢統(tǒng)計各供應商的轉包風險紅色預警情況、轉包風險黃色預警情況、經(jīng)營風險紅色預警情況、經(jīng)營風險黃色預警情況,另外可對轉包風險和經(jīng)營風險查詢結果進行明細查看。(2)功能使用者:物資公司主任、領導、專職。(3)基本流程:選擇供應商分類、預警年度進行查詢統(tǒng)計、圖表展示;點擊轉包風險或經(jīng)營風險圖中各月份,顯示各月的轉包風險或經(jīng)營風險明細。
2.2.2 供應商個體維度
(1)功能描述:可查詢統(tǒng)計各供應商年度用電量分析、季度用電量分析、月度用電量分析和月度用電量預測,以圖表展示。(2)功能使用者:物資公司主任、領導、專職。(3)基本流程:選擇供應商名稱、點擊查詢,輸入年度預警范圍,點擊查詢,顯示年度用電量預警分析圖表;輸入季度預警年份,點擊查詢,顯示季度分析圖表;輸入月度預警時間范圍,點擊查詢,顯示月度用電量分析圖表;輸入月度預測時間范圍,點擊查詢,顯示月度用電量預測圖表。
2.2.3 時間維度
(1)功能描述:可根據(jù)預警年度和預警月份進行查詢統(tǒng)計各供應商的紅黃色預警整體情況對比,與前兩個月環(huán)比對比情況分析、供應商重復預警對比情況,以圖表展示。(2)功能使用者:物資公司主任、領導、專職。(3)基本流程:選擇預警年度、預警月份進行查詢統(tǒng)計、圖表展示;點擊供應商預警情況對比中的柱狀體,顯示各月的轉包風險或經(jīng)營風險明細。
2.2.4 預警結果維度
(1)功能描述:根據(jù)月度分析時間范圍進行查詢,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示在月度預警結果統(tǒng)計列表中,查詢后生成分析報告,點擊月度預警結果統(tǒng)計中具體數(shù)量,將供應商明細顯示在月度預警結果明細列表中。(2)功能使用者:物資公司主任、領導、專職。(3)基本流程:查詢,統(tǒng)計,生成。
2.3 現(xiàn)場核實管理功能
現(xiàn)場核實管理分為核實任務生成、核實任務審核、核實結果導入、核實任務查看、核實結果統(tǒng)計等5個維度的模塊功能。
2.3.1 核實任務生成
(1)功能描述:在現(xiàn)場核實批次下添加現(xiàn)場核實任務,將核實任務按批次提交主任審核,對審核不通過的批次中核實任務進行修改,按批次提交審核,審核通過后任務下發(fā)至各地市。(2)功能使用者:省物資公司專職。(3)基本流程:現(xiàn)場核實批次新建、修改、刪除。
2.3.2 核實任務審核
(1)功能描述:對省公司專職上報待核實的供應商進行審核,如果不通過則需填寫原因;審核后將審核意見反饋給專職。(2)功能使用者:省物資公司主任。(3)基本流程:點擊界面中未審核的批次,進入該批次下所有記錄,對待審核的供應商進行審核,將審核結果反饋給專職。
2.3.3 核實結果導入
(1)功能描述:根據(jù)搜索條件進行查詢,導入現(xiàn)場核實結果。(2)功能使用者:省物資公司專職、地市物資供應中心專職。(3)基本流程:現(xiàn)場核實信息的添加、修改或刪除。
2.3.4 核實任務查看
(1)功能描述:查看核實任務執(zhí)行情況。(2)功能使用者:地市物資供應中心專職。(3)基本流程:省物資公司專職將任務分配給地市物資供應中心專職后,地市專職在核實結果導入界面導入現(xiàn)場核實結果材料后,系統(tǒng)更新核實結果、反饋時間、核實狀態(tài)等字段。
2.3.5 核實結果統(tǒng)計
(1)功能描述:根據(jù)年份、批次查詢批次,點擊批次查看核實信息明細、核實結果統(tǒng)計。(2)功能使用者:省物資公司主任、領導、物資公司專職。(3)基本流程:查詢。
3 供應商產(chǎn)能預警系統(tǒng)應用
開發(fā)的供應商產(chǎn)能預警系統(tǒng)的主界面如圖1所示。
以AH有限公司為例,通過收集該供應商2009年-2014年用電量基礎數(shù)據(jù),導入預警系統(tǒng)運用用電量預警模型,預測結果如圖2所示。
由預測結果可以觀察到,預測值和真實值兩條曲線的擬合程度較高,曲線趨勢一致性較強,預測結果符合評價標準。并且,根據(jù)預測結果,當該供應商2014年8月用電量低于2855600度時,即觸發(fā)預警條件,對用電量進行預警。
4 結束語
本文研究的供應商產(chǎn)能預警系統(tǒng)主要基于月度、季度、年度用電量預警功能,實現(xiàn)在不同時間維度下對供應商的產(chǎn)能預警。該系統(tǒng)為江蘇公司物資部門提供供應商監(jiān)督、審核的依據(jù),指導物資部門有針對性、有重點的開展工作,加強對供應商產(chǎn)能、轉包等風險問題的防控力度,及時發(fā)現(xiàn)供應商產(chǎn)能問題并采取措施,提高供應商管理工作的效益。
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