堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

李洋 周安

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大做出的重大部署，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)謀劃各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。中國(guó)石油西南油氣田公司2018年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，提出了“天然氣產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值優(yōu)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、內(nèi)生動(dòng)力活力足、運(yùn)營(yíng)管理水平高”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，明確了工作思路，做出了工作部署，是各基層單位和部門下步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。

川東北氣礦成立15年以來(lái)，上下團(tuán)結(jié)一致、主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)超額完成、安全環(huán)保持續(xù)向好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成效顯著、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、企業(yè)形象逐步提升，為氣礦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，氣礦堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，全力謀劃高質(zhì)量發(fā)展之路，奮力推進(jìn)一流氣礦建設(shè)。

一是聚焦安全環(huán)保。安全環(huán)保是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。氣礦將持續(xù)落實(shí)“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)要求，抓實(shí)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理提升工作，全面系統(tǒng)排查生產(chǎn)井、管道、集輸配氣站、交通運(yùn)輸、鉆井試修、基建工程等部位和關(guān)鍵領(lǐng)域的問(wèn)題及隱患，提高氣礦本質(zhì)安全水平，確保氣礦“六大風(fēng)險(xiǎn)”受控。以履職考核為重點(diǎn)，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制建設(shè)，結(jié)合單位重點(diǎn)工作和崗位安全環(huán)保職責(zé)，量化指標(biāo)，利用30%的績(jī)效獎(jiǎng)金，加大QHSE專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)促劣倒逼責(zé)任落實(shí)。推進(jìn)基層站隊(duì)QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“100%達(dá)標(biāo)”，持續(xù)優(yōu)化“三冊(cè)一圖”，重點(diǎn)培訓(xùn)員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二是聚焦油氣資源。油氣資源是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。對(duì)于氣礦而言，最關(guān)鍵是獲取優(yōu)質(zhì)資源、推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)。要強(qiáng)化勘探前期及基礎(chǔ)地質(zhì)研究，不斷深化地質(zhì)認(rèn)識(shí)，著力推進(jìn)氣田滾動(dòng)勘探工作，加快區(qū)域資源發(fā)現(xiàn)進(jìn)程。一是抓好開(kāi)江-梁平海槽東西兩側(cè)礁灘氣藏深度評(píng)價(jià)、滾探工作，系統(tǒng)評(píng)估自營(yíng)區(qū)高含硫氣藏儲(chǔ)量規(guī)模，規(guī)劃集輸方案，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量遞減形勢(shì)。二是加快推進(jìn)大巴山前緣致密砂巖油氣藏滾動(dòng)擴(kuò)邊，以五寶場(chǎng)氣田為基礎(chǔ)向外圍延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)中有升。三是積極探索達(dá)州-開(kāi)江古隆起下古～震旦系、二疊系下統(tǒng)等新領(lǐng)域，尋找規(guī)模儲(chǔ)量，力爭(zhēng)取得重大突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量快速增長(zhǎng)。

三是聚焦人才隊(duì)伍。人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)前，氣礦在員工總量、員工素質(zhì)和發(fā)展需求上的矛盾日益突出，人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于氣礦發(fā)展具有重要意義，要適應(yīng)新變化、著眼新機(jī)制，不斷提升隊(duì)伍活力。大力營(yíng)造人才成長(zhǎng)氛圍。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立鮮明的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境；構(gòu)建以崗位管理為核心的人力資源管理體系，打破身份界限，暢通三支隊(duì)伍成長(zhǎng)通道，營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，搭建良好培養(yǎng)平臺(tái)；建立人才能力素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制，量化能力標(biāo)準(zhǔn)，將能力素質(zhì)與薪酬掛鉤；以結(jié)果為導(dǎo)向，以過(guò)程為抓手，健全用好考核評(píng)價(jià)、督促、激勵(lì)、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

四是聚焦和諧環(huán)境。和諧環(huán)境是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，氣礦要著力營(yíng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好各方利益關(guān)系，努力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展命運(yùn)共同體。一是健全完善與地方政府的定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)融入地方發(fā)展，在能源化工產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境改善等方面發(fā)揮重要作用。選派駐村第一書(shū)記，助力萬(wàn)源市大沙鎮(zhèn)青山村脫貧攻堅(jiān)；積極支持社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)留守老人及兒童，展示中國(guó)石油良好形象。二是大力推進(jìn)民生工程建設(shè)，豐富氣礦“家”文化內(nèi)涵，多元化開(kāi)展職工文體活動(dòng)，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)職工的獲得感、歸屬感和幸福感；多形式強(qiáng)化責(zé)任文化落地生根，統(tǒng)一全員價(jià)值觀，形成川東北獨(dú)特的企業(yè)文化。充分調(diào)動(dòng)氣礦內(nèi)外部的積極因素，凝聚發(fā)展力量，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。