建筑工程概預算管理中存在的問題及措施

鹿藍月

摘要：隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民日益增長的美好生活與不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾日益增加，而為了更好地加快特色社會主義的建設，在新時代發(fā)展和堅持中國特色社會主義的基本方略更是要求我們要在發(fā)展的同時站穩(wěn)腳跟，腳踏實地去發(fā)展和革新。保障概預算對工程成本支出的指導意義，從而確保企業(yè)利潤最大化，帶動企業(yè)的發(fā)展步伐。

關鍵詞：建筑工程 概預算管理 問題及措施

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在發(fā)生著翻天覆地的變化，自新世紀以來，我國在各個領域都注入了新的活力，人們對于生活要求的質量也越來越高，隨著城市人口的不斷增加，對于城市的建設也投入了越來越多的關注，而在城市建筑這一方向自然也有了更多的動力，所以，對于實際投資成本的預算也成為了建筑工程不斷投入重視的問題，所以，本文就對概預算中存在的問題進行探究，并且找出合理的解決方案。

1建筑工程概預算定義

所謂的建筑工程概預算，指的就是對建筑工程建設當中的所有價格文件進行編制，之后根據(jù)這些建設文件對建筑工程造價方面的工作進行預先確定。按照不同的標準，可以把該預算分為不同的類型。例如，按照編制工作的實現(xiàn)目的來劃分，把概預算分為三種類型，即施工圖預算、設計概算和施工預算。對于建筑工程，做好該預算管理工作具有著非常重要的作用。例如在招投標階段，通過該預算管理能夠快速地解決很多問題。在招標人把招標書公開發(fā)布之后，相關建筑企業(yè)可以根據(jù)自身實力來進行預測，對相關條款內(nèi)容進行認真全面的分析，其他共同意向的建設企業(yè)進行競爭。而此時招標人會是優(yōu)勝劣汰的原則，選擇出最佳的建設單位，從而確保建筑工程建設項目能夠順利實施。

2概預算和工程造價的關系

建筑工程概預算質量的優(yōu)劣會對過工程造價產(chǎn)生直接的影響。概預算管理是進行工程造價的重要基礎，只有科學合理的概預算才能全面做好工程造價管理工作。對建筑工程各個環(huán)節(jié)的資金投入預算能夠實時控制工程造價資金投入，合理的概預算能夠提高工程造價管理的科學性以及合理性。我國在建筑工程建設方面，尤其是大型工程的建設方面，會投入大量的人力、物力以及財力。這也就意味著我國在工程建設過程中投入的資本非常巨大，所以在工程建設過程中，更應該做好每個環(huán)節(jié)的把控工作，加強資源投入控制，做好該預算管理，減少資源浪費和資金浪費，全面提升企業(yè)的競爭實力。

3建筑工程概預算存在的問題

3.1建筑工程概預算的綜合性弱

在如今我國建筑工程的過程中，總會出現(xiàn)一些粗制濫造的工程項目，而后導致的就是一系列問題的產(chǎn)生，并且有可能因為建筑工程的質量不佳造成安全事故，也是屢屢發(fā)生的，因為有些工程項目在進行概預算的時候，沒有進行精細的預算，因為概預算是需要準確地進行預算，如果沒有一個好的態(tài)度和用心完成工作的決心，是不可能精準的概預算的，而具體體現(xiàn)為工作人員對于信息掌握的不全面，或者由于自身慵懶的原因，導致的信息遺漏和工作的不認真，還有一些問題出在于領導階層對于相關的建設材料、建設設備等必需品的購置不重視，不能選擇合理的購置合適的數(shù)量。并且對市場價格沒有一個好的預算，造成資金不必要的浪費，這也是一個存在的需要解決的問題。還有在前期的制定方案過程中，因為對于資金動向掌握的不是很緊密，相關職能部門之間的聯(lián)系比較少，就會造成信息的滯后性，而后導致資金短缺或者浪費的情況，總的來說，就是建筑工程忽略了綜合性的問題，只注重于一個階段自身的問題，所以，就會顯得粗制濫造。

