楊瑾
摘要:隨著我國經濟和體制的不斷發展和變革,醫療改革也在不斷深入,傳統的醫院經營模式已經向自收自支模式轉變,醫療市場的競爭也變得日益激烈,醫院要想在激烈的市場競爭環境中謀求可持續的發展,除了要不斷提升醫院的醫療服務和技術水平外,同時還要控制醫療服務的價格,既要保證服務的質量也要控制醫院的成本,這就需要在醫院經濟管理中應用全成本核算。為此,本文對全成本核算在醫院經濟管理中的重要意義進行分析,并提出全成本核算在醫院經濟管理中的應用策略。
關鍵詞:全成本核算;醫院經濟管理;應用
中圖分類號:R197 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)018-0248-01
在新時期,醫院的經營模式已經發生了重大的改變,從傳統的事業單位模式轉變為自收自支的模式。在這種模式下,為了更好的適應現代化醫院建設的需要和市場經濟環境下激勵的競爭,全成本核算作為醫院經濟管理中的基礎工程,醫院必須要不斷完善成本管理體系和流程,通過建立合理有效的全成本管理機制來降低醫院經營管理所產生的成本,提高醫院的服務質量和技術水平,從而不斷提高醫院自身的競爭力,提高醫院的經濟效益。為此,本文對全成本核算在醫院經濟管理中的重要意義進行分析,并提出全成本核算在醫院經濟管理中的應用策略。
一、全成本核算在醫院經濟管理中的重要意義
首先,有利于促進醫院資源的優化配置。全成本核算能夠真實客觀地反映出各個核算單位的成本來源及構成,及時的顯示出醫院的各項活動的成本產生和經營情況,為醫院的決策和各種流程的改進完善提供了有力的數據依據,然后根據全成本核算的結果來對醫院的資源進行優化配置,實現資源利用最大化。其次,有利于發揮資金的最大效用,采用成本核算的經濟管理方法,能夠幫助醫院將剩余的資金進行有效的周轉和利用,使資金得到最大化的效用。再次,有利于改進各個科室的經營狀況,通過全成本核算醫院的管理者可以清楚的從數據中看到每個科室的經營狀況,并根據情況及時進行改進和調整。最后,引導醫院經濟管理改革,全成本核算能夠充分的調動各類社會資本,讓醫院在改制重組的過程中得到多方面參與并推動醫院經濟管理的改革。新時期,在激烈的市場競爭環境中,醫院要想謀取生存和可持續發展,就必須要進行經濟管理體系的改革,要確保管理模式和方法的與時俱進,這樣才能夠不被市場所淘汰,才能保持更強大的活力和競爭力。提高醫院的功效效率和經濟效益。
二、全成本核算在醫院經濟管理中的應用策略
1.強化全成本核算管理的觀念
醫院管理人員要充分的意識到全成本核算在成本控制方面的意義,還要認識到全成本核算對于推進醫院經濟管理體制改革發展的作用,并不斷加強對全成本核算理論的學習和宣傳,強化自身管理理念,將節約資源和降低成本的觀念運用到實際的工作中,并在各個科室進行宣傳和教育,從而提升醫院全體職工的全成本核算管理意識,并配合經濟管理部門做好全成本核算管理,提高醫院的經濟效益。
2.開設專門的全成本核算部門
目前,很多醫院都已經意識到全成本核算在經濟管理中的重要性,加之全成本核算涉及到的范圍比較廣泛,需要開設專門的全成本核算部門來進行單獨的管理,并積極的引進優秀的財務管理人員來進行管理,也加強了對原有財務人員的培訓力度,讓他們學習全成本核算相關的專業理論知識和技能,確保醫院的全成本核算能夠順利有效的開展,并確保其核算的精準性和準確度,從而為醫院的決策層和改進科室的經營狀況提供有力的數據依據。同時,還有部分醫院將全成本核算與會計核算有機的結合起來,并加強對各科室財務和物資狀況的管理和監督,避免科室與單位弄虛作假的情況出現,在數據的收集和錄用過程中也要嚴格的進行監督,確保數據的準確性和有效性,保證全成本核算的有效性,不斷促進經濟管理水平的提升。
3.改進全成本核算的方法
隨著科學技術的快速發展,信息技術與計算機網絡技術被廣泛的應用于各個領域。在現代醫院經濟管理中,必須改進全成本核算的方法才能夠滿足現代醫院發展的需求,為此,醫院要積極的應用信息技術和計算機網絡技術,建立統一的醫療信息核算平臺,讓相關必要的信息能夠公開透明,這樣可以約束醫療人員的行為,同時將各個科室之間的信息進行互通,讓各個科室都能夠在信息平臺上查閱到其他科室的信息,將全成本核算信息系統覆蓋到所有的科室之中,這樣不僅方便對信息的收集,也能夠提高全成本核算的效率。另外,在全成本和核算方法和功能上也要不斷地改進,積極地引進先進的全成本核算方法,如趨勢法、比率法等,從而不斷提高全成本核算的有效性、科學性。
4.加強醫院基礎建設
在新時期,醫院在采用現代化管理模式和手段的同時,也要積極的改進醫院的全成本核算工作的基礎,加強醫院全成本核算的基礎建設,特別是提升經濟管理的水平和管理隊伍人才的建設,這樣才能夠不斷提高全成本核算隊伍的專業素質,同時還要積極更新全成本核算系統和軟件,不斷完善全成本核算信息平臺,這樣才能夠滿足新時期醫院發展的需要,
三、結語
總之,在社會和經濟高速發展的今天,為了適應現代市場經濟下醫院經濟管理模式,為了提升醫院的市場競爭力,全成本核算在醫院經濟管理中的應用是非常有必要的。為此,醫院必須要不斷強化全成本核算管理的觀念,開設專門的全成本核算部門,并加強監督管理,建立完善的醫療信息網絡系統,改進全成本核算方法,確保全成本核算在經濟管理中的有效應用,提高全成本核算管理的有效性和科學性,從而促進經濟管理水平的提升,保障醫院穩定、持續的發展。