大數據時代企業人力資源管理變革的思考（張英）

張英

摘要：近年來，我國不論是在經濟還是在科技上都取得了很大的成就，社會上的各個行業也緊跟大時代的步伐不斷發展。最近幾年，互聯網技術得到了快速的發展，一個新的時代——大數據時代悄然而至。在大數據時代下，企業如果想要緊跟潮流，就必須進行變革，建立一個新的完備的人力資源管理體系。當然，任何變革都不是一蹴而就的，在這個過程中必然存在諸多困難。所以，本文對于在大數據快速發展的時代中，企業如何進行人力資源管理展開分析和研究。

關鍵詞：大數據時代；人力資源；管理變革

在科技迅猛發展的影響下，大數據開始出現在人們的視野中，并開啟了一個新的時代。大數據不同于傳統的方式，它所蘊含的能量和價值是非常巨大的。在大數據時代下，如果依然堅持之前的人力資源管理模式，那企業的發展必然會受到阻礙，因而人力資源管理改革勢在必行。

一、大數據時代企業人力資源管理的不足之處

（一）人力資源管理者的認識誤區

近年來科技發展的速度非?？?，互聯網給人們日常生活和工作帶來了翻天覆地的變化，對于企業的影響更是不容忽視。在企業的管理中，有一個非常關鍵的部分，那就是人力資源管理。對于一個企業來說，人力資源管理的變革有沒有必要，如果需要又該如何進行，這些都是由企業的人力資源管理者來決定的。所以，如果要進行合理有效地變革，首先要使得管理者認清當前社會發展的趨勢，深刻認識到目前企業人力資源管理中存在什么樣的問題，同時對于大數據形勢下人力資源管理改革的優劣要有一個正確的觀念。但是，有很多管理者并沒有敏感地察覺到時代的變化，或是自身對于大數據的認識存在誤區，關于人力資源管理的改革創新工作并沒有引起他們更多的注意力，這也將會給企業的發展帶來阻礙。

（二）人力資源管理方面的人才匱乏

大數據時代下，企業為了適應時代發展需要、提高自身競爭力，企業需要改變之前的人力資源管理方式，進行不斷地創新。為了實現這個目標，對于從事相關工作的工作者工作能力提出了新的更高的要求，不僅要求他們具有較為專業的技能，同時還要求他們能夠巧妙地將這些技術知識和互聯網結合起來。這對于企業和工作人員來說都是一個很大的挑戰。就我國企業目前的情況來說，很多相關工作人員也是剛剛接觸大數據，或許還需要進一步的學習，而在此期間企業的發展必然會受到影響。為了解決這個問題，企業相關高層人員必須想到一個合理有效地解決方案，只有這樣，才能保證企業的健康穩步發展。

（三）人力資源管理體系不完善

一個完善合理的管理體系是一個企業不斷發展、各項工作穩步進行的保障。同樣，對于人力資源管理來說更是如此，需要這樣一個體系來明確相關的工作流程以及各個工作人員的職責和任務，一旦有一個環節出現問題，可以得到及時有效的解決。大數據時代下，企業的競爭更加激烈，若要進行變革所要面臨的挑戰也十分巨大，但是，從另一個角度來看，這也是一個企業提升自身硬對挫折和挑戰以及進行創新和變革的機會。如果能把握好這個機會，那么企業今后的發展將會邁向一個新的臺階。

二、企業人力資源管理變革

（一）改變人力資源管理者的認知

在當今這個科技發達的社會上，企業管理者應該保持敏銳的洞察力，要沖破傳統觀念的枷鎖，開創新的人力資源管理模式。首先，人力資源應該對大數據有一個準確清楚的認識，其次，對于企業現今的人力資源管理模式及存在的問題有一個清晰透徹的認識。最后，要根據企業自身的發展特點，如何在傳統的方式上進行創新變革。為了保證企業能夠在激烈的商場競爭中蓬勃發展，企業的人力資源管理者應該轉變自己的認知。

（二）注重人才的培養和吸納

與之前相比，雖然大數據給人們的工作生活帶了不少的方便，但是，對于人力資源管理工作者來說，現在的任務似乎更加艱巨，所涉及的信息量巨大，同時對于工作人員不僅專業素養要求更高，而且對于工作人員的數量的要求也更多，更重要的是，這些工作人員不僅要能夠處理與人力資源相關的工作，還要能夠熟練地應用互聯網技術，將人力資源管理工作和互聯網技術結合起來。所以，員工的專業技能的提升也是一向很關鍵的任務，除此之外，企業也要不斷從社會上吸納高技術人才，為企業打造一個高素質、高水平的精英人才。

（三）建立完善的人力資源管理體系

考慮到目前社會科技發展的情況，以及大數據所帶來的影響，企業必須要根據自身發展的狀況，為企業制定一套完善的人力資源管理體系。只有這樣，才能夠保證企業在新時代的潮流中不被淘汰、快速發展。在這套體系下，每個部門每個員工做好各自的本職工作，這將會給管理者帶來極大的便利，對于企業的發展也有好處。

三、結束語

在本文當中，首先簡要地介紹了我國現在對于人力資源的管理的大致情況，在當今大數據占據重要地位的情勢下，企業的人力資源的管理的現狀。為了緊跟時代的步伐，使得企業在市場上更加具有競爭力，未來的發展前景更加美好，企業必須考慮如何更好地做好人力資源管理工作。在這個過程中可能會遇到很多問題，企業應該制定一個合理有效的方案，來保證計劃的順利進行。本文旨在給出一些解決關鍵問題的建議和意見，簡要分析企業在進行人力資源管理調整工作的時候可能會遇到的問題，并給出適當的解決方案。希望能夠給在大數據時代影響下亟待進行人力資源管理變革的企業一些幫助，促進我國各企業繁榮發展。

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（作者單位：天津市大港油田信息中心）