工程測量與現場施工管理的關系經驗分析

王曉龍

摘 要： 文章主要針對工程測量與現場施工管理的關系進行分析，結合當下程測量與現場施工管理發展現狀，從正確了解工程測量與現場施工管理的關系、完善工程測量與現場施工管理關系的意義方面進行深入研究與探索，更好的促進建筑工程的發展與進步。

關鍵詞： 工程測量；現場施工；施工管理；內在關系

從施工項目角度進行分析，提高現場施工管理力度可有效符合工期需求，促進施工質量的提升?，F階段，在城市化建設逐漸深入影響下，建筑工程快速興起，對于施工管理也出現了較為明顯的需求。已存在的一些工程管理理念以較為完善，而實際施工人員需了解管理程序，定期進行培訓，了解工程施工結構，確保各理論在施工中良好的使用，進而實現良好的建筑施工環境。

一、正確了解工程測量與現場施工管理的關系

工程測量工作在當前的建筑工程施工中有著極為重要的作用，是各種施工項目進行的主要基礎，而其測量的數據信息也是工程施工、施工技術、施工現場各工作安排等內容的主要參考依據，有著極強的引導性。通常情況下，建筑工程在施工放樣前需要測量人員對于設計圖具有全面的了解，積極參加圖紙會審活動，實現工程施工圖的良好掌握。在實際測量工作期間，需要嚴格以測量規范為工作標準。同時測量人員還需要與施工建設單位一同對各個測量控制點進行科學良好的評估與檢測，對于明確的總施工平面坐標應進行校對處理，計算與明確各基礎結構放樣坐標，在放樣施工后精實際測量數據信息上交給相應的施工現場管理人員，實現科學的技術交底工作，為現場施工人員對施工現場具有較為良好與完善的認知，進而制定良好科學的施工方案。從某種意義上分析可以發現，工程測量對于現場施工管理有著較強的引導與參考作用，其有效的促進了現場施工管理有序性與科學性的提升。另外，若施工現場管理缺乏完善性，會導致各實際施工項目之間缺乏合理性，并對之后的建筑工程測量產生較強的負面影響，提高其測量工作難度，嚴重時還會使得測量工作的順利進行受到影響，進而導致建筑工程整體施工質量與進程的發展受到阻礙。所以，這也極為有效的證明了工程測量與現場施工管理之間有著較強的相輔相成以及相互制約的關系，這也需要施工人員進行良好的協調與溝通才可促進工程施工的科學性與合理性，這也是工程安全高效施工的主要基礎與內容。

二、完善工程測量與現場施工管理關系的意義

在工程建筑施工期間，管理人員科學處理工程測量與現場施工管理之間存在的關系具有較為重要的作用與意義。其中工程測量與施工現場管理之間主要具有協調、溝通以及指導等關聯。通常情況下，工程測量數據信息若缺少精準性、施工人員對于測量數據信息缺乏正確的認知與了解、工程測量人員與施工人員之間的溝通與交流存在脫節現象等，對于建筑工程施工都會產生較為直接的影響，嚴重時還會導致建筑工程施工進度延期、施工成本提升以及施工安全性缺乏科學保障的后果。所以，在當前在建筑工程施工期間，相關工作人員需要明確工程測量與現場施工管理之間存在的相互關系，并利用多元化交流溝通、科學處理有效避免由于個人情緒以及大意等個人行為導致交流溝通缺失以及協調效率較低等對于建筑工程施工產生的負面影響，促進建筑工程施工質量與效率的全面提升。

三、完善工程測量與現場施工管理工作措施

結合實際施工期間工程測量與現場施工管理期間的具體需求，以施工現狀為基礎，根據屬性的變化與調整等，處理工程測量與現場施工管理之間的關聯，符合施工整體的各種需求，實現施工效果與施工效率的全面提升。因此主要針對完善工程測量與現場施工管理工作方法進行研究與探索。

（一）強化施工人員綜合素質

以工程測量與現象施工管理存在的內在關系以及相應的意義為基礎，在實際施工期間對建筑施工項目進行全面深入的分析處理。由于建筑工程自身屬于長期性流程，需相關施工人員根據實際需求進行科學的配合，所以應在施工前對工作人員進行合理的素質教育與培訓活動，讓其充分了解施工期間的各種注意事項，并在實際落實中具有較高的重視性，防止操作失誤等現象的出現。建筑工程較多項目還具有相應的硬性需求，即在施工期間具有完善的交流與溝通，并根據施工需求進行各種工作?，F階段，在各因素影響下，施工管理理念以逐漸完善與成熟，現象管理人員也都具有良好的項目培訓，使得其對于現場施工管理具有良好的認知，若將這些管理理念在施工中進行使用，會促進工程施工質量得到全面的提升。

（二）制定良好的交流協作體系

在工程施工過程中，需要對各工作人員的責任與職責進行明確，而項目管理人員需要具有帶頭作用，結合項目施工需求確保相關項目體系得到良好全面的落實，真正的實現以測量數據為核心，根據事實說話。與此同時，該應創建良好的施工環境，確保各責任與職責的明確。測量人員與施工人員都需要掌握施工管理內容，也就是以某種角度為基礎進行分析，工程測量的指導與服務體系都極具特殊性，需要具有較為完善的測量氛圍，促進其測量高效性的快速提升。由于工程測量與現場施工管理協調性極為重要，需以屬性變化為基礎進行工作。如在準備工作期間，施工企業需要進行施工現場管理、技術管理以及組織管理等準備工作。

監督管理人員應進行工作極具復雜性，監理人員需要對全流程實施全面的監督管理，對施工流程質量、竣工質量的進行管理與控制?？茖W系統的對兩者管理進行統一管理，有著較為明顯的優勢。

（三）創新項目服務制度

工程在施工期間，建設周期相對較長，落實階段需要優化與創新項目服務管理制度，完善協調工作質量。由于工程測量可較好能滿足與引導施工項目的順利進行，所以在測量工作結束后應及時精準的測量數據信息遞交給相應的管理人員。同時還應進行數據對比工作，卻白在各種條件與環境下，工程測量工作具有較強的精準性與合理性，為施工質量提供堅實的基礎與條件。

（四）優化施工流程審核

建筑工程施工前的設備、材料等都需要具有較為完善的審查審查工作，并在測量期間對施工材料、設備以及人力資源等進行審核處理，明確設備與材料的使用方案與需求，對于測量、監測等技術需求相對較高項目也需要實施全面的控制與管理，有效防止出現施工變更現象導致各種不必要經濟損失問題的發生。在施工組織設計期間，質量控制與建筑工程整體施工質量有著極為密切的關聯，同時質量控制的合理性、高效性以及科學性等對于施工體系也有一定的影響。在執行階段需要根據施工現場需求進行編制，根據合理的施工組織設計模式，在組織施工設計結束后，在相關部門審核通過后在進行全面落實。施工期間經常會出現各種突發狀況，所以對審核體系進行完善與創新也是實現工程測量與現場施工管理的主要方法，因此要良好落實審核體系，展現出其良好作用。

結語：

綜上所述，隨著建筑工程行業的全面發展，人們對于建筑工程施工質量與效率的需求逐漸提升，而科學的處理工程測量與現場施工管理關系有著極為重要的作用與意義。因此可通過優化施工流程審核、創新項目服務制度以及制定良好的交流協作體系等方法，實現工程測量與現場施工管理的全面落實，進而促進建筑工程行業快速發展。

參考文獻

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