3.2工作人員的素質不達標

上述已經(jīng)提到，對于技術人員和工作人員的要求是比較高的，不僅需要他們掌握專業(yè)的理論知識和實踐技能，還需要他們對于自身的心理素質、品德方面有著較好的表現(xiàn)，只有德善兼?zhèn)洌艺莆諏I(yè)的技能，擁有專業(yè)的素質，才可以將他們的工作做好，而對于這項工作，還需要他們對于工作有一定的熱情，要培養(yǎng)他們對于工作的熱愛和認真負責的態(tài)度，工作人員和技術人員是保證工作正式實施展開的基礎，所以，如果他們沒有專業(yè)的知識技能和操作能力，那么對于工作的展開無疑是不可行的，比如實際工作中的操作不達標，就會直接導致后續(xù)的工作都會出現(xiàn)誤差，一環(huán)扣一環(huán)，從而導致蝴蝶效應，對于操作的不達標雖然不可避免，但是一定要從根本上來解決問題。所以，對于建筑工程項目的展開，一定要重視工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)素質，這直接決定這項目工程能否按時、高效、合理地完成。

3.3建筑工程對于可行性的探索不完善

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展比較迅猛，有些企業(yè)為了能夠更好地發(fā)展建筑行業(yè)，創(chuàng)造額外的經(jīng)濟效益，就同時開展多個工程，提高項目的建設效率，但是過于追求經(jīng)濟的發(fā)展，則是一定會出現(xiàn)許多衍生出來的問題的，很多企業(yè)在進行發(fā)展建筑項目的時候，并沒有對該項目的可行性以及相關的實際操作信息了解得很深入，因為多個項目的同時開展，自然的會分散工作的注意力和用心程度，而要做好一個工程項目，就一定需要投入足夠多的重視，要對于其中的信息掌握得恰到好處，但是正是因為許多企業(yè)的準備工作做不夠充分，并且對于得到的結論沒有專業(yè)的理論值高，所以，就出現(xiàn)概預算的不合理性，導致之后的發(fā)展都會出現(xiàn)故障和漏洞，造成制定的機制無法應求工程項目實際過程中發(fā)展遇到的問題。

4解決工程概預算的措施

4.1完善前期的工作

對于建筑工程項目的前期的準備工作一定要準備得非常妥善，才可以繼續(xù)進行下去，如果沒有花時間來進行合理的準備，那么在后續(xù)的工作中一定會遇到大大小小的問題，所以，就要求工作人員和相關職能部門對于這個項目有一個大致的了解，并且將整個項目在開展過程中需要注意的一些比較明顯的點記錄下來，并且要進行合理分層，也就是合理的分為幾個階段，并且要未雨綢繆。將每個階段所存在的問題盡數(shù)的考慮進來，并且將其編程進入相關的文檔中，最后進行合理的對比分析，旨在制定出最合理的方案，來將整個工程項目進行下去。

4.2提高工作人員的素質

上述已經(jīng)提到，對于工作人員和技術人員的整體素質有待提高，對于專業(yè)的知識和技能的掌握，一定要在選拔人員的時候嚴格審查，并且對現(xiàn)有的員工進行定期的檢測，并且設立獎懲制度，以此來促進員工的工作熱情，而對員工的要求，并不僅僅是對于理論知識和實踐能力的專業(yè)素質，而且對員工的人品也要有定性要求，一定要保證他們對于工作認真負責的態(tài)度，只有提高他們的綜合素質，才可以使他們在進行工作的時候不松懈，并且能夠提高工作的效率和穩(wěn)定程度，以此來促進經(jīng)濟的效益和工作的發(fā)展。所以，工作人員的專業(yè)素質和工作態(tài)度對于建筑工程項目的開展和進行，并且最后的竣工是具有決定性的作用的。

4.3概預算實施的必要性

由于當先市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，競爭激烈，所以為了保證工程項目的高質量，而且價格需要有一個合理的控制，就必須實施概預算的管理，從而減少不合理的指出，避免浪費，保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展下去。

5結論

建筑工程概預算關乎著建筑工程的投資和收益，影響著建筑工程的競爭實力。因此必須加強對建筑工程概預算編制的重視，針對該預算管理當中存在的問題和不足，采取合理的措施進行控制，最大程度上確保建筑工程概預算管理的合理性。

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