如何加強(qiáng)企業(yè)綜合治理工作

白雪松

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)企業(yè)的綜合治理越來越重視，一家企業(yè)的競爭力和效益都受到企業(yè)綜合治理的影響，如何加強(qiáng)企業(yè)的綜合治理工作成為了目前企業(yè)發(fā)展中所要解決的問題。本文，就當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該怎樣加強(qiáng)綜合治理工作提出筆者的建議，希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；綜合治理；加強(qiáng)

在當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)能取得高速的發(fā)展全都依賴于社會(huì)的穩(wěn)定，而企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行是社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成之一。因此企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是重中之重，但企業(yè)的穩(wěn)定依賴于企業(yè)的綜合治理工作的貫徹實(shí)施，只有企業(yè)綜合治理工作得以實(shí)行，企業(yè)才能得到穩(wěn)定的發(fā)展。因此企業(yè)的綜合治理工作逐漸被人們所關(guān)注。本文，針對(duì)當(dāng)今如何加強(qiáng)企業(yè)綜合治理工作進(jìn)行探討。

一、加強(qiáng)企業(yè)綜合治理工作的意識(shí)

企業(yè)綜合治理工作對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的影響，但想要做好企業(yè)的綜合治理工作，僅僅依靠有關(guān)部門的管理和監(jiān)督是不夠的。想要落實(shí)企業(yè)的綜合治理工作，使企業(yè)綜合治理工作有所成效，加強(qiáng)企業(yè)員工將綜合治理工作放在首位的思想是主要的。首先，企業(yè)的管理者必須要有企業(yè)綜合治理已經(jīng)不能避免的意識(shí)，如果企業(yè)想要有發(fā)展，有進(jìn)步，就必須依靠企業(yè)的綜合治理。企業(yè)的管理者就要先制定出企業(yè)綜合治理工作中所需的種種流程。用來保證企業(yè)的綜合治理工作可以充分的滲入到各個(gè)部門的工作當(dāng)中。形成一種由管理者和群眾組成的嚴(yán)密模式，管理者指揮工作的開展，群眾監(jiān)督反饋的治理模式。企業(yè)還需要定期的開展教育活動(dòng)，教育活動(dòng)的內(nèi)容包括世界的形勢(shì)教育、個(gè)人的思想教育、社會(huì)法律制度的教育、廉政教育等。給廣大企業(yè)員工提供參與企業(yè)的綜合治理的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)員工的法律意識(shí)有所提升。從而起到企業(yè)的綜合治理員工全部積極參與的狀態(tài)，對(duì)企業(yè)員工開展綜合治理工作的能力全面的提高。當(dāng)實(shí)現(xiàn)這一狀態(tài)時(shí)，企業(yè)員工的違反紀(jì)律的行為就會(huì)有所減少，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)綜合治理責(zé)任體系的建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)綜合治理責(zé)任體系的建設(shè)，落實(shí)企業(yè)綜合治理工作的責(zé)任是開展企業(yè)綜合治理工作的根本。企業(yè)綜合治理工作責(zé)任的需要有明確的責(zé)任體系，并公開透明化，這樣就可以有效的推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)要做的不僅僅是將強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門的責(zé)任有明確的劃分，還要將綜合治理工作的目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任的劃分。設(shè)立并簽訂綜合治理責(zé)任書，年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)達(dá)不到責(zé)任書規(guī)定的部門，采取相應(yīng)的處罰措施。對(duì)達(dá)到責(zé)任書規(guī)定的，且又超額完成，表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個(gè)人，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和全公司表彰。強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)察、考核的制度。設(shè)立出嚴(yán)格的考核制度，使考核制度科學(xué)、可操作、公平化。并按照考核的制度定期的對(duì)企業(yè)部門與個(gè)人進(jìn)行考核，找出問題，改進(jìn)并解決。將企業(yè)部門和個(gè)人的自身利益與企業(yè)綜合治理責(zé)任相聯(lián)系，設(shè)立公平的獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)需要明確社會(huì)治安工作責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，通常為各個(gè)部門的最高管理者者，如果出現(xiàn)問題，就對(duì)最高管理者追究責(zé)任，給予處罰，行為嚴(yán)重這可能會(huì)面對(duì)牢獄的處罰。促使各個(gè)部門和個(gè)人各司其職，從而致使企業(yè)綜合治理工作的有效開展，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、堅(jiān)持企業(yè)綜合治理工作的原則

想要企業(yè)綜合治理工作的效果得到充分的實(shí)行，就要堅(jiān)持企業(yè)綜合治理各司其職，部門管理，責(zé)任明確的工作原則。企業(yè)的安全監(jiān)管體系是保證企業(yè)各部門在工作中可以嚴(yán)格的按照企業(yè)綜合治理工作原則運(yùn)行的系統(tǒng)，安全監(jiān)管系統(tǒng)可以尋找出企業(yè)運(yùn)行中的漏洞，不論是管理者還是企業(yè)的員工，都受其監(jiān)管。對(duì)造成漏洞的原因進(jìn)行分析，認(rèn)真探討并找出可行性的方案，并明確責(zé)任人，在一定時(shí)間內(nèi)，修補(bǔ)漏洞。企業(yè)要根據(jù)綜合治理工作中所遇到的新挑戰(zhàn)，做好應(yīng)對(duì)工作。按照各司其職和部門管理的原則，強(qiáng)化企業(yè)員工的安全防范意識(shí)，給予當(dāng)?shù)卣C合治理工作的支持，明確自己責(zé)任，主動(dòng)承擔(dān)管轄區(qū)域的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定的將黨委組織所下達(dá)的一切重大決策加以落實(shí)。要以文明建設(shè)，安全建設(shè)為企業(yè)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，預(yù)防擾亂社會(huì)治安的案件的發(fā)生，給企業(yè)一個(gè)良好的工作環(huán)境，為職工安全提供保障，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的氛圍。企業(yè)的綜合治理工作要在企業(yè)綜合治理原則的基礎(chǔ)上，采用最為適用的工作方法，只有找對(duì)了正確的工作方法，企業(yè)綜合治理工作才能穩(wěn)定的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)犯罪成為企業(yè)綜合治理工作遇到的難題。這就需要加強(qiáng)企業(yè)安保的技術(shù)含量，引進(jìn)高科技的人才和設(shè)備，保障企業(yè)不受網(wǎng)絡(luò)犯罪的危害。使企業(yè)不論在物理防護(hù)還是網(wǎng)絡(luò)防護(hù)上，都通通不給犯罪分子可乘之機(jī)。確保企業(yè)安全的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，可以見得企業(yè)的綜合治理工作對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，但企業(yè)綜合治理工作并不是短期內(nèi)就可以完成的工作，想要完成這項(xiàng)工作就必須要一科學(xué)的發(fā)展觀為基礎(chǔ)，堅(jiān)持各司其職，部門管理，責(zé)任明確為原則，充分發(fā)揮部門在企業(yè)中的作用，在各個(gè)部門的協(xié)同配合之下，結(jié)合地方政府的方針政策，對(duì)企業(yè)綜合治理工作的力度進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：開灤集團(tuán)（有限）責(zé)任公司保衛(wèi)部）