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國有企業(yè)工會維權(quán)的突出問題及破解思路

2018-10-14 23:44:28崔建賓
企業(yè)文化 2018年29期
關(guān)鍵詞:工會國有企業(yè)

崔建賓

摘要:國有企業(yè)建設(shè)過程中,工會是職工基本權(quán)利的重要保障,必須對其加強(qiáng)重視。本文首先探究國有企業(yè)工會維權(quán)過程中存在的突出問題,然后以此為基礎(chǔ)探析破解辦法,分別從維權(quán)意識,維權(quán)主動性,維權(quán)體系和依法維權(quán)四個方面展開論述,希望能夠進(jìn)一步保障職工權(quán)益。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會;維權(quán)

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使現(xiàn)代人對于自身權(quán)益產(chǎn)生更為直觀的認(rèn)識,在我國目前國有企業(yè)建設(shè)過程中,工會維權(quán)工作還存在一定程度的問題,需要對其進(jìn)行有效改善,為了確保各項(xiàng)問題得到更為有效的解決,特此提出本次探究。

一、問題探究

國有企業(yè)工會在進(jìn)行維權(quán)過程中,主要存在四方面問題,對其工作效果造成不良影響。首先,工會管理人員在開展維權(quán)工作時,工作意識存在一定程度的不足,造成這種現(xiàn)象的主要原因存在兩個方面:其一,在企業(yè)建設(shè)過程中,相關(guān)部門對工會缺乏正確的認(rèn)識。其二,部分工會管理人員將職工合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)利化為一體,對于職工民主權(quán)利缺乏必要認(rèn)知。工會管理人員思想方面的不足在很大程度上影響了維權(quán)工作的進(jìn)一步深入。

其次,工會在進(jìn)行相關(guān)工作時,工作格局存在一定程度的不足,無法有效發(fā)揮自身價值。而且工會經(jīng)費(fèi)大多依賴企業(yè)支持,因此,在進(jìn)行具體工作時更為傾向企業(yè)利益,在一定程度上限制工會職能。

與此同時,國有企業(yè)工會在開展維權(quán)工作時,工作質(zhì)量和層次存在一定程度的不足,具體包括以下幾個方面表現(xiàn)。其一,在進(jìn)行職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益維護(hù)過程中,存在參差不齊工作水平,對于一般職工和高層次職工區(qū)別對待,權(quán)益維護(hù)水平存在很大程度的差異。其二,在維護(hù)職工民主權(quán)利時普遍流于形式,維護(hù)水平明顯低于其他方面權(quán)利維護(hù)工作。其三,在維護(hù)職工精神權(quán)益時,雖然存在多種工作形式,但是其工作廣度和工作深度存在明顯不足,更多停留在各類活動等。

最后,國有企業(yè)在進(jìn)行維權(quán)工作時,缺乏健全的維權(quán)機(jī)制,部分企業(yè)制定了維權(quán)制度,但是卻不能對其進(jìn)行有效落實(shí),無法對職工權(quán)益進(jìn)行有效保障。

二、破解方法探析

(一)強(qiáng)化維權(quán)意識

在進(jìn)行相關(guān)工作時,國有企業(yè)需要積極開展宣傳教育,確保相關(guān)工作人員能夠有更高的維權(quán)意識。首先。需要確保工會干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)換維權(quán)觀念,從而使工會干部具有更高的維權(quán)能力。在進(jìn)行維權(quán)工作過程中工會干部作為具體執(zhí)行者,必須明確認(rèn)識維權(quán)工作是作為工會干部基本職責(zé)。工會干部的維權(quán)觀念對于維權(quán)效果具有決定性影響。基于此,相關(guān)部門需要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保更為深入的理解社會保障制度,工資報(bào)酬規(guī)定和勞動法律法規(guī),并在日常工作中對其進(jìn)行有效應(yīng)用,確保自身維權(quán)能力不斷提升[1]。其次,需要強(qiáng)化工會部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,對維權(quán)工作價值大力宣傳。一方面可以使領(lǐng)導(dǎo)人員對工人合法權(quán)益具有更為具體的認(rèn)知,同時,還能夠使領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展過程中維權(quán)工作重要價值。最后,需要進(jìn)行宣傳教育的有效改進(jìn),確保企業(yè)員工具有更高的自我維權(quán)意識,能夠?qū)ψ约簷?quán)利進(jìn)行更為有效的維護(hù)。保證每一名工作人員都能夠積極參與依法維權(quán),從而推進(jìn)維權(quán)工作的有效進(jìn)行。通過進(jìn)行問卷調(diào)查,知識競賽,辯論賽和演講賽,確保每一名工作人員能夠充分的認(rèn)識自身合法權(quán)益,確保具有更高的維權(quán)意識。

