紀(jì)檢效能監(jiān)察在企業(yè)項目管理中的應(yīng)用

林曉光

效能監(jiān)察作為紀(jì)檢監(jiān)察部門對企業(yè)行使監(jiān)督職權(quán)的重要手段，是企業(yè)管理中重要組成部分，它在整個項目管理過程中起著關(guān)鍵作用，并對促進(jìn)項目管理的規(guī)范性、節(jié)約成本、提高效率、加強(qiáng)廉政建設(shè)等起到積極作用。效能監(jiān)察通過對工程項目的監(jiān)管，能及時發(fā)現(xiàn)問題和及早應(yīng)對，從而減少損失，促進(jìn)工程項目順利保質(zhì)保量的完成。那么，如何發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)項目管理中的作用呢？

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高科學(xué)認(rèn)識水平和個人業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)要快速發(fā)展和成功轉(zhuǎn)型，工程項目要順利實施，需要各級管理人員轉(zhuǎn)變觀念，提高科學(xué)認(rèn)識水平，不斷健全監(jiān)督機(jī)制，確實落實監(jiān)管策略，保證監(jiān)管工作取得實在成效。要將效能監(jiān)察工作納入到與經(jīng)營管理等同等重要的地位；認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，確實推進(jìn)工程項目反腐倡廉建設(shè)，在項目內(nèi)部創(chuàng)造廉潔奉公之風(fēng)氣，促進(jìn)工程項目和諧健康發(fā)展；在項目管理中，要以企業(yè)利益為工作導(dǎo)向，將腐敗扼殺在源頭上，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的管控作用。

1.加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識水平。有些領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，在對效能監(jiān)察企業(yè)項目管理的應(yīng)用上，思想認(rèn)識不到位，甚至有些人認(rèn)為，效能監(jiān)察取得成果越多，越說明自己所負(fù)責(zé)的工作失誤越大，因而會產(chǎn)生抵觸情緒，并認(rèn)為這是公司對自己的不信任的表現(xiàn)；還有些紀(jì)檢監(jiān)察人員，在履行職責(zé)時，以領(lǐng)導(dǎo)的好惡為標(biāo)準(zhǔn)，在項目的監(jiān)管上沒有原則性；……