“精確重心法”在倉庫選址中的應用研究

摘 要：當代經濟快速發展，特別是供應鏈管理思想下，企業越來越重視與供應商之間的關系管理。如何快速的對市場進行反應，在以配送為主要業務的企業，倉庫選址越來越重要。好的倉儲選址可以為企業帶來方便，同時也可以加大企業的增值業務?！熬_重心法”是倉儲選址中常用的方法之一，本文主要闡述“精確重心法”在倉儲選址的具體應用，為企業倉庫選址提供有力的支持。

關鍵詞：重心法；精確重心法；倉庫選址

1 企業倉庫選址的重要性

1.1企業對倉庫資源整合的需求

我在國中西部地區，對于一些中小型企業來說，倉庫可以是很多，而且規模都很小，分散的倉庫布局會給企業增加管理成本、運輸費用等，其利用率和效率都難以保證，且很難達到物料搬運設備的自動化，若采用自動化立體倉庫，其修建成本過高，使企業不得不放棄對自動化立體倉庫建立的追求。所以企業如何對規模小的倉庫進行整合，選擇適合本企業發展的倉庫地理位置顯得更為更要。

1.2 企業沒有良好的選址方法

目前為止，我國國內的中小企業對倉庫的選址沒有系統的規劃，大多數還是采用上個世紀70年代中常常使用的方法-市場調研法。等倉儲吞吐量已經飽和，再去選擇新的倉儲地址，浪費了大量企業資金，給企業也帶來了更多的工作量，并且不能盡快解決市場客戶的需求，造成客戶的流失。作為企業經營者，是不想看到這一情況發生的。

2 倉儲主要選址方法的對比

2.1 加權平分法

加權平分法是一種很普遍的地點評估的方法，企業管理者用起來較為簡單，易操作。這是一種定性加定量的方法。所謂加權平分法指的是企業倉庫選址時，既要考慮影響企業成本的因素，又要考慮其非成本的因素，這就需要企業管理者對倉庫選擇的各種影響因素進行考慮，并一一列出來。

最后選擇其中綜合得分最高的地點作為庫存的地理位置。該方法由于操作簡單，常常被企業管理者所采用，但常常被企業管理者忽視其缺點。第一，權重的賦予可以由專家給出，過于主觀性，會造成倉庫選址結果的誤差；第二，企業在不斷的發展壯大，加權平均法只能滿足企業短期的發展，不能動態的反映企業發展的變動情況，未能考慮全局，未能考慮長遠。不能滿足實際的需要。

2.2重心法

重心法是一種模擬的方法，是一種設立單個廠房或倉庫的方法。所以主要用于單設施選址的模型。所謂重心法，首先我們把客戶需求點和供應商資源點看成是分布在某一個平面范圍內，并在地圖上找出其對應的地理座標。企業需要設置一倉庫，企業需要將不同產品都通過該倉庫向市場進行供應。在重心法中，選址的因素只包含了運輸費率和貨物的運輸量，而沒有考慮其實際操作中物流運輸的距離。只需找出兩點之間使運輸成本最小的倉庫的位置。所以在數學上被稱為是靜態連續選址的模型。其步驟為：第一，選畫出顯示目的地的地圖；第二在地圖上加上坐標系；第三標出其重心位置。其公式為：

重心法在倉庫選址上可以簡單高效的選擇，但在實際操作中物流運輸距離是必需要考慮的因素；而且重心法只能用在單一倉庫選址上，不能對多個倉庫選址進行選擇。

2.3 精確重心法

精確重心法是在重心法的基礎上演變過來的。精確重心法正好彌補了重心法的缺點，可以更好的為企業管理者提供決策支持。所謂精確重心法，我們又稱為數值分析方法。首先還是以總運輸成本為低來作為考慮，在計算總運輸成本最低時，既要考慮運輸費率和貨物運輸量，還要考慮擬建倉庫到各個點的實際距離。其公式為：

式中：

TC——總運輸成本

Vi——i點的運輸量

Ri——到i點的運輸費率

di——從擬建的倉庫到i點的距離

第一步，先按重心法公式，計算出下列式中的座標

第二步，算出di——從擬建的倉庫到i點的距離，其公式為：

第三步，把已得出來的值帶入下列公式

第四步，再代入總運輸成本公式中，通過不斷迭代計算，最終計算出總運輸成本最小，其所對應的座標就是最優的倉庫位置。所以精確重心法求出的倉庫位置是理論上最優的位置。倉庫選址在定量上有解決了倉庫選址的問題。

3 倉庫選址的意義

綜上所述，倉庫選址的方法眾多，但精確重心法，給企業管理者對于倉庫位置怎樣決策提供了強有力的理論支持。倉庫的選址在實際應用中非常重要，對商品流轉速度和流通費用會產生非常大的直接影響，并且關系到企業對顧客的服務水平和顧客服務質量，最終影響企業的銷售額和利潤。所以一旦選擇錯誤，將給企業帶來非常不良的后果，而且倉庫一旦建成，倉庫位置是很難改變的。所以在進行倉庫選址時，企業管理者可以采用定性加定量的方法對倉庫進行選址。最好的做法就是加權平分法與精確重心法聯合使用，更能解決實際問題。

參考文獻

[1]陳林華.物流配送中心選址問題研究[J].消費導刊，2010.07-16.

作者簡介：

余燕岑（1983-5）本科，籍貫：四川成都，職稱：校聘中級，研究方向：物流工程。