試析醫院內部控制建設中財務管理的價值

李玉剛

摘 要：由于現代社會和經濟的快速發展，醫療行業也得到不斷的進步。而財務部門作為醫院的首要部門，有著相當重要得地位，因此其工作的組成部分非常重要。要想保證醫院長期的穩定發展和進步，提高財務部門的整體效率則是一大前提。抓緊加強內部控制、遵循內部控制的相關制度并準確及時的落實到財務管理是目前每個醫院都需要解決的一個問題，本文就此對于醫院內部控制建設中財務管理的價值進行相關的討論闡述。

關鍵詞：醫院 內部控制 建設 財務管理 價值

財務管理作為醫院的一個重要組成部分，其中的內部控制更是起著至關重要的地位以及決定性的作用，不僅有利于改善醫院的經濟利益，對于促進醫院的長期穩定發展也有很明顯的作用，讓醫院的社會價值得到更好的提高。

一、醫院內部控制財務管理概述

完善財務部門的內部控制不僅可以制約各種管理行為，還可以很有效的避免違規事件的發生，更大程度的確保財務管理工作的整體質量和有效率，更好更快的促進醫院的穩定發展。

嚴格把控醫院的財務內部控制也是規劃醫院長遠發展的一個非常重要部分。在制度的建設完善過程中，必須充分研究國家目前對于財務方面所制定的有關管理制度，并與醫院的實際情況和發展方向相結合，以達到更好的提升價值管理水平的作用。為財務內部設計制定出最適合的管理制度，并通過有針對性的計劃措施，對醫院的財務信息進行有針對性的監督，更大程度上的確保內部控制制度的實施，從而保障醫院的運營管理效果。

二、加強建設中的內部控制策略

加強基礎項目建設，對醫院的醫療環境也能起到很明顯的提升效果，同時在醫院的經濟利益方面也能起到很大的提升。尤其是在醫院的基礎建設中，財務管理和內部控制必須始終貫穿整個工程建設的全過程。通過加強管理制度，對于醫院的投資成本可以起到很明顯的控制效果，從而在多方面提高醫院的效益，并有效的避免了在醫院發展中一些可能發生的問題。

（一）提高醫院建設中的財務管理意識

醫院管理者必須意識到，重視財務管理對醫院的長久發展具有重要意義。相關的財務分析報表數據以及內部控制工作應該在項目建設初期完成，結合醫院的財務狀況，制定出相應的計劃規劃，利用財務評價方法以提高計劃的可行性以及研究的可行性，然后充分考慮到處理項目的前期成本，包括早期的項目成本和基于項目的建設成本，制定出一個專門的合理預算，合理的進行安排，預先批準投資計劃，并進行有效的會計核算和資金方面的管理。

（二）加強內部控制，提高建設質量

控制成本是財務管理中最為重要的一個組成部分。加強成本管理不但可以有效的節省基建項目投資，同時也可以增加醫院的投資效率，防止重復無用功的現象，例如超過預算或者高估。

三、財務管理醫院內部控制的重要價值

（一）推動對各項政策規定的全面落實

人們經常可以通過新聞或報紙了解醫院醫療事故這一問題，因此政府部門更加注重醫院的發展。目前，政府制定醫療機構，其中一個就是規范醫療機構的財務管理政策，加大對新形勢下醫院成本的計算分析。院內部控制的不斷加強，加大了各項政策的執行力度，對醫院功能的約束和加強更有作用。

（二）更保證了財務信息的真實有效性

財務信息是由工作人員在日常的工作中，進行實際記錄和存檔而成。保證能為醫院的財政預算和控制提供可靠依據和有效性。

（三）更好的提升服務質量

為確保醫院內所有活動和工作能夠有條不紊地進行，不斷加強醫院的內部控制，制定良好的規章制度很有必要，以確保醫院財務管理得到改善。更應建立公平合理的考核機制，限制醫院工作人員的態度和提高整體服務質量。

（四）讓醫院經濟利益最大化

醫院的經營內容是非常龐大的，以互相協調的方式一起工作，并保持各部門的溝通順暢很有必要，更是必須履行的職責，在醫院內實施有效的管理，使整個醫院更有效率的運行，促進自身的發展，為經濟利益最大化奠定基礎。

四、結束語

總體來說，由于隨著我國現在對于醫療方面的需求不斷增加，因此在醫療衛生行業的發展一直在不停前進，而不斷完善內部控制，防止項目建設過程中產生的浪費過度等行為，加強對資金的控制非常有必要，而通過加強醫院的基礎財務管理，不僅可以有效得提高資金的使用率，對于效促進醫療衛生行業的發展和創新也有著重要意義。

參考文獻：

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