摘要:創新驅動發展是我國在面對經濟社會發展模式變革下的國家戰略。在市場經濟中,創新的活動的主體是企業。如何驅動企業創新活動是當下我們面臨的一個基本問題。驅動創新的機制包括宏觀、市場和微觀三個層次。文章聚焦于微觀機制,從組織形式、管理模式和薪酬設計三個方面,回顧了國內外關于驅動企業創新的前沿文獻,為企業創新的微觀機制提供了一個綜述性的討論。
關鍵詞:企業創新;創新驅動;機制設計
一、 引言
近年來,隨著中國的持續高速增長,中國的經濟發展模式面臨著深刻的變革。黨的十八大明確提出“科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置”。創新驅動發展已經上升到我國的國家戰略。
創新活動的主體是企業。這一點在《中共中央、國務院關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》中得到了強調。該文指出“把握好技術創新的市場規律,讓市場成為優化配置創新資源的主要手段,讓企業成為技術創新的主體力量,讓知識產權制度成為激勵創新的基本保障”。
企業的創新投資,與常規投資有著非常大的區別。創新投資往往具有著周期長、轉換成本大等諸多特征。如何驅動企業創新,是學術界一個長久的研究話題。
具體來說,驅動企業創新的機制設計包括宏觀機制、市場機制和微觀機制三個方面。宏觀機制是指經濟社會總體情況,包括法律體系、制度環鏡、政策背景、資本市場發展等。……