諾莫網絡視角下員工創新性行為與反生產行為的關系研究

摘要：文章基于諾莫網絡視角，從組織和個體兩個層面探討創新性行為和反生產行為之間的關系。結果表明：創新性行為和反生產行為是兩個獨立的構念，在組織層面上，領導—成員交換和組織犬儒主義是創新性行為和反生產行為的前因變量；在個體層面上，內部人身份認知和心理所有權是創新性行為的前因變量，對抑制反生產行為并無顯著作用。工作績效是創新性行為和反生產行為共有的結果變量。

關鍵詞：創新性行為；反生產行為；諾莫網絡

一、 引言

作為企業基礎工作者，員工的行為表現對于企業可持續發展及核心競爭力的提升具有至關重要的作用。在組織行為中，存在秉持積極工作態度的“創新性行為”和依托消極工作實踐的“反生產行為”這樣看似相反的概念。創新性行為和反生產行為均是員工自發行為，什么情境下員工會選擇創新，什么情境下又會選擇反生產，兩者之間是否可能同時存在或者相互轉化？可見，創新性行為和反生產行為關系模糊不清且有待進一步開發。

本研究采用諾莫網絡視角展開邏輯體系，諾莫網絡是指當所要界定的概念尚不清晰時，需從外部尋找能夠支撐概念的相應理論依據，使得不清晰的概念明晰化的網絡架構。提升員工的創新性行為以及避免反生產行為必須理解影響員工行為的組織因素和個體因素。因此，從組織和個體兩個層面建立諾莫網絡的前因變量框架，以工作績效作為結果變量，對比實證，明確兩種自發行為的影響因素和內在機制，并探究兩者之間關系，厘清這兩個看似對立實則界限模糊的概念，以期激發企業員工創新性行為、規避反生產行為。……