國有企業黨群人才隊伍建設現狀分析及對策

張繼冬 朱玉新

摘要：國有企業黨群工作的工作效率和質量直接關系到企業的決策落實和各項工作的有效開展。面對新的形勢，黨群隊伍建設只有找準切入點，才能融入中心，才能服務大局，才能充分發揮黨群工作在企業發展中的重要作用和獨特優勢。如何加強黨群人才隊伍建設，是新常態下助推企業發展的重要課題。

關鍵詞：國有企業；黨群隊伍；現狀分析；對策

對于國有企業而言，堅持融入中心、服務大局，不斷增強員工隊伍創造力、凝聚力、戰斗力，匯聚起實現企業穩健發展的強大力量。黨群干部隊伍是開創黨的建設新局面的重要力量，是黨的各項工作的執行者、密切聯系群眾機制的落實者、黨員隊伍先進性純潔性建設的推進者，是企業加強管理、技術、操作三支人才隊伍建設基礎上，又一支值得特別關注并需要推進建設的重要隊伍。

一、黨群系統人才隊伍現狀

從總體上看，當前黨群干部隊伍狀況的主流是積極、健康、向上的，在企業生產經營、改革發展進程中發揮了重要作用。一是各級黨群干部自覺貫徹落實黨的路線方針政策、企業黨組織的各項工作部署，對企業發展充滿信心。二是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、自覺錘煉黨性修養的自覺性不斷增強。三是各級黨群干部把黨建和思想政治等工作融入到企業管理的全過程，推進了企業的全面發展。四是深入抓好反腐倡廉建設，按照民主集中制的原則，落實“三重一大”重要事項的決策要求，起到了較好的監督作用。五是通過發揮思想政治工作和宣傳教育工作優勢，為穩定員工隊伍、構建和諧企業，發揮了重要作用。

二、存在的主要問題及原因分析

現階段，員工價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復雜化。這些新情況賦予企業黨建和思想政治等工作的新任務和新挑戰。國有企業黨群干部隊伍建設在企業發展變化中，逐漸暴露出亟待我們研究和解決的問題。

（一）對黨建和思想政治工作的價值認識存在偏差，黨群工作崗位吸引力下降。主要原因：一是少數黨群干部認為，組織、宣傳、工會等工作相對企業中心工作不重要，屬“無用功”，增加內耗，還影響了企業生產經營工作。二是企業資源配置和獎金分配向生產一線傾斜，部分黨群干部認為，黨群隊伍號召力被弱化、重要性被淡化。三是大多數年輕干部認為黨群工作事務繁雜，發展機會少，付出和回報比例失衡，崗位吸引力遠不如管理和專業技術崗位。

（二）部分黨群干部宗旨意識淡薄，服務員工群眾觀念不強。一是少數黨群干部還不能做到直面矛盾，對個別問題的處理和化解不能做到及時有效，以身作則、率先垂范的作用發揮的不夠突出。二是少數黨群干部作風不夠扎實，有時僅滿足于召開會議、下發文件，工作思路不夠清晰，工作開展不求實效。三是黨群干部編制指數減少，但上級部署工作多，基層黨群工作量不斷增加，深入現場時間有所減少。

（三）黨群干部整體工作能力有待提高，新形勢下的黨群工作思路不寬。一是思想認識和理論水平不高，部分黨群干部不注重系統的理論學習和業務鉆研，尤其是不善于總結、提煉先進的黨群工作方式方法。二是黨務基礎知識積累不夠，實際工作經驗欠缺，尤其是對黨務基礎知識掌握不透徹、不專業。三是文字功底薄弱。黨建工作的過程主要依靠文字材料反映，但部分黨群干部文字功底與實際工作需要還有較大差距。

三、對策及建議

新形勢下國有企業黨群干部隊伍建設，應在總結和繼承過去好的經驗和做法的基礎上，結合企業實際情況，在提高黨群干部隊伍整體素質上下力氣，在選準、配強、用好黨群干部上下功夫，著力增強黨群干部隊伍保障發展的能力和水平，增強黨群工作活力。

（一）找準切入點，提升黨群人才隊伍地位

黨群工作是企業生產經營工作中的重要要素，關系到企業的興衰成敗。按照馬克思主義的觀點，人是生產力中最活躍的因素，而黨群工作對象就是人，貫穿于人進行勞動創造的整個過程，能有效促進生產力的發展。企業各項黨群工作，都時時刻刻滲透到企業整體工作中，并發揮著重要作用。黨群工作是通過做好“人”的工作，提高生產效率和工作質量，為企業創造著“無可估量”的經濟效益。為此，應積極引導各級領導干部和全體員工，正確認識黨群工作價值，在思想上重視黨群干部隊伍建設，尊重黨群工作的勞動價值，增強黨群干部的信心，增強黨群崗位的吸引力，把更多的優秀人才匯集到黨群隊伍中來，為有效開展黨群工作提供人才支持和組織保障。

（二）塑造閃光點，激活黨群人才隊伍潛能

不斷優化黨群干部隊伍年齡和知識結構，提高企業黨群工作水平。打破身份、學歷、專業、職稱等界限，讓有潛質、基礎較好、熱愛黨群工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長。注重在一線崗位培養、鍛煉和發現黨群人才，鼓勵和引導機關優秀年輕黨群干部到一線施展才能、建功立業，使一線崗位成為黨群干部成長進步、脫穎而出的主陣地。加大崗位交流力度，促進行政與黨群、機關與基層的干部流動，形成干部使用的良性循環機制。通過掛職培養、基層鍛煉等多種途徑，加強黨群后備干部的補充、培養、鍛煉和使用。鼓勵和支持黨群工作人員向“一專多能”復合型人才發展，為今后崗位交流做準備，解決“出口”不暢的問題，激發年輕人在黨群工作崗位成才熱情。

（三）加強著力點，提升黨群人才隊伍能力

加強對黨群干部的理論教育，嚴格執行黨群工作各項規章制度，克服工學矛盾，做到真學、真懂、真信、真用，讓學習成為不斷增強政治上堅定、理論上清醒的過程；引導黨群干部把學習作為一種覺悟、一種修養、一種境界、一種責任，完善知識結構，更新知識體系，適應新形勢下黨群工作的需要。以黨群業務、文稿寫作等知識為重點，舉辦各層次培訓班、專題知識講座，采取組織觀摩學習、定期召開工作交流會等方式，提高黨群干部認識問題、分析問題、解決問題的實際能力，最大限度地創造“黨群工作效應”。

（四）把握關鍵點，激發黨群人才隊伍活力

完善考核評價體系。突出工作過程、工作成效兩個重點，加大對黨群干部工作情況的考核評價，充分調動黨群干部的主觀能動性。考核標準不僅要量化，還要重點對黨群干部的工作積極性、工作是否有創新、工作是否有成效等多方面進行考核，與獎金、干部年度業績排名等切身利益掛勾，努力構建責任明晰、獎罰分明的評價體系。完善激勵機制。依據工作情況和考核結果安排黨群干部的交流和提拔，讓優秀的黨群干人才有前途。