論配電工程管理的作用及其管理要點

莫曉云

摘 要：在社會經濟高速發展的形勢下，我國不斷的加大對于電力能源的需求量。為更加良好的滿足社會發展需求，提供給人們更好的生活以及工作環境，各電力相關部門需要展開科學的管理配電工程，得到更優質的電力資源，推動經濟的平穩發展。配電工程管理工作至關重要，當前依然具有一些弊端問題需要改正，應該提升重視度，并掌握住管理的關鍵點。

關鍵詞：配電工程；管理作用；管理要點；策略

供電公司的日常管理工作中，對于配電工程管理工作來說，是一種不可或缺的管理內容，施展的作用巨大。管理配電工程工作具有繁多的內容，同時施工的環境相對復雜，所以讓配電工程施工會出現較多的負面影響。如果想要將配電工程管理質量進行提升，就必須要掌握住配電工程管理工作的關鍵點，嚴格的落實各種策略，讓配電工程能夠平穩可持續的發展。

一、配電工程管理的重要作用

對于供電公司而言，在各個運行時期，配電工程管理工作所產生的意義不盡相同。在經濟不斷發展以及管理事業不斷完善的形勢下，已經高度的重視配電工程管理的重要性，對于工程管理于配電運行期間產生的關鍵性作用得到共識。配電工程管理是形成一種科學有效的管理模式展開有關目標的管理過程，構成方面包括設計部門、施工部門以及施工人員、滿足要求的勘探等。在配電工程項目的開發以及項目的施工期間，可以受到很多的因素影響，這種情況下，勢必會對于配電工程管理工作質量產生較大的影響，增加風險問題。所以，為了將配電工程管理成效提升，為工程建成以后得到更多的收益做出貢獻，就必須要重視配電工程管理質量，充分的認知這項管理工作的重要性。只有形成高質量的工程管理團隊，應用科學合理的配電工程管理機制，充分的施展各項職能，加強工程管理理論密切的結合起實踐情況，才能夠實現配電工程管理工作質量水平的提升，以此能夠大大的避免投入資金風險率，同時得到最佳的經濟效益、社會效益。

二、當前配電工程管理現狀

首先，延用傳統的相對滯后配電工程管理理念，已經不能良好的滿足社會發展現實所需。在進行配電工程管理工作中，采取先進的、科學合理的工程管理理念指導工作十分關鍵，是確保配電工程平穩向前發展的重要保障。但是，很多的電力企業進行實際的管理工作中，依然是采取以往傳統形式的管理理念，因此使得管理理念落后于社會發展，主要體現在了管理工作重要性沒有引起足夠的重視度、管理的職能和內容不明確、管理方面不全面、管理重點未健全完善等等。在傳統模式的管理下，對于配電工程管理質量均造成較大的負性影響。

其次，配電工程管理方式有待完善和革新。當前，配電工程管理方式缺少完善性已經是突出的表現，主要的體現方面就是：于供電企業設備管理、材料管理上，很多的配電企業為了實現工程成本的減少，往往采購人員會選用價格低廉的材料以及設備，不注重兩者的質量。同時由于沒有采取科學的監督管理機制，所以很容易在施工現場產生質量較低的材料以及設備，這樣一來會給配電工程施工造成巨大的安全隱患問題。另外，在施工的技術上，大部分的配電企業不具有良好的總體素質，由于專業施工技術水平較低，以及部分施工人員的專業素養有待提升，未按照市場需求將自我技能水平有效的提升，就會產生因技術不達標的因素引發配電工程產生各種不良問題，例如多次的返工維修、程度不同的安全事故等，會產生更多的資金支出，降低經濟效益。

最后，安全管理方面具有較多的弊端問題需要整改。在配電工程管理工作中的安全管理，屬于重要的一方面。其中，在安全管理上具有的問題主要是人為因素所導致，例如工作人員不具有較高的責任感、工作懈怠、沒有嚴格的落實安全防護策略等等。而且很多人沒有認知到安全管理的重要意義，未形成科學的安全事故應急機制。所以，一旦產生配電工程有關的問題，就容易引發配電工程管理陷進一種相對混亂的環境下，以及形成損失問題。

三、配電工程管理的要點探究

（一）提升安全管理工作的重視度

加強配電工程安全管理工作質量，已經是管理工作的重要方面，近些年來普遍得到了較高的關注度。不斷是在怎樣的工程施工環境下，都要高舉安全第一的旗幟。落實安全管理工作，需要具有較高的安全意識度以及責任感。在安全管理指導下，能夠明顯的降低安全風險，為企業發展創造良好的環境。首先，施工人員安全管理期間，要為其展開安全知識教育以及相關知識的培訓，有效的推動管理者均具備較高的安全意識，掌握住防范風險的方法，在日常的管理工作中可以積極的應用理論而指導實踐。其次，工程安全管理工作需要在工程管理中每一細節之處入手，均展開積極的策劃以及管理工作。例如，形成科學合理的安全管理體系，正式的施工之前，對于相關規劃方案要明確的掌握，同時落實好安全責任，展開交底安全技術內容，充分的確保安全管理責任在實際的工作中具有體現。而且應用科學的配電設備，對于配電工程內能夠出現的相關風險情況有效的控制，最大限度的避免安全事故問題所產生的嚴重后果。另外，在供電企業把配電工程向其他的施工單位進行外包情況下，必須要加強工程監督，以實現施工在安全可靠的環境下展開。

（二）科學合理的管理好配電工程相關設備

配電工程施工期間，先要做好的工作就是對于施工所需材料內容全面的收集以及整理統計，形成健全完善的信息備案。而且通常情況下是準備兩份，分別是提供給配電工程項目實施單位、運行管理單位。在進行管理設備期間，需要重點的對于每一線路在維護期間出現的缺陷問題進行記錄，同時記錄好相應的處理舉措，了解到匯報情況。依照設備問題特征以及性質，采取針對性的解決方案，提供給后期的強化檢查工作以及運行維護工作重要的依據。如果為一般設備的缺陷問題，需要在正常程序排期中納入，展開相應的解決。如果設備缺陷問題相對嚴重，則必須要認知短時間內應該及時解決的問題，然后在接下來的檢查以及維護中加強管理。針對極其重大的故障情況，則要立刻展開處理，避免損失的進一步加重。

（三）增強配電線路運行以及檢修管理重視度

通常配電工程運行管理期間，其竣工以及應用管理工作屬于重要的構成方面。為實現配電工程平穩的運行工作就必須要重視配電線路的運行以及檢修管理質量。因此，應該緊密的聯系配電工程檢修規劃方案，嚴格的執行配電線路的監測以及測量等內容。采取的線路巡視舉措較多，可以進行靈活性的選用，諸如具有正常巡視、事故巡視、交叉與診斷性巡視、特殊巡視檢查等。在結束巡視工作以后，需要落實巡視記錄，并分類管理。另外，配電線路護線工作應該讓供電部門全部人員均落實護線工作以及檢測工作，積極的檢查好桿塔傾斜、拉棒銹蝕腐爛以及導地線等內容，并進行相應的測量。線路檢修竣工之后，檢修方需要提供驗收工作報告、線路檢修竣工報告等，提供給將來的運維工作有價值的依據。

結語：

管理配電工程工作內容龐雜，當前的管理工作上依然具有較多的問題需要改正和完善。如果想要將配電工程管理質量進行提升，就必須要掌握住配電工程管理工作的關鍵點，應用先進的管理理念以及方法，推動配電工程平穩可持續發展。

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