試論如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在向著全球化的方向發(fā)展，基于新的時(shí)代背景下，這就對(duì)企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)和要求。企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下去，那么就做好企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)將員工的思想品質(zhì)和企業(yè)的建設(shè)精神進(jìn)行一個(gè)完美的結(jié)合，與此同時(shí)，還要借助一些科學(xué)有效的管理辦法，來(lái)推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行了闡述，第一個(gè)是為什么要進(jìn)行企業(yè)的這個(gè)功能管理工作，第二個(gè)是如何科學(xué)有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；實(shí)現(xiàn)；政工工程；企業(yè)管理

一、為什么要進(jìn)行企業(yè)的政工管理工作

企業(yè)的發(fā)展需要依靠很多的人員的共同努力，工作人員的質(zhì)量水平會(huì)決定整個(gè)企業(yè)的以后的發(fā)展方向，所以企業(yè)做好相關(guān)的政工工作是很有必要的。主要的作用價(jià)值體現(xiàn)在：第一點(diǎn)，有助與提升整個(gè)企業(yè)的文化形象。企業(yè)的文化形象是一個(gè)企業(yè)的臉面，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，員工需要不斷的認(rèn)可企業(yè)的文化價(jià)值，在進(jìn)行工作的開(kāi)展過(guò)程中，要保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、可靠的工作觀念[1]。第二點(diǎn)，要積極的鼓勵(lì)員工，讓他們充滿工作的動(dòng)力。保證企業(yè)的政工工作的合理性可以進(jìn)一步保證企業(yè)以后發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，也能夠有助于企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。第三點(diǎn)，環(huán)節(jié)工人之間由于各種原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)沖突。通過(guò)政工教育工作的合理開(kāi)展，通過(guò)相關(guān)的教育宣傳來(lái)對(duì)職工的思想水平和覺(jué)悟激進(jìn)型一個(gè)提升，有助于工作人員樹(shù)立正確的三觀。如果在實(shí)際的管理中出現(xiàn)了嚴(yán)重的積極糾紛或者肢體沖突，那么就要找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行一個(gè)更加全面而又深入的教育，這樣做可以對(duì)企業(yè)的氛圍進(jìn)行一個(gè)凈化處理。

二、如何進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展

為了政工工作的企業(yè)管理的共同發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流不斷地使自身的管理機(jī)制更加的人性化的科學(xué)化，應(yīng)該在管理體制方面進(jìn)行完善，不斷地對(duì)于員工的綜合素質(zhì)方面進(jìn)行提升，政工工作的順利進(jìn)行需要不斷地創(chuàng)新，員工與管理階層的關(guān)系應(yīng)該從多方面、多角度進(jìn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)不敗地位。

（一）企業(yè)管理體制的完善是必須的。

員工在日常工作中比較懈怠就需要企業(yè)對(duì)管理體系進(jìn)行不斷地完善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了不斷地改革和創(chuàng)新，但是相關(guān)的企業(yè)太過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)的效益，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的政工工作管理懈怠，就導(dǎo)致了不完善落后的企業(yè)政工管理機(jī)制的產(chǎn)生，在日常的工作中，也就自然而然的導(dǎo)致員工懈怠的狀況產(chǎn)生。企業(yè)要不斷地協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間關(guān)系和規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則就要不斷地完善企業(yè)自身的管理機(jī)制[2]。但是在實(shí)際工作中，相關(guān)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間存在很大的矛盾，對(duì)于企業(yè)的正常管理工作造成了很大的阻礙。企業(yè)應(yīng)該從自身存在的問(wèn)題出發(fā)，積極的采取相關(guān)的措施對(duì)自身存在的管理缺陷進(jìn)行完善和優(yōu)化，從自身的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r方面出發(fā)，不斷地對(duì)企業(yè)自身的管理制度、人員考察等方面進(jìn)行完善健全企業(yè)管理機(jī)制，使企業(yè)的管理機(jī)制不斷地完善，從而不斷地加強(qiáng)企業(yè)的政工工作的管理。

（二）政工工作的創(chuàng)新是必須的。

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展政工工作是必須的，這也是企業(yè)人性化管理的關(guān)鍵。應(yīng)該將開(kāi)展科學(xué)合理的政工工作放在企業(yè)規(guī)劃管理的首要位置，企業(yè)文化的建設(shè)工作開(kāi)展和不斷在政工工作中注入新的元素也是非常重要的，就可以不斷地完善政工工作。企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)的對(duì)員工的狀態(tài)和心理有一個(gè)全面的了解，根據(jù)員工的的思想政治層面的反饋信息來(lái)不斷地優(yōu)化完善自身的管理機(jī)制。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理機(jī)制應(yīng)該汲取優(yōu)秀的方面，并在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中不斷地完善，與現(xiàn)代的管理機(jī)制進(jìn)行結(jié)合，使政工工作的開(kāi)展形式比較鮮活。開(kāi)展政工工作，企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新工作方式，通過(guò)相關(guān)的方式幫助政工工作的順利開(kāi)展，比如開(kāi)展員工政工工作培訓(xùn)大會(huì)等，從多層面多角度進(jìn)行政工工作的開(kāi)展，科學(xué)先進(jìn)的政工工作的開(kāi)展可以促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展[4]。

（三）管理隊(duì)伍的完善是重要的。

為了提升辦事效率就要不斷地完善管理隊(duì)伍，在實(shí)際的管理過(guò)程中，還存在政工工作的員工綜合素質(zhì)很低等問(wèn)題的存在，政工工作的開(kāi)展成效與政工工作人員的態(tài)度是至關(guān)重要的，企業(yè)不斷的完善管理隊(duì)伍的建設(shè)，不斷地提升政工工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力對(duì)于企業(yè)的政工工作開(kāi)展是有利的，可以開(kāi)展一些座談會(huì)和研討會(huì)提高相關(guān)人員的管理水平[4]。

（四）員工綜合素養(yǎng)的提高是必須的。

政工工作人員的綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，思想道德素養(yǎng)的提升，可以促進(jìn)企業(yè)的政工工作的順利開(kāi)展，員工的素質(zhì)會(huì)對(duì)企業(yè)管理機(jī)制造成影響，在實(shí)際的工作中，要不斷的完善和提高員工的專業(yè)技能，明確自身的職責(zé)，對(duì)于企業(yè)的政工工作開(kāi)展是有利的。

總結(jié)

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，基于新的時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的政工工作和管理工作是企業(yè)整個(gè)工作體系中的重要兩個(gè)環(huán)節(jié)，兩者之間的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián)，相互依靠的。只有做好了政工工作的開(kāi)展，才能夠積極有效的提升整體員工的思想水平，并有助于培養(yǎng)出綜合素質(zhì)能力高的工作人員。基于現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大，企業(yè)為了更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，就要在思想方面進(jìn)行改變，采取合理有效的辦法來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行更好的管理，積極的進(jìn)行好職工的思想教育工作的開(kāi)展，建立一個(gè)具有自身特色的一個(gè)企業(yè)文化，這樣才能夠有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁山.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2014，（16）：58-59.

[3]嚴(yán)莉.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展 [J].時(shí)代金融，2015，（1）：138-139.

作者簡(jiǎn)介：李亮，男，漢族，山西省晉中市左權(quán)縣，1984年3月16日出生，研究方向：企業(yè)管理。