土木工程施工管理問題及對策研究

王可

摘 要：隨著社會的不斷發展，土木工程項目暴露出越來越多的問題，發生很多的安全事故，在實際應用中需要采取有效的措施進行管理，從而能夠進一步控制施工安全事故，更好的確保施工安全，同時保障工程的施工質量，更好的確保土木工程的建設發展，促進建筑行業的發展。本文對土木工程施工管理問題及對策進行了詳細地分析與探究。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題對策

1 土木工程施工管理概述

在對土木工程施工進行管理的過程中，其主要對象是相關的施工流程、施工標準、施工步驟及整體施工質量，一般來講土木工程施工管理所實施的前提基礎是工程承包合同，在對工程全過程進行管理的過程中嚴格遵循施工流程，并有效結合土木工程的施工環境及實際特點，接著對施工管理過程中的相關資源實施一定的優化及配置，進而確保土木工程建設的整體效益最大化。在進行施工管理的過程中，其關鍵影響因素在于施工成本、具體工期及整體施工質量，因此相關建設單位應加強監管力度，以期確保土木工程的順利進展。

2 土木工程施工管理中的問題

2.1 沒有健全的管理制度

就我國目前的情況來看，雖然大多數企業在施工過程中都制定了相應的管理制度，但是卻沒有將這些制度進行很好地落實。另外管理體制也都存在一定的不完整性，在管理方面具有很大的缺陷性。部分企業有效降低施工成本，還會采取不斷縮減管理人員和施工人員，有時候也會聘請一些不具備專業知識和技能的人員來進行施工，雖然在一定程度上減少了施工成本，但是給工程質量帶來了很大的安全隱患。

2.2 管理人員的綜合素質不高

現如今很多施工企業在對管理人員進行選擇的時候，并沒有嚴格按照相關的規定和標準來實施，總是會選用一些不具備專業管理知識人員，甚至還會出現管理者根本不符合崗位的實際需求。而在土木工程實際施工過程中，如果管理人員不具備相應的管理能力，那么就會嚴重影響整個工程施工過程中的管理效果，特別是在一些基層崗位，如果管理人員沒有足夠的管理經驗，無法發揮出應有的管理作用，后期會對整個工程的管理質量帶來非常嚴重的影響。

2.3 材料管理不恰當

對土木工程施工材料管理效果的好壞直接影響著整個工程的施工進度與施工質量，比如，如果對施工材料沒有進行很好地管理，就會對施工質量造成非常不良的影響。在對材料管理的時候，一定要對其濕度以及溫度變化引起足夠的關注，施工材料最初的質量即使再好，一旦發生質變都會給整個工程的最終施工質量造成非常嚴重的不良影響，所以說保管好施工材料對于整個工程的施工質量都起著十分重要的影響。在實際管理過程中，在對采購員進行選聘的時候一定要對其專業管理能力和綜合素養進行嚴格的考核。

2.4 施工安全問題

現階段，隨著我國科技實力的不斷提升，我國在建筑行業越來越多地使用機械，建筑機械化水平持續上升，然而因為科技發展的腳步是比較緩慢的，在人力與機械的結合上不完善，在進行施工的過程中，優先考慮的還是人力操作，所以在開展施工的時候就會存在許多安全隱患。但是，相關施工人員的安全意識不強，所以為確保施工人員的財產及生命安全，應加強其安全培訓，進而保障施工的整體安全。

3 加強土木工程施工管理的對策

3.1 健全施工管理制度

土木工程建設過程中需要科學健全的管理制度，以減少施工過程中意外事故的發生。管理制度必須將所有工作人員的工作任務進行詳細規劃，對管理人員的工作任務要落實到位，保證所有施工人員各負其責。同時設立獎懲制度，鼓勵那些工作認真，有上進心的人員，給予一定的物質獎勵。對于玩忽職守，缺乏工作積極性的人員也要給予批評，保證工程的順利進行。

3.2 加強施工人員素質培訓

在建筑施工過程中，人是主體，也是核心要素，且土木工程的整體質量與施工人員能力有著很大的關聯。所以，在其建設過程中，應不斷提升施工人員的整體素質，可從以下幾個方面著手：其一，注重人員招聘，特別是技術人員，應加強相關的考核與審查，確保上崗人員具備一定的專業技能及綜合素養，使其在工程建設中認真負責，為工程質量的提升做出努力。其二，應加強人員素質的培養，不但提升技術能力，還要注重品德培養。其三，應加強人員的定期培訓，不僅使設備的合理操作，還有施工工藝的準確掌握，確保施工人員的人理念趕上時代發展的水平。

3.3 加強對施工材料的檢測

在對施工材料進行檢測的時候，應該不斷加大對于各種現代化技術手段的運用，應該從以往手工記錄和人工操作方式當中解放出來。在具體檢測過程中一定要嚴格按照相關的規定和標準來進行，對于那些不合格的材料嚴禁進入施工現場，否則會嚴重影響工程的質量，為了避免這種現象的發生一定要對施工材料進行嚴格的檢測。

3.4 重視施工安全的管理

無論任何工程，在施工過程中都應該將安全工作放在首位，施工企業應該采取各種手段來確保施工人員的生命安全。首先應該不斷提升他們的安全施工意識，提前做好對各種安全隱患的防范措施，將各種不安全行為的出現幾率將至最低；其次還應該定期為施工人員組織一定的安全教育培訓工作，盡量減少各種安全上網事故的發生；再次，不斷建立健全安全管理制度，施工企業應該設置專門的安全監管部門來對整個施工過程的安全工作進行嚴格的監督管理。

3.5 完善施工監督機制

雖然現如今土木工程行業市場當中的競爭越來越激烈，但是施工企業不能只是一味想著獲取更大的經濟利益，同時還應該對施工質量進行有效的確保，這就需要對施工監督機制進行不斷地完善。在具體施工過程中，一定要嚴防各種偷工減料現象的發生，同時還應該在一定程度上不斷縮減施工成本的投入，當然應該是確保施工質量的前提之下，有效促進土木工程工程的順利推進。

3.6 施工企業樹立危機管理意識

首先，施工企業在工程開始施工之前就應該對施工人員組織一定的專業技能培訓活動，不斷提升他們的施工技術水平和綜合素養。而土木工程施工過程中的大多數危機都是由人為因素引起的，比如管理人員沒有對相關的管理內容引起足夠的重視、施工人員沒有嚴格按照相關的規定進行操作或者是施工管理工作只是流于形式等等。所以無論是管理人員還是施工人員都應該接受專業的培訓和教育，從而使工程施工過程中的相關危機率將至最低；其次，相關的管理人員應該對企業和社會之間的關系引起足夠的重視，積極接受社會對工程的監督，及時了解工程施工過程中所存在的隱患，并采取相應的解決對策；再次，創建有效的交流渠道，同時還應該樹立起很好的危機管理意識，進一步對土木工程的具體施工過程進行最為科學合理的管理。

4 結束語

總而言之，只有做好對土木工程施工過程的管理工作，才能更好地確保整個工程的施工進度和施工質量，這就要求施工企業應該對施工人員和管理人員提出相應的行為規范和要求，不斷提升他們的綜合素養，建立健全管理制度，加強施工過程安全管理工作，從而不斷促進整個土木工程領域的健康穩定發展。

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