(二)提升維權(quán)主動性

國有企業(yè)工會在實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作時,為了確保自身職能得到有效進(jìn)行,必須實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的合理構(gòu)建。為了確保工作作風(fēng)的務(wù)實(shí)性,工會組織相關(guān)工作人員必須確保在新形勢環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部職工在文化政治經(jīng)濟(jì)等方面特殊權(quán)力需求就更為充分的認(rèn)識,確保在進(jìn)行具體工作時,能夠?qū)ζ涔ぷ髦攸c(diǎn)和切入點(diǎn)具有更為正確的認(rèn)知,可以對不同群體維權(quán)需求進(jìn)行具體解決。與此同時,還需要進(jìn)行溝通平臺的拓展,確保每一名工作人員都能夠公平表達(dá)自身需求,使其在日常工作中能夠更為主動進(jìn)行維權(quán)工作。

(三)完善維權(quán)體系

通過強(qiáng)化維權(quán)體系構(gòu)建立體性,如果進(jìn)一步提升維權(quán)工作格局,首先,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對工會工作加強(qiáng)重視,確保能夠?qū)ぷ鏖_展過程中存在的各項(xiàng)困難進(jìn)行有效的研究,確保能夠明確指示關(guān)鍵工作。其次企業(yè)各部門工作人員需要大力支持維權(quán)事宜,人力資源管理部門需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與此同時,工會需要確保在進(jìn)行具體工作時,每一名工作人員都具有較高的參與積極性,保證能夠?qū)ι鐣Y源進(jìn)行有效整合,在進(jìn)行具體維權(quán)工作使能夠?qū)ι鐣α窟M(jìn)行有效應(yīng)用,合理構(gòu)建更為完善的維權(quán)體系。

(四)強(qiáng)化依法維權(quán)

在開展維權(quán)工作時,國有企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)法律引導(dǎo),確保企業(yè)職工能夠做到依法維權(quán)。首先需要對企業(yè)廣大職工,工會干部和領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行法制教育,可以采取這種方式宣傳法治觀念。實(shí)現(xiàn)宣傳網(wǎng)絡(luò)教育等全覆蓋建設(shè),保證工會干部和企業(yè)干部具有更高的法律意識,在進(jìn)行具體工作時能夠嚴(yán)格基于相關(guān)法律進(jìn)行作業(yè),對職工合法權(quán)益進(jìn)行自覺維護(hù)[2]。在此過程中,還需要確保職工隊(duì)伍具有更高的法律觀念,實(shí)現(xiàn)其自我維權(quán)能力的有效提升。與此同時,需要進(jìn)行法律監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步完善,國有企業(yè)需要基于相關(guān)法律法條進(jìn)行相關(guān)制度的合理構(gòu)建,包括信訪制度和法律工作制度等。明確規(guī)定勞動法律監(jiān)督過程中工會的具體職責(zé)和各項(xiàng)權(quán)益,以及各項(xiàng)處罰制度,為相關(guān)工作人員依法維權(quán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后需要進(jìn)行法律援助機(jī)制的進(jìn)一步完善,為企業(yè)員工進(jìn)行維權(quán)活動時提供法律援助。

三、結(jié)束語

總而言之,通過強(qiáng)化維權(quán)意識,提升維權(quán)主動性,完善維權(quán)體系,加強(qiáng)依法維權(quán)能夠使國有企業(yè)工會更好地進(jìn)行維權(quán)工作,保證有效解決維權(quán)過程中存在的突出問題,進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益,從而在一定程度上推進(jìn)國有企業(yè)建設(shè),確保企業(yè)建設(shè)更好地滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn):

[1]梁德輝.基層工會建設(shè)存在的突出問題以及對策思路的研究[J].科研,2016 (7):00117-00117.

[2]歐陽濂燕.國有企業(yè)工會維權(quán)問題與對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017 (18):297-297.

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