配電運維一體化專業管理分析

陳福亮

摘 要：伴隨著社會的不斷發展，在信息化的時代下，我國的配網運維一體化得到了穩定發展，為了促進我國配電運維工作的更好發展，需要積極強化專業管理。本文以配網系統為例，首先了解配電運維一體化的重要意義，然后根據實際問題來提出有效的解決策略，這對行業發展影響深遠。

關鍵詞：配電運維一體化；專業管理；分析

前言

我國電力企業構建了配網一體化的管理體系，以此來實現了管理思路創新，生產管理方式發生了改變，對運維一體化專業管理進行了系統化的集中部署。運維一體化管理體系的構建促進了配網工作運維管理思路的快速轉型和升級，促使了運維專業積極向縱深方向發展。運維一體化是我國電力企業配網自動化建設的一部分，因此需要積極創新管理模式，強化運維一體化專業管理，規范生產管理流程，從而促進配網結構的逐步完善。夯實配網基礎管理，強化運維一體化變革，更好的實現了專業管理與日常工作的有效結合，在此基礎上配網建設人員的綜合素質和整體水平得到了有效提升，并為運維一體化專業管理創造了有利條件。

一、配網建設中實施運維一體化專業管理策略的重要意義

在傳統的配網運維工作中，對這項工作的分工較細，盡管相關的崗位設置較為全面，但是各個工作崗位之間的聯系不夠緊密，因為沒有形成規范、統一的配網運維一體化管理模式，因此影響到配網系統的正常運行。在實際的配網運維工作中，值班人員和巡視人員將發現的問題反饋給相應班組，然后班組再根據實際情況來開展有效的線路和設備維修工作，這樣一來，工作效率較低，經常因為溝通不暢、交接不及時，導致了故障影響范圍擴大，不僅造成了配網運維工作無法有序開展，還對整個系統帶來了不利影響，所以強化了運維工作管理，積極實施了配網運維一體化的管理措施，促進了運維水平的不斷提升，促進了配網運行和維修工作一體化，便于運維人員及時處理故障問題，有效縮短了問題解決的時間間隔，還有效促進了企業經濟效益增長[1]。

二、配電運維一體化專業管理策略的相關分析

1.仔細分析配網運維一體化專業管理中存在的問題

1.1不同設備的運維工作內容不同：在配網建設中需要根據設備的不同來采取不同的運維管理策略，不同電力設備的運行和維護都存在一定的差異性，給相關人員的綜合素質和專業水平提出了很大的挑戰，需要積極掌握各種電力設備的維護方法，也給配網運維一體化專業管理帶來了一定困擾。

1.2相應的激勵制度不夠完善：在實施配網運維一體化專業管理的情況下，運行和維護人員的工作強度提高了，需要積極學習更多的運維一體化知識，工作風險增大。在信息技術發展的情況下，相應的激勵制度缺乏，導致了人員的工作被動，熱情不高，在實際工作中出現了懈怠的現象，不僅工作水平降低了，還對配網運維一體化專業管理工作造成了嚴重影響。

2.積極構建完善的激勵制度

管理制度對人員工作起到了促進的作用，為了改善配網運維一體化專業管理的現狀，目前對運行人員和維護人員提出了嚴格的要求，強化規范化管理。加強對配網人員綜合素質和技能水平的相關培訓，根據實際情況來提高運維人員的工作待遇，給予員工生活以充足的物質保障，在提高員工福利的基礎上，人員的積極性更高了，熱情更高了。

3.加強配網運維一體化專業管理中的安全監督

安全是配網建設的核心內容，因此積極構建了運維一體化安全管理機制，以此來實現對人員的規范化管理，采取了預防為主，安全第一的綜合性安全管理策略。強化內部整改，積極營造了和諧、安全、健康的作業環境，給予人員以安全保障，從全局出發，建立配網運維一體化專業管理安全監督體系，以標準化的管理模式促進了人員綜合素質和安全意識的有效提升。積極完善工作票，完善了標準化作業指導書和兩票制度，根據原有指導書具體內容來對配網運維一體化專業管理的創新模式進行了深入剖析，對原有的作業指導書和兩票制度相關內容進行了進一步細化、完善，以標準化的流程、規范的作業行為來促進了配網運維一體化專業管理工作的有序開展[2]。作為管理人員積極發揮了自身的管理和監督職能，在配網運維一體化專業管理過程中起到了模范帶頭的良好作用，要求配網運行人員和維護人員明確施工具體流程和標準化的技術要求，強化職責分工，及時找到危險點，從而避免了故障問題發生。

4.加強管理方式創新

積極調整專業管理模式，作為配網運檢中心主要負責城區的高低壓公用設備，主要的工作內容為：設備操作、故障搶修、配網工程管理等，營銷部門主要負責用戶的專用設備，根據用戶產權自覺履行用戶設備的維護責任，工作內容為：用戶專用設備操作、工作簽發、故障搶修等。積極開展了一戶一表工程，擴大營銷范圍，更好的促進了配網運維一體化專業管理工作的順利進行，客服主要負責市郊供電所的高壓設備，督促客戶履行客戶自有產權的設備維護責任，工作內容為：配變停電、倒閘操作、責任設備故障搶修等，根據實際情況來采取了創新型的配電運維一體化專業管理策略，在配電線路改造過程中，及時和用戶做好協調，避免了糾紛事件的發生。

5.堅持培訓集訓

培訓是提高人員技能水平的有效方法，采取運維一體化專業管理措施，相應的運維人員就多了一份職責和技術，熟練掌握專業管轄內的設備運行原理以及故障搶修技術，將理論靈活運用在實際故障問題的解決過程中。對運維人員的業務技能作出專業化培訓，培養了更多的技能型人才，注重業務劃分，在培訓和自覺學習中，全面掌握了運維操作技能，更好的適應了崗位工作。制定有針對性的培訓內容，將實踐內容更多的融入到培訓過程中，設置了突發事件響應，在應用信息技術的情況下，有效提高了配網運維人員對運維一體化專業管理的深刻理解和認識。

結束語

綜上所述，首先了解配網建設中實施運維一體化專業管理策略的重要意義，根據實際問題來采取有效的管理策略。積極構建完善的激勵制度，加強配網運維一體化專業管理中的安全監督，強化內部整改，積極營造了和諧、安全、健康的作業環境，采取運維一體化專業管理措施，積極推動了配電運維一體化專業管理工作的健康發展。

參考文獻：

[1]許溥仁. 對配電運維一體化專業管理研究與認識[J]. 大科技， 2017（26）：25-25.

[2]江興. 供電企業輸、變、配電運維一體化管理的研究與探討[J]. 科技創新與應用， 2013（36）：131-132.