孫小紅
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,路橋交通建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是在路橋交通建設(shè)項(xiàng)目遍布全國(guó)的同時(shí),路橋施工安全事故也時(shí)有發(fā)生,有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免安全生產(chǎn)事故,是作為一名路橋建設(shè)者必須時(shí)刻銘記在心的根本性問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:路橋交通工程;施工管理;影響因素;策略
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的眾多工業(yè)與工藝技術(shù)都取得了較大的進(jìn)步,尤其是我國(guó)的道路橋梁交通工程施工工作更是取得了前所未有的發(fā)展。同時(shí),路橋交通工程的質(zhì)量與車(chē)輛行人的安全及城市發(fā)展有直接的關(guān)系。路橋交通工程在城市中的作用是交通運(yùn)輸,如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患,會(huì)使城市的交通發(fā)展受到嚴(yán)重制約,也會(huì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃,嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響人們的出行安全。因此,應(yīng)解決路橋工程中頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,在路橋交通工程的施工過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)管理力度,保證工程的施工質(zhì)量和施工安全。
1實(shí)施路橋交通工程施工管理的原因
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),尤其是在新時(shí)期下,交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,交通工程項(xiàng)目以及道路運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè),能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。路橋交通工程項(xiàng)目的施工建設(shè),是為了進(jìn)一步完善城市道路交通的路網(wǎng)體系,在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,為運(yùn)輸業(yè)和其他行業(yè)的發(fā)展提供重要便利。但是路橋交通工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中,由于施工技術(shù)缺陷或管理工作不到位,會(huì)導(dǎo)致各種工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),給建筑穩(wěn)固性以及交通運(yùn)輸?shù)葞?lái)不同程度的安全隱患,對(duì)于路橋交通工程施工建設(shè)以及運(yùn)行使用中存在的各種問(wèn)題,均可以歸咎于工程管理問(wèn)題。加強(qiáng)路橋交通工程施工管理,解決路橋交通工程施工的技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題,不僅可以有效保證項(xiàng)目質(zhì)量,還可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,提升企業(yè)實(shí)力,使得路橋交通工程項(xiàng)目建設(shè)能夠充分獲得社會(huì)的認(rèn)可。路橋交通工程建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)以及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,集中做好施工管理工作,首要任務(wù)就是分析影響路橋交通工程的各要素,分析項(xiàng)目實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題,堅(jiān)持質(zhì)量管理和科學(xué)管理的理念,從路橋交通工程施工過(guò)程管理、質(zhì)量控制管理以及質(zhì)量驗(yàn)收管理中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究對(duì)策,全面有效的提升路橋交通工程施工管理的有效性,增加路橋交通工程建設(shè)的總體效益。
2影響路橋交通工程施工管理的主要因素
2.1管理意識(shí)問(wèn)題,工作人員素質(zhì)低
路橋交通工程的施工建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,相關(guān)人員對(duì)于路橋交通工程的施工管理意識(shí)不強(qiáng),容易導(dǎo)致路橋交通工程施工管理工作流于形式,也無(wú)法解決路橋交通工程施工中存在的各種問(wèn)題。施工方對(duì)于路橋交通工程施工管理工作的重視度不夠,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中的法律性問(wèn)題和社會(huì)性問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)關(guān)注,導(dǎo)致工程規(guī)范和施工管理制度等相關(guān)管理規(guī)則難以落到實(shí)處,給路橋交通工程建設(shè)埋下各種安全隱患,不利于路橋交通工程施工效益的保證。其次,工作人員的素質(zhì)從很大程度影響著施工的質(zhì)量,路橋交通工程施工中現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際執(zhí)行人為施工人員,所以如果施工人員管理素質(zhì)低、技術(shù)水平不足、文化程度不高和心理素質(zhì)差等都會(huì)對(duì)最終的管理工作造成極大的影響。而就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)很多路橋施工團(tuán)隊(duì)都是在臨時(shí)抽調(diào)工作人員組成管理隊(duì)伍,導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍稂莠不齊,在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文化水平方面都存在很大的差異。
2.2機(jī)械設(shè)備的管理存在缺陷
