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基層電力企業文化建設工作初探

2018-10-19 06:22:01苗建中
企業文化 2018年30期
關鍵詞:企業文化電力企業途徑

苗建中

摘要:近年來,我國電力企業在企業文化建設方面取得了良好的成效,對電力企業的發展起到了至關重要的作用。目前,我國電力企業文化建設還處于起步階段,需要在日常工作中進一步加強電力企業文化建設的措施,從而為電力企業的發展提供良好的基礎。

關鍵詞:電力企業;企業文化;內容;原則;途徑

一、電力企業文化建設的基本內容與要求

目前電力企業文化建設更重視企業精神和企業形象的培養和塑造,講究企業經營之道??梢哉f企業經營之道是企業文化建設的基礎所在,同時也時企業生存和發展的基礎性問題。這就需要在實際工作中,要制定與企業發展相適應的經營發展戰略,有效的解決企業生存和發展長遠問題。同時還要制定與企業發展戰略相適應的各項決策,為企業長遠發展樹立全新的理念。科學各項決策的制訂要保證科學性和民主性,進一步建立健全企業管理制度,實施民主管理方式和科學的人才管理方式,在企業中建立平等、和諧的人際關系,為企業健康發展創設一個良好的氛圍。

在電力企業培養企業精神過程中,在充分的發動職工群眾,通過對企業優良傳統的總結和提煉,使企業精神能夠與時代特征相符,同時還要時刻關注企業的發展,對企業精神的內容進行不斷補充和豐富。在企業發展過程中還要開展多種形式的企業精神主題活動,企業精神在實踐中進行保持和發揚。為了能夠進一步促進企業精神的發揚光大,需要制定能夠反映企業精神的各項規章制度,重視企業價值觀和道德建設,企業領導者在企業精神培養過程中要起到率先垂范的作用,加強對能夠體現企業精神的先進典型的培養。

二、電力企業文化建設的基本原則

企業文化建設要服從服務于企業中心工作。要以提高經濟效益為中心,緊緊圍繞電力生產、建設、經營、管理、營銷等工作來進行,充分發揮企業文化功能,為企業改革和發展提供精神動力和良好氛圍。

要以人為本。職工是企業的主體,企業職工是企業活力的源泉。建設企業文化的根本任務是最大限度調動職工的主觀能動性,為企業創造更多的經濟效益和社會效益,同時促進職工的發展和職工價值的實現。企業文化建設的過程是全心全意依靠工人階級辦企業的過程。

要從實際出發,突出個性。企業文化建設應當各具特色。企業文化建設既要博采眾長,學習借鑒外國企業和國內其他企業文化建設的成功經驗,更要立足于本企業的實際,發揚本企業的特點和優勢,建設適合本企業的企業文化。切忌不加分析地簡單摹仿,照抄照搬。

三、電力企業文化建設的主要途徑與方法

(一)普及企業文化理論

企業要加大力度做好企業文化理論的宣傳工作,并對企業全體職工進行企業文化理論的培訓,使企業從上到下全體人員都能夠對企業文化建設的內涵、功能、意義進行明確,認識到企業文化建設的重要性,從而增強企業全體員工建設企業文化的自覺。

(二)樹立先進典型

要重視發揮典型的作用,經常培養典型、及時發現典型、適時宣傳典型,用典型來推動企業文化建設。企業文化理論是一種正在發展中的理論,要加強企業文化理論的研究,結合電力改革和發展的實踐,確定研究課題,組織力量,上下結合,專群結合,進行研究,并要積極發揮研究成果的作用,及時進行推廣與應用。

(三)建立完善的制度規范

制度規范是企業理念的具體體現,是企業經營管理的基本程序和方法。要把倡導企業理念與完善企業制度規范統一起來,寓理念于制度規范之中,讓制度規范去培植、深化理念。

①是要對照國網公司的企業理念。對本企業現有規章制度進行全面審視,符合理念要求的就堅持,不符合理念要求的就修正或廢止。

②是對照國網公司的企業理念,修訂基層電力企業工作標準和崗位規范,規范員工的行為,進一步提高工作標準和業務水平。

③是對員工進行各種制度規范的培訓教育,使員工熟知企業規范,增強責任意識和執行意識,嚴格管理,嚴肅紀律,確保制度規范得到全面貫徹落實,樹立嚴格高效的管理形象。

(四)加強企業民主管理

發揚企業民主是培養員工對企業的歸屬感、調動員工積極性、發揮員工創造力的有效形式。要充分尊重員工的主人翁地位,積極培育員工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識,積極發揮員工代表的參政、議政作用;進一步深化企務公開制度,不斷完善領導接待目、員工民主評議領導干部等企業民主管理制度,大力開展合理化建議征集活動,積極疏通員工參與民主管理、民主監督和民主決策的渠道;維護員工的合法權益,依法保障員工民主權利的落實。

(五)打造高素質的員工隊伍

在企業文化建設過程中,員工素質的提高是一項非常重要的內容,企業需要充分的利用各種媒介來加強對企業員工世界觀、人生觀和價值觀的教育,確保企業員工思想政政治素質水平的大幅度提升。采取多種形式的培訓及業務活動來提高企業員工的科技文化水平和業務素質。進一步加強企業員工道德教育,提高員工的道德修養和文明素養,倡導社會公德,努力提高自身的職業道德,使職工能夠愛崗敬業、誠實守信,同時員工還要重視自身家族美德的培養,通過強化企業員工道德素養教育,從而全面提高企業員工的文明素養。

四、結束語

綜上所述,電力企業文化建設是一項長期性及持續性的工作,并不是一項很簡單且容易完成的工作,電力企業的健康持續發展,需要電力企業在文化建設工作上要具有持之以恒的信念,能夠根據企業自身的實際情況,加快變革,建立起良好的企業形象。

參考文獻:

[1]薛田,王毅.基于電改背景下的電力企業文化建設研究[J].產業與科技論壇,2017 (13).

[2]苗麗萍,宮晶瑩,胡長友.電力企業文化建設與管理改進的協調發展[J].科技資訊,2016 (33).

[3]梁尚義.關于推進電力企業文化建設的幾點思考[J].價值工程,2014 (13).

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