楊建華
摘要:在知識經濟發展時代,隨著體制全面改革的不斷推進,國有企業黨建以及企業文化建設的重要性愈發凸顯,成為國有企業現代化建設與可持續競爭發展關注的重點。基于此,本文從黨建與企業文化建設內涵入手,就國有企業黨建與企業文化創新存在的共生效應進行了簡要分析,并在此基礎上,提出提高黨建與企業文化創新共生效應的策略,以供參考。
關鍵詞:國有企業;企業文化;共生效應
在國有企業現代化建設與發展過程中,黨建與企業文化建設在國有企業現代化建設與發展中發揮著至關重要的作用。黨建是企業落實國家與黨中央政策建議、戰略規劃、發展方針,鞏固群眾基礎,密實群眾與集體關系,落實人本管理、可持續發展等科學理念的重要手段;企業文化建設是提升企業凝聚力、向心力,增強群眾在企業建設與發展中主觀能動性的重要路徑。因此,有必要根據企業黨建與文化建設存在的關系,使之形成共生效應,以提升國有企業綜合實力,促進國有企業優化發展。
一、國有企業黨建與企業文化創新存在的共生效應
由國有企業黨建(建黨理念與黨的實踐的統一,包括黨的思想建設、黨的作風建設、黨的制度建設、黨的組織建設等,是企業建設與發展的基石)與企業文化建設(企業長期建設與發展過程中優秀理念、思想、理論、意識、規范等的形成、塑造、傳遞過程,是企業優化發展的動力與保障)的內涵可知,企業黨建與企業文化建設之間存在密切關聯性[1]。首先,國有企業黨建與企業文化建設二者的研究對象與服務對象皆為企業職工,并以共同的理論體系“中國特色社會主義核心價值觀”為指導,從思想層面進行行為指導與規范。其次,國有企業黨建與企業文化建設在內容上存在交叉、互補與促進的關系,基于黨建可提升文化建設特色,從思想、組織、制度等層面,指導文化建設,為文化創新提供動力;而企業文化建設能夠通過文化管理、文化活動組織開展,成為黨建載體,拓寬黨建路徑。此外,企業黨建與企業文化創新具有統一的目標,即從企業建設與發展大局出發,以服務群眾為根本,促進企業穩定與可持續競爭發展。基于此,二者能夠進行系統整合,在相互融合、促進中產生“1+1>2”的共生效益。
二、提高國有企業黨建與企業文化創新共生效應的策略
(一)準確定位,塑造黨建與文化創新的共同價值觀
國有企業在現代化建設與發展過程中,要想提升黨建與企業文化創新的共生效應,使企業黨建與企業文化成為推力。首先,應根據自身實際情況,進行準確定位,并實現黨建與企業文化創新共同價值觀的有效塑造。在此過程中,國有企業應做好以下工作:其一,立足國有企業現狀,明確認知企業黨建與企業文化創新在企業發展中的重要性,探尋與歸納黨建與文化建設存在的不足,并堅持“以人文本”、“統籌發展”原則,進行黨建與文化建設的科學規劃,以滿足企業實際需求[2]。其二,深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想,對企業生產、經營、發展與建設過程中形成的優秀精神、理論、文化、行為規范等進行提煉,形成基于新時代馬克思主義建黨理論上具有企業自身特色的價值體系,以促進既有優秀傳統與文化的弘揚,促進新優秀文化的培養。
(二)圍繞民主建設,促進黨建與企業文化創新的融合發展
促進黨建與企業文化創新的融合發展,是增強共生效益的根本所在。在此過程中,國有企業可圍繞民主建設,在堅持“以人文本”管理理念與建設原則的基礎上進行實踐。例如,在黨的思想建設過程中,通過人力資源管理與企業文化建設的有效結合,認清群眾物質與精神需求,掌握群眾生活問題、心理問題,并在此基礎上促進黨員干部與基層群眾之間的溝通與交流,實現企業與企業員工思想認知上的統一。又如,國有企業管理人員根據企業發展規劃,確定企業戰略發展目標,并在此基礎上圍繞黨的思想建設、組織建設、作風建設等豐富文化活動主題、構建完善管理體制。
(三)發揮黨建與企業文化創新優勢,構建“1+1>2”共生系統
國有企業可根據企業黨建與企業文化創新各自的優勢,從組織、階級階層隊伍建設、管理、運營等層面出發,構建“1+1>2”共生系統。例如,構建完善的政工組織、黨群組織,完善當組織管理制度、干部選拔制度、日常工作制度,同時將企業文化創新放在戰略高度,進行相關方案的科學規劃。在階級階層隊伍建設過程中,促進領導干部隊伍、企業工會隊伍、基層黨組織隊伍等的優化建設,充分發揮人才在企業經營決策與管理中的作用[3]。在管理與運營過程中,探尋黨建與企業文化建設的交叉點,并以此為突破口,進行黨建與文化創新的對接,實現黨建在思想政治教育層面、組織作風管理層面,企業文化在思想指導與行為約束層面作用的充分發揮,最終形成良好共生系統。
三、結論
總而言之,企業黨建與企業文化創新是推動企業穩定與可持續競爭發展的重要手段。在新時代新形勢下,認知黨建與企業創新存在的關系,采用行之有效的措施與方法,促進二者的有機融合,使之形成良好共生效應,有利于推動國有企業轉型升級,促進國有企業穩定與可持續競爭發展。
參考文獻:
[1]赫彥勃.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應分析[J].人力資源管理,2018 (05):369.
[2]趙青.探究國有企業黨建與企業文化創新的共生效應[J].低碳世界,2018 (04):362-363.
[3]胡楓.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應研究[J].企業改革與管理,2017 (02):155.