精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響探討

夏念花

（山東省泰安市新泰市第三人民醫院，山東 泰安 271200）

手術是目前臨床上最常用的治療措施，患者的生命安全和治療效果直接取決于手術室護理質量[1]。所以，在臨床工作中要不斷采取優化措施，通過有效的優化策略提升護理質量，進而改善工作效率。精細化管理是目前廣受手術室病人歡迎的一種護理方式，現選取280例實施手術治療的患者，對其實施精細化管理，在此基礎上探討精細化管理對其手術效率和護理質量造成的影響，現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2017年5月～2018年5月經過手術治療的240例作為研究對象。這些研究對象的具體信息如下：男134例，女106例。年齡20～72歲，平均（46.71±4.83）歲。按照1:1比例隨機分成兩組，即對照組與實驗組。兩組患者基本資料差異不明顯，具有可比性。

1.2 方法

對照組：對照組患者予以常規管理。

實驗組：實驗組患者予以精細化管理，主要包括對手術室人員、手術室環境、手術室物品、管理考核等各個方面進行精細化管理。具體來說，要加強對手術室人員的培訓，使其具備精益求精的工作態度和細心認真的工作意識。在工作中能夠嚴格遵循各項規定。同時還要建立完善的手術室環境管理制度，及時對手術室地面進行消毒，打掃的時候要注重對環境的保護，避免增加感染。

1.3 統計學方法

在計算機中輸入本次研究中得到的所有數據，利用SPSS 20.0統計學軟件對這些數據進行處理。

2 結 果

2.1 精細化管理對手術室患者手術效率的影響

通過對兩組患者術中時間和術前時間進行統計和分析，結果顯示，實驗組患者的術中時間和術前時間分別為（90.2±12.1）min、（30.2±5.1）min，顯著低于對照組患者的（125.3±18.7）min、（45.3±7.6）min。除此之外，實驗組患者、護士和醫生的滿意率分別為91.00%、90.00%、85.00%，顯著高于對照組患者的51.00%、45.00%、40.00%。兩組患者各項指標差異顯著；差異有統計學意義（P＜0.05）。見表1。

2.2 精細化管理對手術室患者護理質量的影響

對病人實施一段時間的護理之后，對其護理質量進行統計分析，結果顯示：無論是健康宣教、護理記錄、知識考核還是無菌情況、物品管理類等，實驗組患者的得分均高于對照組患者。兩組患者各項指標差異顯著；差異有統計學意義（P＜0.05）。見表2。

表1 精細化管理對手術室患者手術效率的影響（ ±s）

表1 精細化管理對手術室患者手術效率的影響（ ±s）

組別 滿意度（%） 術中時間（min）術前時間（min）患者 護士 醫生對照組 51.00%45.00%40.00% 125.3±18.7 45.3±7.6實驗組 91.00%90.00%85.00% 90.2±12.1 30.2±5.1

表2 精細化管理對手術室病人護理質量的影響（ ±s）

表2 精細化管理對手術室病人護理質量的影響（ ±s）

組別 n 健康宣教 護理記錄 知識考核 無菌情況 物品管理對照組 140 91.1±2.7 87.5±3.3 88.4±2.9 89.7±2.7 90.1±2.4實驗組 140 98.3±2.8 96.3±1.6 97.7±1.9 96.6±2.2 97.3±1.9

3 討 論

手術室護理工作的對象多數都是病情比較嚴重的患者，護理工作復雜且繁重，護理人員稍有不善可能就會給患者造成嚴重的后果，使手術工作效率和護理質量下降，甚至還會出現醫患糾紛[2]。精細化管理是目前醫院手術室主張實施的一種新型管理模式，對于提升護理工作質量、手術工作效率有重要的影響。應用精細化管理，主要是通過有限的物力和人力對一些不必要的步驟和動作予以消除，從而獲得更好的服務效果[3]。

從本質上來說，精細化護理就是一種全面護理，具備“準、細、嚴、精”等特征[4]?！皣馈敝饕侵该恳豁椬o理工作都要嚴格遵守規章制度；“細”主要是指認真、細致，護理人員在工作中要認認真真履行自身職責，不斷細化護理流程，細化管理環節，確保每一步都能落實到位；“準”主要是指準確、準時，在護理工作中切勿拖拖拉拉，應當保證護理工作能夠準確到位；“精”主要是指管理人員在管理工作中能夠做精、求精，思考問題的時候能夠做到細致、全面。

本次研究結果顯示，對手術室患者應用精細化管理，可以顯著提升手術工作效率，改善病人護理質量，具有較高的應用價值，值得在臨床上推廣使用。