淺談企業(yè)工會女工工作現狀及解決措施

王思遠

摘要：隨著市場經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)內部建設也越來越規(guī)范，且隨著勞動群體的逐步擴大，工會組織也愈加重要?？v觀各大企業(yè)內部組織，工會規(guī)模逐漸擴大，男女比例也越來越加協(xié)調，重男輕女的封建思想已經淡化，但是女工作為弱勢群體，在工會中工作仍存在一些問題，如企業(yè)對工會的重視程度較低、女工自身的條件及工會與女工聯(lián)系不夠緊密等各種現狀，筆者針對問題從企業(yè)、干部及女工等角度提出了一些解決措施。

關鍵詞：企業(yè)工會；女工；工作現狀及解決措施

一、企業(yè)工會概況

（一）工會含義

工會，又稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業(yè)領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限及工作條件等。

（二）工會意義

企業(yè)工會作為職工為維護自身利益而成立的團體，可以很好的保護員工自身合法權益。員工利益被侵犯時，可以通過工會與企業(yè)談判，眾人的力量總會比一個人強大；員工在維護自身權益時，組織起來成立工會，使團體更加規(guī)范化，辦法也會更多，也更具有一定的影響力；對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，工會是必不可少的組織，企業(yè)通過工會與員工聯(lián)系，完善企業(yè)內部組織，提高職工工作積極性的同時，利于促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)工會女工工作現狀

近年來，隨著各大企業(yè)的逐步規(guī)范，其內部工會也越來越完善，但是女工作為一大群體，其工作也存在著一定的問題，筆者就此做了如下探討：

（一）企業(yè)缺乏對工會的重視

眾所周知，任何企業(yè)的根本目的都是為了經濟效益，追求最大效益是企業(yè)的根本出發(fā)點，這在無形有形中都會影響著企業(yè)對內部其他組織的重視，這也就意味著企業(yè)對工會的重視程度較低，甚至可以說只是有工會的存在而已，內部職工素質高低、能力培訓等都會被忽視，尤其是女工，女工總體的文化水平及能力要低于男工，而企業(yè)很少有工會職工培訓學習的機會，這也就容易導致工會內部渙散，職工能力低下。

（二）企業(yè)對女工工作的開展程度低

縱觀我國各大節(jié)日，與女性有直接關系的除了母親節(jié)，就是三八婦女節(jié)了，在這一天，企業(yè)為給女職工過節(jié)，會組織一些相關活動或福利，以維護女工的合法權益，這會提高女工存在感的同時，也會提高女職工的地位；但除了該節(jié)日以外，很少有企業(yè)會為女工再次專門舉辦某種活動或發(fā)放某種福利，也沒有專門為女工的培訓，也缺乏相關的思想道德建設，這一切都證明工會與女工的聯(lián)系不夠緊密。

（三）女工工作缺乏創(chuàng)新

女性尤其是職業(yè)女性，作為一大特殊群體，要兼顧事業(yè)的同時還要兼顧家庭，來自兩方面的壓力都會使職工力不從心，工會中的女工也是如此，做到兩者的平衡可以說很難，更多的女性會偏向家庭，這也就意味著某種程度上會忽視工作，也會降低工作效率，再加上女性在學歷等某些方面不及男性，也會影響工會的整體工作效率。

（四）工會干部及女工素質低

工會作為維護員工自身利益的團體，其內部管理也顯得尤為重要，縱觀各大企業(yè)內部工會組織的干部，多數年齡較大，對于新時代的某些新思想難以接受，相較于年輕人，也會缺少更多的接受教育培訓的機會，導致工會干部素質及能力較低，影響工會的正常運轉。

三、企業(yè)工會女工工作現狀的解決措施

一個組織要實現良好的發(fā)展，必定要有很好的管理，所謂管理而不是盲目管理，要針對問題管理，筆者對企業(yè)工會女工工作問題提出了一些解決措施，如下：

（一）提高干部及女工的整體素質

企業(yè)工會內部無論是員工還是干部，都需要進一步提高素質，企業(yè)要為工會提供更多的培訓機會，幫助女工及干部進一步提升自己的能力及素質，完善企業(yè)工會組織，提高工會的整體工作效率，同時推動企業(yè)發(fā)展。

（二）加強工會與女工的聯(lián)系

很多企業(yè)除了在婦女節(jié)專門為女工提供福利外，很少有為女工服務的機會，據此，工會為更好的維護女工權益，要更多的舉辦各種活動，重視女工的存在，提供各種福利，提高女工工作積極性，加強工會與女工的聯(lián)系。

（三）企業(yè)要加強機構建設

任何一個企業(yè)內部都有許多部門許多機構，受企業(yè)追求經濟效益的影響，很多部門都會被忽視，工會就是其一。為維護好各個部門的合法權益，企業(yè)要加強機構建設，加強同工會的聯(lián)系，為工會組織提供培訓學習的機會，各個機構定期開展交流會等，促進企業(yè)內部機構的完善。

（四）創(chuàng)新女工工作方式及女工管理方法

自古以來，我國都強調創(chuàng)新，女性又作為我國的一大特殊群體，其工作方式及管理都應得到創(chuàng)新，傳統(tǒng)管理方式及工作方式都已經不符合社會趨勢，企業(yè)要在體制內容等各個方面促進女工工作的創(chuàng)新。

（五）工會開展工作聯(lián)系實際

我國任何一個領域的發(fā)展都強調理論與實際相結合，企業(yè)工會女工工作也是如此，目前我國企業(yè)工會發(fā)展存在一個普遍的問題，只注重理論層面的宣傳，過多的停留于嘴上說教，企業(yè)要加強理論觀念等與女工實際工作相結合，聯(lián)系實際，促進企業(yè)工會女工工作的順利開展。

四、結語

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)工會已經成為一個必不可少的組織，其發(fā)展也逐漸的走向規(guī)范，但是工會女工工作仍存在一些問題，筆者在文中做了細致的探討，也針對這些問題提出了相應的解決措施，希望可以促進企業(yè)工會的進一步完善。

參考文獻：

[1]任瑞蘭.企業(yè)工會女工工作現狀及解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2014 （2）.

[2]高嵐.淺談做好企業(yè)工會女工工作的對策和建議[J].新西部，2012 （06）.