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電力工程技術管理的現場應用

2018-10-19 16:09:22劉文亮
科學與財富 2018年25期
關鍵詞:工程管理自動化

劉文亮

摘 要: 電力工程技術的管理存在技術和人為雙重因素的制約,本文詳細敘述了電力電氣自動化技術和工程管理技術在電力工程中的應用。

關鍵詞: 電力;自動化;工程管理

在現代科技高速發展,生活水平日益提高,電力工程的目標是創造出更先進的技術和管理策略來適應日益變化的各種復雜情況。這要借鑒國內外先進的施工技術,不斷完善標準化,在日益競爭激烈的市場中保障企業能更好的發展,滿足用戶對電力資源的需求、保證系統工程更加完善,做好不同工序間連接工作,為廣大人民提供更加優質的電力和服務。

1 電氣自動化技術在電力工程中應用

電氣自動化技術對電力工程具有非常廣泛并且十分重要的應用,但是由于電氣自動化技術比較復雜,在應用過程中,根據工程的實際需求要選擇不同的技術來與之配合,只有通過這樣的方式才能使電氣自動化技術在電力工程中發揮出最大的效用,從而保證電力系統運行的安全和穩定。

1.1 自動化補償技術的應用

低壓無功補償技術是一種傳統的補償技術,工作方式通過采集三項電容器的單一信號來實現補償,低壓無功補償技術在電力工程中應用較多,但問題也較明顯,最明顯的問題是在對單相負荷用戶進行電容補償時容易出現三項負荷不平衡的問題,導致欠補或者過補的問題,如不能及時解決,會導致惡性循環,影響電力系統穩定運行。通過應用自動化補償技術,可以有效的解決這一問題。自動化補償技術能動態補償與固定補償相結合、分相補償與三相共補結合、快速補償與穩態補償相結合,從而能通過不斷地自動調節來適應負荷的變化,從而使補償的精度得到很大提升,保證電力系統運行的穩定性。

1.2 現場總線技術的應用

在電力工程中,現場總線技術是一種應用十分廣泛的電氣自動化技術,具有十分理想的應用效果。電氣工程中,應用現場總線技術,能有效連接智能儀器儀表、控制器和電力執行系統等設備,形成一個有機的整體,各設備間能互相配合,協同完成整體任務。還能實現控制設備之間交流和信息傳遞,從而實現電力工程系統的數字通信。現場總線技術應用具有運行安全、維護簡單、操作便捷等優勢,正因如此在國內外得到了廣泛的應用。在電力工程中應用現場總線技術,還能方便維護電力工程系統,實現電力系統的分散管理。另外還能利用計算機技術實現對電力工程系統各個部分的數據的監控和收集,實現隨時連接、實時監控的功能,這樣能及時的發現問題,及時反饋,提出相應的解決方案。通過現場總線技術導入和導出的數據,能有效的保證數據的安全,還能實現數據信息的共享利用,擴大數據的應用范圍,更好的維護和更新電力系統,保證電力系統安全穩定運行。

1.3 主動對象數據庫技術的應用

在電力工程中數據是非常重要的,因此需要不斷的對數據進行統計、管理、共享和使用。主動對象數據庫技術是電力工程中一種常用的數據處理技術,工作方式是先設定在具體的時間、條件下,出現某事件,執行結果是什么,然后進行一系列的反饋、評估工作,完成=數據的自動化處理。通過應用這種技術,能夠實現簡單、快速、高效的數據處理,、對整個事件進行最終的判斷。應用主動對象數據庫技術能有效的避免不準確性人工操作,提升處理的準確性,還能有效的提升處理問題的速度,更好的保證電力系統安全穩定運行。

2工程管理技術在電力工程應用

工程管理指在工程施工中運用管理手段將一些可能會對工程產生不良影響的因素避免或排除,工程管理對工程順利建設發揮了極大的作用。一個工程施工效益想最優化,要保證工程管理做到位,整個工程的效率和質量才得到保證。

工程管理應用于電力工程現場管理,電力工程現場管理中工程管理的作用得到了絕大部分人的認可,很多企業已對電力工程現場管理制度進行了工程管理相關調整,但在電力工程現場還存在著很多問題:工人安全意識淡薄,電力工程現場管理存在很多工作人員并不注重工程現場的安全,安全意識極為淡薄,一部分施工人員甚至無視安全問題,這就是工程管理沒有做到位,沒有進行綜合的科學管理,放任電力工程施工問題發生的原因,影響電力工程施工的效率和質量。管理人員對工程管理認識不深入,只重視經濟效益,現在的電力工程施工中,很多管理人員沒有充分認識電力工程現場管理的重要性,僅注重電力工程帶來的收益,忽視電力工程現場管理的環節,這很容易導致產生安全問題和管理問題,對電力工程產生不良的影響!

2.1管理制度落后,管理方法老化。

目前很多電力企業的電力工程現場管理制度不能與時俱進,沒有及時更新管理方法,管理方法也相對老化,管理制度相對落后,不適應國內目前發展較快的電力工程建設,嚴重影響電力工程現場管理的效果,很大程度上阻礙了電力工程建設進度。

2.2管理制度缺乏合理監督,工程現場管理易混亂。

工程管理在電力工程現場管理的運用雖已成熟,但管理制度上仍存在需完善的地方,現場管理缺乏合理的監督,管理職責不夠明確,電力工程現場管理很容易發生混亂。電力工程的施工范圍很大,涉及的部門很多,管理制度若不完善,交叉施工過程就很容易發生混亂,這不僅使工程發生問題,而且施工效率和質量也無法保證。

2.3管理人才匱乏,缺少專業知識

電力工程現場管理人員都是電力企業高層從施工人員中挑選出來的,很少經相應工程管理方面的知識培訓,雖實踐經驗豐富,但管理方法往往不能與時俱進,不能適應現代社會電力建設現代化的發展要求。

電力工程技術現場的管理存在人為因素和技術上雙重的因素的制約,如何能做好電力工程需要克服人為因素的限制,并努力掌握現代化的生產監控等自動化新技術,在電力工程現場管理中更是需要工作人員掌握更多的新知識、技能認真細致的干好本職工作。

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