公路工程施工現場管理之我見

牛向東

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展，交通業水平也得到了實質性的提升。公路工程的施工是保證公路質量的主要因素，完善公路工程中現場管理工作是公路工程施工質量的有效保證，施工單位必須針對實際的公路工程施工環境采取專業的施工管理措施。施工單位應當針對現階段我國公路工程施工中現場管理問題進行分析，并采取相應的改善辦法。

關鍵詞：公路工程 施工 現場管理

公路工程施工中現場管理是至關重要的，對于提升公路工程施工質量以及提升公路的使用壽命都有著十分重要的意義。近幾年來，隨著我國公路工程施工技術的不斷完善，公路工程質量也得到了有效的鞏固，但是在公路工程施工過程中，現場管理環節仍然存在著或多或少的問題，施工單位必須針對施工過程中現場管理存在的問題進行分析并采取適當地補救措施，才能夠有效地保證公路工程施工的質量。

1 公路工程施工管理工作特點

1.1專業性

公路工程施工中的現場管理不僅對公路工程的質量帶來了保障，并且能夠為施工過程提供一個協調、穩定的施工環境，對于施工的效率也有一定程度的提升。公路工程施工現場管理的主要內容有對施工材料的管理、對施工機械的管理以及對施工人員的管理，為了提升公路工程施工現場管理的質量，保證現場管理工作能夠為公路的質量提供保障，就必須加強管理團隊的專業管理技能。公路工程施工現場管理是一項復雜并且艱巨的任務，不僅要求管理人員能有足夠的專業管理技能，并且還需要一定的耐心、毅力以及邏輯性。由此可見，公路工程施工現場管理是一項專業性的工作。

1.2系統性

公路工程施工現場管理環節與其他環節一樣都需要一定的系統作為工作基礎，施工單位想要在進行施工過程進行科學、高效的管理，首先應當在施工之前制定專業的施工現場管理體系，通過健全的管理系統的保障，才能夠使管理工作落實到實處。施工單位的管理部門應當對施工過程中的每一個環節都進行監督與管理，保證施工進程的順利開展。

1.3靈活性

公路工程施工的過程會受到許多外界因素的影響，施工過程中還會遇到許多不可預知的問題，但是如果能夠在施工過程中進行有效的現場管理，就能夠最大程度地避免外界因素對施工質量的影響。現場管理人員會針對施工過程中出現的種種不可預知的問題進行分析與解決，通過專業的手段來保證施工工作的順利進行。施工過程中遇到的問題千變萬化，現場管理人員的應對措施也千變萬化。

2提升公路工程施工現場管理工作的措施

2.1充分的施工準備

現場管理是公路工程施工中的重要組成部分，對于公路工程的質量有著十分巨大的影響，所以為了能夠保證現場管理工作的順利進行，施工單位就必須完善現場管理的前期準備工作。施工單位可以建立科學的考核機制，通過獎勵與懲罰來提升現場管理人員的工作積極性并保證現場管理人員的工作質量。施工單位應當針對每一處不同的公路工程施工環境進行詳細的分析，用科學的方法進行專業的施工圖紙的設計，并且在施工之前應當組織現場管理人員對施工圖紙有認真的研究，并進行施工環境的實地考察，保證現場管理人員能夠在施工過程中對突發情況進行及時的解決。施工單位在施工之前不僅僅要進行施工圖紙的設計，同時還要設計完善、科學的施工方案、施工計劃，為施工過程提供良好的基礎，并為現場管理人員提供一份有效的管理方案，由此來提升現場管理人員的管理水平，為公路的施工質量提供一定的基礎保障。最后，施工單位還應當建立工地實驗室，在實驗室中進行施工材料、施工人員的管理。實驗室能夠為現場管理人員提供實際的事故處理、工程完善以及質量鑒定的具體環境，這種科學的現場管理方法能夠進一步提升施工現場管理工作的質量以及效率。

2.2完善施工資源

施工資源的完善也是公路工程施工現場管理工作的重要組成部分，現場管理人員必須保證施工現場的動態投入以及生產效益達到最高，保證公路工程施工工程的每一個工程環境的順利開展。現場管理人員應當對施工中的人員管理以及設備材料、器械的管理進行統一化，并且要針對施工的具體情況進行隨機應變。

2.3完善施工管理

在公路工程施工過程中，施工單位應當對施工所需要的材料以及施工設備都進行規劃，要保證根據施工的具體情況進行施工文件的部署。并且，現場管理人員應當督促施工人員對現場的施工材料進行合理的配置，并且當施工進度受到其他外界的因素影響時，現場管理人員要及時的進行決策的實施。同時，現場管理人員應當對人員的管理進行合理的調整，必須保證采購、運輸、倉儲等環節的條理運行。

2.4加強施工進度管理

施工單位應當對公路工程施工制定科學、詳細的施工方案，并且現場管理人員在進行管理工作時，應當對施工的進度進行嚴格的監管，只有保證了施工進度，才能夠有效地降低施工的成本。現場管理人員應當根據實際的施工環境進行施工資源的合理配置，要根據實際的施工情況進行施工進度的調整，通過協調各施工部門的工作，保證施工有條不紊的進行。

2.5加強施工安全管理

人身財產大于天，所以，在公路工程施工過程中，最關鍵的問題就是施工人員的生命安全。現場管理人員應當對施工人員的生命安全提起高度的重視，在整個施工過程中都應當向施工人員強調一定要在保證自身安全的前提下進行施工。現場管理人員還應當對具體的施工環境進行實時的監管，對于存在威脅施工人員生命財產安全的情況要進行及時的處理，有效的排查隱患能夠顯著地提升公路工程施工的安全性，為工程的質量提供進一步的保障。

3結語

現場管理是公路工程施工過程的重要環節，施工單位應當對現場管理情況給予更多的關注。施工單位必須提高現場管理人員的綜合管理技能，并提升現場管理人員對施工資源、施工進度管理的重要性的認識，來增強管理人員的工作態度。現場管理人員還應當重視施工過程中的安全問題，才能進一步提升現場管理工作的質量。

參考文獻：

[1] 胡承正.試論公路工程施工現場管理要重視的問題[J].黑龍江交通科技，2014，（2）：200-201.

[2] 張建輝.公路工程施工現場管理的重要作用及影響[J].交通世界（工程技術），2015，（5）：20-21.

[3] 賈娟.公路工程施工現場管理存在的問題及對策探討[J].中國新技術新產品，2016，（10）：168-168，169.