在路橋交通工程施工中,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用也是極其重要的,對(duì)操作人員的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任心都有很高的要求。如果操作人員技術(shù)能力不足,或是沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心。就很容易引起安全事故,而在對(duì)于很多重型機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō),一旦操作不當(dāng),就既有可能造成工作人員的死亡,從而造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作不當(dāng),也會(huì)極大的縮減機(jī)械設(shè)備本身的使用壽命和完善度等。就目前而言,在我國(guó)的橋梁道路工程中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和管理仍然存在著很多不合理的地方,很多機(jī)械設(shè)備連續(xù)不斷的使用,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷狀態(tài)下,從而對(duì)機(jī)械設(shè)備造成極大的損壞,對(duì)操作的準(zhǔn)確性和安全性帶來(lái)了極大的影響。而且,很多公司對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作并不加以重視,以至于很多存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備不能得到有效的處理就繼續(xù)投入使用,從而引發(fā)機(jī)械故障或安全事故。
2.3材料質(zhì)量未達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
原材料是路橋交通工程施工的基礎(chǔ),若現(xiàn)場(chǎng)施工管理出現(xiàn)問(wèn)題,通常會(huì)導(dǎo)致不合格材料出現(xiàn),并在工程施工中使用,以致路橋交通工程施工質(zhì)量不符合施工設(shè)計(jì)質(zhì)量,進(jìn)而嚴(yán)重影響路橋工程整體施工質(zhì)量。近年來(lái),路橋交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在材料質(zhì)量未達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)但卻進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象,而且由于未建立完善系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)程序,極大地增加了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)材料的可能性。
3解決路橋交通工程施工管理的策略
3.1提高管理人員水平和工作人員綜合素質(zhì)
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),其專(zhuān)業(yè)水平和管理方式是極為重要的,對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),好的素質(zhì)也是必不可少的。因此,在施工過(guò)程中一方面要不斷的提高管理人員的水平,使其在管理工作中做得更好,如此才能提高管理工作的有效性。另一面,需要加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì),在崗前進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),進(jìn)行技能方面和安全意識(shí)方面的教育工作要做好,確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠井然有序的進(jìn)行。工人員正式上崗工作后,施工企業(yè)要不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行抽查,并定期組織施工人員進(jìn)行各種知識(shí)和技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)際操作訓(xùn)練。
3.2加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理力度
由于機(jī)械設(shè)備在路橋施工中的重要性,因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)該要嚴(yán)格的控制。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中對(duì)于安全問(wèn)題一定要高度重視,對(duì)于使用機(jī)械設(shè)備的工作人員必須嚴(yán)格篩選,以保證施工安全。除此之外,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)工作也要做好。另一方面,要及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的更新工作,只有不斷的引進(jìn)新型機(jī)械設(shè)備,才能有效提高施工的進(jìn)度和效益。
3.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
路橋交通工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)取決于施工材料質(zhì)量,所以,施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。為保證路橋交通工程施工材料質(zhì)量,必須做好以下幾方面工作:嚴(yán)抓材料采購(gòu)流程、管理制度等;嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)程序,避免未達(dá)標(biāo)材料進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng);深化施工人員責(zé)任意識(shí),使其深刻了解施工現(xiàn)場(chǎng)丟失材料或其他物資的重要性和嚴(yán)重性;加強(qiáng)物資數(shù)量統(tǒng)計(jì),并嚴(yán)格管理物資,盡可能避免材料或其他物資丟失;合理擺放材料或其他物資,降低安全事故發(fā)生率。
3.4優(yōu)化施工流程
施工流程是路橋工程中十分重要的環(huán)節(jié),也是保障路橋造成運(yùn)作的基礎(chǔ)與前提,而施工流程又是依靠人來(lái)完成的。在實(shí)際施工中人為管理主要體現(xiàn)在工程驗(yàn)收與材料的使用等方面。要想對(duì)施工流程進(jìn)行有效管理必須要做好以下幾點(diǎn):首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅整頓;然后管理人員要加強(qiáng)管理的實(shí)際操作性,時(shí)每道工序都能順利完成工作,避免施工中出現(xiàn)此類(lèi)供不應(yīng)求的情況;最后統(tǒng)籌規(guī)劃好施工的進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量等問(wèn)題,監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)解決處理,以促進(jìn)整個(gè)工程施工的流暢性。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,在路橋交通工程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作是至關(guān)重要的。所以,加強(qiáng)路橋工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理是勢(shì)在必行的,只有保證路橋施工的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠合理有效進(jìn)行,才能減少安全事故的發(fā)生,提高工程的施工進(jìn)程,從而促進(jìn)我國(guó)路橋建設(shè)的發(fā)展。
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