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關于石油企業黨建思想政治工作的幾點思考

2018-10-19 12:51:30趙燕
企業文化 2018年30期
關鍵詞:石油企業新時期

趙燕

摘要:隨著我國經濟發展的不斷提速,以石油企業為代表的國有企業黨建思想政治工作成為建設的重點,是企業發展的重要基石。在經濟、社會發展進入新時期的當下,石油企業要重視對員工思想政治的建設,不斷完善企業思想政治體系,更好的服務于大眾,促進發展新時期石油企業的進步。本文對石油企業黨建思想政治工作進行分析,提出相應的優化建議。

關鍵詞:黨建思想政治工作;石油企業;新時期

黨建思想政治工作是企業發展優勢和建立企業核心競爭力的重要部分。在我國社會和經濟發展的新時期,石油企業的建設和發展中出現了一定的問題,為了解決這些問題,更好的迎接新時期的挑戰與機遇,石油企業要對自身建設提出更高的要求,以完善自身為目標,保證黨員干部的先進性,不斷提升企業整體素質。

一、石油企業黨建思想政治工作中出現的問題

(一)黨建思想政治工作氛圍不足

受時代發展的影響,經濟發展成為眾多企業發展的重點,石油企業對經濟效益的關注也在一定程度上超越對黨建思想政治工作的關注。為了獲取更多的經濟利益,企業重心轉移到有關經濟的各項建設上,對黨建思想政治工作有所忽略,企業內部黨建思想政治氛圍不足,對黨建思想政治工作重視度不高。

(二)黨建思想政治工作模式傳統

受到追求經濟利益的影響,企業在黨建思想政治工作上的重心偏移,沒有跟隨新時期的發展進行相應的工作模式改革,使得黨建思想政治工作還停留在傳統模式下,沒有做到與時俱進和創新,對黨建思想政治建設產生限制影響。

(三)黨建思想政治工作重視度不足

受時代和社會的影響,部分石油企業員工的思想路線出現偏差,更多的重視起個人經濟利益和發展,甚至侵蝕了道德意識底線,這種現象不僅出現在普通員工隊伍中,在黨員隊伍中也有苗頭,是石油企業黨建思想政治工作重視度不足的具體體現,也是黨建思想政治工作亟待發展的明證。

(四)員工能力參差不齊

受到用人制度和理念的限制,石油企業員工的學歷和專業水平參差不齊,部分員工受教育程度不高,易受到外來思想和影響因素的動搖,黨建思想政治工作建設的推進受到影響,黨建思想政治落實工作難度較大。

(五)人才隊伍青黃不接

受用工政策的影響,黨員隊伍和普通員工隊伍都在一定程度上出現人才斷層的現象,嚴重影響黨建思想政治工作的推進和落實,進一步影響到企業內、外部服務質量,影響到企業的自身建設和發展。

二、優化石油企業黨建思想政治工作的建議

(一)樹立理念

面對改革開放和市場經濟引入后的社會變化,石油企業黨建思想政治工作要為黨員隊伍和普通員工隊伍樹立起兩種理念:第一,創新發展理念。時代在發展,受到國外波云詭譎的形勢影響,國內形勢也在不斷更新,作為國有企業的石油企業要緊跟黨和時代的步伐,立足自身建設,不斷創新、不斷改革,將國有企業的政治優勢轉化為在市場競爭中的核心優勢,在馬克思主義的引導下深入探索發展規律,分析專業領域動向,在改革中求發展。第二,終身學習理念。在信息大爆炸的時代背景下,學習不僅是學生時代向社會人時代轉變的工具,更是謀求發展創造未來的重要途徑,石油企業要充分發揮黨員隊伍的先鋒作用,帶領全企業員工進入終身學習的發展軌道,從專業理論和實踐能力入手,逐漸輻射到政策、管理和更深的專業領域,培養綜合性、復合型、成長型人才。

(二)完善制度

在開展黨建思想政治工作前,需要完善的制度作為工作基礎;開展黨建思想政治工作的過程,也是完善制度的過程。受經濟發展為導向的影響,部分石油企業的黨建思想政治工作制度流于形式,部分制度條目已經被時代所拋棄,需要進行優化和完善;部分條目制定不合理、不科學,不適合石油企業的自身建設和發展的需要,需要摒棄和修改。石油企業要把握時代發展的脈搏,結合自身建設和發展的需要,制定合理、科學、切實可行的工作制度,為員工成長提供標準和規范,為企業發展提供有力依據。

(三)提高組織凝聚力

黨建思想政治工作需要黨員普通員工的擁護和執行。受時代的影響,部分企業員工的重心已經發生偏移,甚至思想道德底線受到侵蝕,石油企業要加強思想路線建設,通過工作模式和方法的優化,積極組織黨建思想政治工作活動,將企業員工的心思重新拉回到自身建設和提高上來;提高黨組織和企業的凝聚力,將實際生產生活與思想建設相結合,用優秀的思想政治建設為員工自身提升鋪就道路,引導員工自覺提高政治素養,自覺擁護黨的領導,更好的進行學習和工作。

(四)完善工作內容

石油企業黨建思想政治工作內容要結合企業自身特色、地區發展特色,突出企業文化,不可盲目學習和照搬其他優秀企業的工作內容。石油企業要著重抓好企業道德文化、廉政文化、家園建設文化、制度文化等工作內容,通過言之有物的內容增強員工對企業和組織的歸屬感,激發員工的進取心和集體榮譽感,從理念、價值取向、思想路線等多個方面鞏固黨建思想政治工作成果,落實石油企業制度。石油企業要大力發展人才梯隊建設,從尊重、信任、關懷的角度培養員工,讓企業文化、精神理念、核心價值觀等元素從生產生活的方方面面滲透入員工的心靈,促進員工自身的學習和進步,促進石油企業的發展。

(五)營造穩定氛圍

現代化新時期的發展過程中,黨根據鄧小平理論提出全黨要正確認識到:“發展是目的,改革是動力,穩定是前提”。石油企業要重視營造企業內部的穩定氛圍,堅持以人為本,切實解決員工生產生活上的迫切需求,抓好福利、安全、保障、健康等關系到員工切身利益的方面;重視員工之間、員工與企業的矛盾化解工作;積極開展形式多樣、內容健康、愉悅身心的文體活動,融洽企業內部氛圍;營造自由發展的學習、工作氛圍,鼓勵員工在工作中進行優化和創新,促進員工與企業的共同發展。

參考文獻:

[1]杜紅印,胡建國.當好“思想庫”“智囊團”積極助推中國石油穩健發展——中國石油黨建思想政治工作研究會工作綜述[J].石油政工研究,2017 (04):23-25.

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