建筑設備安裝施工階段中工程造價的控制分析

蔣蔚

摘 要 隨著經濟的不斷發展，社會在不斷進步，設備安裝工程施工質量直接影響建筑使用功能的發揮。工種多、技術要求高、工作量大、專業性強是建筑設備安裝工程的主要特點，這也就意味著其施工管理難度較大。因此，建筑施工企業應當重視設備安裝管理，根據實際情況制定科學合理的管理方案，并將其落實到建筑設備安裝施工全過程中，有效提高設備安裝質量，確保建筑使用功能得到充分發揮。文章分析了建筑工程設備安裝現狀，針對設備安裝存在的問題提出相應的解決措施，希望能為相關行業提供有益參考。

關鍵詞 建筑工程;設備安裝;問題;措施

前言

隨著社會主義市場經濟的飛速發展，建筑行業也成為我國的領頭行業，在建筑工程施工項目中，設備的安裝也正成為建筑業發展中非常重要的工程項目之一。設備的安裝是建筑施工過程中直接影響到安全問題的主要因素之一，尤其是隨著科技的發展后承建的一些超高層建筑，房地產項目發展的還有很多相關聯的產業，其中建筑設備安裝就是整體建筑施工中尤為重要的一個環節，是貫穿整個建筑主體施工全過程的。因此就出現了工期長，問題復雜等特點。這樣無形中就增加了設備安裝質量管理的難度。因為諸多因素存在，嚴重影響到建筑工程的整體質量和功能的是在設備安裝過程中出現了質量問題。要保證設備安裝的施工質量，要在未來設備安裝工程上加強對設備安裝人員和監管人員相關質量管理的培訓。

1建筑工程設備安裝存在的問題分析

1.1 設備安裝操作流程不規范

在建筑機電設備安裝施工過程中，施工人員并未嚴格按照規定要求開展施工作業，操作流程缺乏規范性。經常在變配電設備以及發電機組安裝就位后，才開始進行冷水機組、水箱等設備安裝，不僅影響設備運輸，而且增加變電設備的維修、更換工作難度。

1.2 建筑水電安裝工程造價施工管理的問題

目前在建筑水電安裝工程造價管理中，很多施工人員的素質比較低，這就導致了建筑工程施工的過程中對整體的施工階段管理存在較多的問題。例如，因建筑施工管理的欠缺，使得施工人員盲目追求個人利益，對于建筑單位的整體利益比較忽視;不按合同規范進行報價，采取非法的手段來提高工程量，以此來謀取個人所得。此外，因為施工管理過程中對于報價過程的審理缺乏明確的審核規范，這就導致了水電安裝工程設計文件在施工過程張存在任意更改的問題，使得水電安裝工程返工問題較多，影響整體工期水平。

1.3 建筑設備安裝管理制度不健全

就建筑工程設備安裝施工來說，目前國內缺乏一個較為完善的管理制度，在工程技術資料管理、臺賬管理以及設備維護記錄方面存在許多制度空白。盡管在該行業已經制定并實施了定人定機制度，但是設備保養制度得不到有效落實，導致建筑設備管理缺乏有序性。此外，部分施工單位沒有嚴格執行設備管理制度，導致管理實效性不足[1]。

2建筑設備安裝施工階段工程造價的控制措施

2.1 建筑建筑安裝工程的設計階段造價控制要點

在建筑安裝工程項目通過決策立項之后，建筑安裝工程的設計成為工程建設的重要內容。建筑安裝工程的設計質量將直接影響到工程的建設質量及造價控制水平。對于建筑安裝工程的設計工作而言，其首先要立足于工程建設和后期使用的安全性和功能需求來著手進行設計，并將經濟性和標準化要求融入其中，要通過科學有效的建筑安裝工程設計，根據施工圖進行預算的編制，并對施工過程中可能出現并影響造價管理水平的相關問題進行明確，在明確問題之后，還需要設計部門與其他建筑部門進行緊密的合作，圍繞著設計對象和設計需求進行相應的設計資源的整理工作，要盡可能保證設計的科學性和真實性，避免再設計過程中因設計圖紙的返修導致工期的延誤對造價控制的影響。就目前的實踐操作表現，還可以將建筑安裝工程的設計階段，對應安裝工程的核算過程，通過設計與核算相結合，保障設計階段的造價能夠得到較好的把控。

2.2 建筑工程設備安裝施工進度管理

施工進度管理水平不僅影響設備安裝質量，而且與施工單位的經濟效益有著直接聯系，能夠較為準確地反映出施工隊伍素質高低、機械設備利用率等。在進行設備安裝施工進度管理時，施工單位首先要根據工程實際特點，制定施工進度目標以及施工進度計劃，確保目標明確、計劃詳細。在具體施工中，還要細化和深化施工進度計劃，以總計劃為基礎進行日計劃、周計劃以及月計劃的編制，總結每一天的施工工作，及時發現設備安裝施工中的問題，并且采取有效措施進行解決。施工管理人員既要對施工進度計劃進行檢查，還要對其落實狀況進行檢查，確保設備安裝工程如期完成。

2.3 安裝質量管理

質量管理是整個設備安裝過程最重要的核心問題，加強建筑設備安裝管理的目的就是為了保證設備安裝的質量達到技術要求。因此在建筑設備安裝工程上必須加強安裝質量管理工作，保證安裝后產品能夠驗收合格，避免返工影響整個建筑施工的工期。建筑設備安裝質量管理工作。首先，在安裝施工中要嚴格按照技術要求施工，在整個安裝過程中應根據現場實際情況制定相應的施工方案，做好有關技術的管理工作，確保設備有序地進行安裝，保質保量的按時完成工作計劃。在安裝質量管理工作中還有一項尤為重要的工作，就是對施工人員的管理，由于施工單位經常會將工程層層轉包出去，這樣就會導致施工人員結構復雜，設備安裝人員資歷不夠，嚴重影響建筑設備安裝質量，所以在工作計劃中務必要保證在場施工的每一位安裝人員均是持證上崗，有著專業的技術技能，根據實際工作經驗進行工作分配，在保證人身安全的前提下，制定合理的人員上崗工作計劃，這樣才可以保障建筑設備的安裝質量[2]。

3結束語

建筑安裝工程造價管理不僅是一個經濟問題，而且是一個與經濟，技術，管理相結合的綜合性學科，是一個動態過程造價管理活動。建筑安裝工程造價管理，作為建筑施工過程中的重要組成部分，需要我們在今后的實踐過程中不斷摸索和完善，并通過積極的研究和分析，總結出符合我國建筑工程市場特點的建筑安裝工程造價管理體系。

參考文獻

[1] 郄風雷.試論建筑工程設備安裝過程管理[J].商品混凝土，2013，

（7）：100.

[2] 宋俊偉.建筑工程設備安裝管理分析[J].四川水泥，2016，（7）：164.