胡露霞
摘要:企業文化建設在當今社會的作用越來越突出,在促進企業生產經營的同時提供靈活多樣的思政工作方法與形式,實現兩者的整合是企業面臨的重要課題,所以本文主要探究企業思政工作和企業文化建設的整合路徑,推動企業深化改革,實現創新發展。
關鍵詞:企業;思政工作;企業文化;整合路徑
思政工作是黨的優良傳統與政治優勢,是企業圍繞中心工作、調節內部關系、培養優秀員工、實現改革發展的重要思想保證,企業文化建設則是企業凝聚員工歸屬感與主動性、創造性的動力源泉,是企業健康有序發展的重要精神導向,兩者目標一致、對象相同,相互依存、相互促進。因此,企業在當前的新形勢下只有整合思政工作和企業文化建設,才能形成生命合力。建議企業通過以下路徑整合思政工作和企業文化建設:
一、立足員工個人,結合實際開展思政工作
在新形勢下,企業強化企業文化建設,結合實際情況加大對員工個人的思政教育力度,這是調動企業員工主觀能動性、激發并提升員工凝聚力的關鍵所在[1]。如思政工作者應立足企業基層,基于一線員工的工作情況,因人而異開展思政工作,大力宣傳企業文化。對不同的人與事遵守關心人、理解人以及尊重人、愛護人的基本原則,平衡員工心理,緩解他們的矛盾,將基層思政工作落到實處,通過整合友情操作與物質建設,發揮思政工作穩定人心、團結鼓勵員工的激勵功能。具體而言,應做到三貼近,即貼近實際,使思政工作進一線、入現場;貼近員工,把管理型思政工作變成服務型思政教育,不能將員工拉出來教育,而要主動貼上去服務;貼近生活,關心員工的吃、住、行,將思政工作滲透到員工家庭當中,將企業文化宣傳到家庭與個人,想方設法為員工排憂解難。
二、貫穿改革創新,提高企業思政工作實效
改革與創新是企業在全面深入推進社會主義市場經濟發展的新形勢下的重點任務,但改革的實施必須遵循體制和經濟環境的改變,貫穿改革創新理念,找尋思政工作方法和策略的突破、創新,借助企業文化建設拓寬思政教育內涵。如企業思政工作務必要貼合員工心理,利用任何可用的宣傳媒介、傳播工具,包括宣傳欄、視頻、文化體育活動等,滲透企業文化建設,提升思政教育內容的趣味性與知識性。最近幾年,網絡信息技術高速發展,智能手機以及QQ、微博、微信等網絡工具是員工最常使用的,趣味十足,思政工作者應加強應用,促使員工認可、接受思政教育。隨著經濟與社會的不斷發展,企業員工的主體意識越來越強,參與性越來越高,思政工作者要積極搭建教育平臺和企業文化建設平臺,吸引員工主動參與,進行自我教育和自主學習,強化員工愛崗敬業、團結協作的服務理念,促使其行為和企業文化保持一致。當然,員工的思想與意識在快速轉變,他們不再是單純的單位人,思政工作也不能限制在企業內部,要主動走向社區,發揮民間組織的優勢,使思政工作取得更高的實效。
三、整合企業文化,推動思政工作整體創新
企業文化屬于經濟和文化的產物,是企業將管理從經濟拓展到文化的結果,貼近經營管理,很容易被員工接受,為思政工作者改變過去單一的灌輸模式提供新的途徑,將其和思政工作整合,能有效解決企業經濟工作和思政工作兩張皮的問題。原因在于企業文化建設重視的不再是灌輸,而是以文載道,讓員工自覺自愿追求企業的價值觀念,共同遵守行為規范[2]。企業文化也堅持以人為本,基于企業的經營和管理,密切結合物質因素和精神因素,在經營管理的全過程貫穿對員工理想、信念與精神的培育,從而在實踐中有機統一思政工作的內容與企業管理要求。這就需要思政工作者整合企業文化建設,推動整體創新。
如企業精神文化建設強調塑造以人為本的價值觀和協作奉獻的精神,培育企業市場化的經營理念,形成全體員工共鳴的、一致的態度、思想境界和意志狀況,這是一個企業再造精神靈魂的過程,思政工作應從精神的提煉、宣傳、教育和凝聚等環節切入,有效對接思政工作與企業精神文化建設,創新思政工作。又如企業文化形象在員工日常工作中滲透,思政工作者可從員工的工作作風、企業的精神面貌等方面切入,創建企業廉潔文明、優質服務的形象。企業在塑造品牌時也需要精品戰略的支持,它涉及企業經營管理的各個環節,每一個環節都可以有效切入思政工作,在塑造品牌的薄弱環節滲透思政工作,提升企業品牌形象,有效對接思政工作與企業物質文化建設,創新思政工作。
總之,在當今社會主義市場經濟快速發展和完善的形勢下,思政工作和企業文化建設是企業參與市場競爭的寶貴軟實力,是企業構筑核心競爭力的重要部分,思政工作者在實踐中務必要立足員工個人,結合實際情況開展思政工作,同時借助企業文化建設將改革創新貫穿到思政工作的全過程,提高工作實效,通過整合企業文化推動思政工作實現整體創新,從而切實做好企業思政工作,助力企業的可持續發展。
參考文獻:
[1]孫翠萍.企業思想政治工作與企業文化建設的關系[J].現代企業,2018 (03):45-46.
[2]田媛.以企業文化建設促進企業思想政治工作創新[J].科技經濟導刊,2017 (35):177+198.