“0122321”模式在提升礦井群監管理成效中的應用

田嫩紅

摘要：要使企業安全生產穩步發展，辦法和措施涉及多方面，群眾安全監督組織，是工會的重要工作之一。基于此，2017年以來，陳四樓煤礦創新工作模式，探索應用了一套內容涵蓋宗旨強樹、上崗督導、典型選樹、培訓提升及梳理提升等多方面的“0122321”群監員管理模式，在礦井保安全促生產中取得了顯著成效。

關鍵詞：“0122321”模式；群監管理；應用

一、實施背景

群監員是煤礦的安全衛士，抓好群監管理，對礦井安全生產、促進企業規范安全管理意義重大而深遠。當前，我國煤炭經濟形勢持續低迷，由此帶來的工資下調、轉崗分流問題已經現實的擺在我們面前，造成職工思想波動較大，給煤礦安全生產帶來隱患，針對這一實際，必須有一套行之有效的管理思路方法來提升工作成效，“0122321” 管理模式可謂正當其時。

二、主要內容

為了更好地讓群監員以其獨特的優勢在安全生產中敲警鐘、作督導、當參謀、提建議，充分發揮自身作用，促進安全生產，礦工會創新推行了“0122321” 管理模式。

（一）“0”指實現零投訴

為做好群監工作，陳四樓煤礦工會在區隊辦公樓下設立了員工信箱，由員工對群監員履職情況、工作作風和上崗等情況進行反映，以此促進群監工作，全年實現了零投訴。

（二）指強樹“保安宗旨”

陳四樓煤礦針對群監工作在礦井安全管理中的重要性，從群監員的思想教育抓起，引導群監員牢固樹立“安全是一切工作的生命線”的意識，自覺做到想安全、講安全、會安全、能安全。同時，嚴格按照“優化隊伍結構、滲透安全學習的工作思路，將責任心強、群眾口碑好、業務技能硬、安全管理能力較強的員工吸收到群監工作崗位上來，并通過定期業務培訓，提升群監員的理論水平和服務意識，不斷優化和壯大群監員隊伍。

（三）日常上崗

日常上崗。根據出勤情況，要求每名群監員每月上崗不少于15次，每人每月所查隱患不低于10條且上機隱患不低于4條，升井后，群監員要認真填寫《陳四樓煤礦群監員入井安全信息卡》，并閉環管理：首先由群監員查找、整改隱患，查找隱患后，群監員在井口信息站登記隱患，一式兩份，一份自己留存，一份交井口信息站，并下發隱患整改通知單，區隊落實整改并將整改結果反饋到安檢科，形成閉環。2017年，全礦105名群監員共上崗27152班次，發現隱患2700余條，隱患處理率達到了100%，保證了礦井安全生產。

（四）指“選聘”和“選樹”

陳四樓煤礦工會圍繞典型選樹，全力為廣大群監員搭臺子、壓擔子、樹旗子，讓大家學有榜樣，追有標桿，在人企合一的氛圍中履職盡責，在企業轉型脫困中貢獻力量。

一是選聘。在群監員隊伍建設中，根據2016年群監員年度排序結果，年初按系統末位淘汰了群監員5名，并結合人員調動情況，重新聘任了工作積極主動、認真負責的5名員工為群監員，目前共有105名群監員負責日常安全督導工作，積極引導大家認真履行崗位職責，服務礦井安全生產。

二是選樹。為進一步推進群監工作，礦工會不斷加大群監工作管理力度，創新管理思路，從2017年1月份起，每月初，礦工會根據群監員上月的查隱患的數量、質量情況進行考核排名，對月度排名前三名的群監員，分別給予300、200、100元獎勵，授予“優秀群監員”稱號，并制作成光榮榜張貼在副井口，讓廣大群監員學習，促使全礦群監員切實發揮好作業現場的“監督”作用。

（五）指“收購”、“收報”和“收納”

一是隱患收購。為提升廣大群監員抓安全、除隱患的積極性，礦工會將群監員檢查的隱患分為兩種情況進行收購：一般隱患按每條隱患5元進行收購、被安檢科確認上機的有效隱患按10元進行收購，于當月月底匯總后，以月度津貼的形式發放給每一名符合條件的群監員。

二是信息收報。對群監員上崗期間發現的重大事故征兆、違章指揮、違章作業及相關的重大隱患實行上報制度，即由礦工會收集及時上報礦安檢科，以便礦井及時采取措施，避免重大安全事故發生。對因及時上報信息而避免了事故發生或明顯減輕事故危害程度的群監員，按照礦井相關制度進行獎勵。

三是意見收納。同時，礦工會組織每一名群監員按季度以支部為單位報送合理化建議，建議可以涉及安全生產、經營管理、提產提質、創新創效、節支降耗、員工生活等方面，引導大家各抒己見，建議獻策，意見建議每半年匯總一次，分門別類交業務科室酌情采用。

（六）指總結梳理

礦工會每季度第一個月1號前組織各支部報送群監員工作總結，要求必須客觀總結本季度工作開展情況、工作中呈現出的亮點及不足、對礦工會工作建議和今后工作打算幾個方面，通過系統梳理上，在方便礦工會及時掌握工作情況的同時，也有利于基層各支部統一思想，明確方向，實現了工作整體提升。

三、實施效果

通過全面推行 “0122321”群監員管理模式，主要取得了以下四個方面的顯著成效。

（一）穩定了隊伍

通過思想引領、教育培訓、日常考核以及典型選一系列扎實有效的管理舉措，在執行過程中無形地實現了統一思想、凝聚力量的良好作用，有效促進了隊伍穩定。

（二）完善了管理

從入口把關、工作督導、效果評價、隊伍建設等各方面進一步完善了管理，保障了工作落實和效果提升，實現了整體提升。

（三）保障了安全

通過強化管理，使礦井各個采區、頭面始終活躍著這樣一支抓三違、除隱患、反事故的安全檢查隊伍，實現了全覆蓋和全天候管理，最大限度地發揮了群監員“安全衛士”作用。

（四）推動了發展

當此礦井升級為突出礦井、各項工作正逐步步入正軌的關鍵時期，礦工會通過強化群監員管理，進一步提升了工作成效，推進了企業發展，為公司“打贏攻堅戰”積蓄了力量，發揮了作用。

（作者單位：陳四樓煤礦）