關于新形勢下電網企業工會干部素養提升的若干思考

童嘉珺 康少坡

摘要：黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的電網企業，只有充分認識自身肩負的責任，努力實施創新驅動發展戰略，銳意改革、強化創新，增強發展動力和活力，才能有效應對這一矛盾，實現深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司目標。同樣，作為電網企業的工會組織，在企業和諧發展中擔負著反映職工的合理需求、維護職工合法權益、組織發動職工行使主人翁權利與義務、推動電網企業和諧發展等重要職責。

關鍵詞：電網企業；工會干部；素養提升；若干思考

一、真心實意依靠職工，在協助電網企業抓好生產安全中積極發揮工會干部的調研員作用

從外部形式來看，截止目前，我國經濟持續回升向好，但還面臨較多不確定因素和復雜的“兩難”問題。隨著新一輪的“能源革命”深入推進，我國清潔能源迅猛發展，電網電源發展不協調，能源資源配置過度依賴輸煤等結構性矛盾日益突出，建設堅強智能電網，轉變電力發展方式，優化能源資源配置體系刻不容緩。從內部情況來看，經過近年來電網企業廣大干部職工堅持不懈的努力，企業雖然初步實現了由傳統企業向現代企業的戰略轉型，但安全穩定，優質服務，黨的建設等工作仍然面臨新的形式和更艱巨的任務。知實情才能出實招，深入細致的調查研究是電網企業工會干部搞好工會工作設計的基礎和關鍵。電網企業工會干部要充分發揮貼近基層一線、貼近職工的優勢，經常到企業基層一線轉一轉，聽一聽，看一看，多和企業基層一線工會干部交流溝通，參與普通職工談心交心，多聽基層一線職工的呼聲。對基層工會和班組遇到的新情況新問題，更要深入實地了解實情、剖析原因，幫助基層工會和班組找到對策和辦法。對職工工作中遇到的情況和問題也要深入實地、了解實情、剖析原因，幫助職工找準對策和辦法等。才能切實變工會工作“一廂情愿辦實事”為“按職工意愿辦好事”，設計籌劃工作才能既符合企業領導的意圖，又滿足基層職工的意愿，才能切實提高電網企業工會工作的質量效益。

二、滿腔熱情動員職工，在加快電網企業又好又快發展中充分發揮工會干部的服務員作用

維護職工權益，是法律賦予工會的神圣職責，是工會工作的中心和重點。電網企業工會干部處在直接面對職工、為職工服務的第一線，必須牢固樹立一切為了職工、一切依靠職工的觀點，堅持群眾化的工作特點，把職工擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量自身工作的根本標準，把職工的呼聲當作第一信號，把職工的需要當作第一選擇，把職工的利益當作第一目標，積極開展深受電網企業職工群眾歡迎、便于廣泛參與、小型多樣、成效明顯的活動。電網企業工會干部要增強服務意識，實現活動方式由管理型、指令型向服務型、指導型的轉變，積極協助解決職工在勞動就業、收入分配、社會保障和安全生產等方面的突出問題。要搞好工會日常信訪接待、法律援助、就業服務和生活幫扶，努力為職工辦實事、辦好事，切實當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶入、第一監督人。要組織和發揮職工書屋、協會、業余愛好興趣小組等群眾社團的作用，積極措建職工活動平臺，實現工會活動向基層為主、職工自主、業余為主的轉變，使企業工會活動更有效地服務職工群眾、服務企業發展。

三、全心全意依靠職工，在維護職工的合法權益中真正發揮工會干部的協調員作用

從工會自身來看，電網企業黨委高度重視工會工作，為工會工作提供了堅強的政治領導和組織保證。各級工會加強自身建設，工作職能不斷強化，工作機制不斷完善，工作能力不斷提高，為工會工作的創新發展打下了堅實基礎。電網企業工會干部處在促進企業發展、協調勞動關系的第一線，在促進企業與職工互利雙贏、推動電網企業健康協調發展上發揮著重要作用。一方面，工會干部把促進企業發展作為工會工作的重要內容來籌劃和部署，通過廣泛開展“勞動關系和諧企業”創建活動、大力實施新入職職工能力素質提升工程等，充分發揮工會組織的特點和優勢，幫助電網企業不斷提高經濟效益。另一方面，工會干部處在協調勞動關系的第一線，必須把維護職工的合法權益作為工會的基本職責，把女職工合法權益保護和平等協商集體合同作為工作重點，推動建立電網企業職工工資共決機制、工資正常增長機制和工資支付保障機制。

四、多措并舉培訓隊伍，在提高職工素質中切實發揮工會干部的輔導員作用

隨著電網企業的快速發展的體制機制的不斷創新，工會工作環境、對象、方式和方法面臨新情況的新特點，工會在協調利益關系和勞動關系中的地位和作用更加突出，對工會深入研究職工隊伍構成的新變化，利益訴求的新特點，素質提高的新要求，作用發揮的新途徑提出了新課題。面對電網企業內外部形勢發生的深刻變化，電網企業工會干部在思想觀念、精神狀態、工作方法和工作能力等方面還存在諸多不適應問題，堅定信心、迎接挑戰、加快建設團結創新、奮發有為的工會組織，是電網企業工會干部當前的迫切任務，部分基層企業工會干部從其它工作崗位轉來后“想干不會干”的問題比較突出。只有把基層企業工會干部隊伍帶好，電網企業工會建設的基礎才能抓實。因此，幫帶電網企業基層工會干部是上一級工會的一項重要職責和任務。上一級工會干部要主動發揮自身優長，向基層工會干部傳授經驗、教方法、指路子，幫助他們解答工作實踐中遇到的疑難困惑。要耐心細致地對基層工會干部手把手地教、面對面地幫、實打實地帶，在提高基層工會干部的工作能力上舍得下功夫、花力氣，做到“缺什么就補什么、什么不會就教什么、有什么問題就解決什么問題”。上一級工會干部要主動與基層工會干部結好對子，主動和他們交流工作中的心得體會.幫他們校正思想偏差，走出認識誤區，破解工作難題，堅定他們立足崗位做貢獻的信心。

（作者單位：童嘉珺 河南電力醫院；康少坡 國網河南省電力公司管理培訓中心）