淺析建筑工程管理的影響因素及應對策略

徐明銘

摘要：當前市場經濟繁榮背景下，房地產行業快速發展，建筑工程量越來越多。提高建筑質量，加強工程管理顯得十分重要，一方面關系著人們的生活居住安全性，另一方面也影響著整個行業的發展態勢。據此，對于建筑工程單位來說，就必須要立足于實際，對工程管理工作中存在的各種問題進行詳細分析，并制定相應的應對措施。

關鍵詞：建筑工程;影響因素;應對策略

在市場經濟推動下，我國的建筑行業得到了前所未有的快速發展。從社會化角度來講，它在為國民生活提供有力支持的同時其自身管理也越來越受到人們的關注，對于建筑工程單位來說，不斷完善內部管理，提高工程質量具有重要意義。就目前現狀來看，整個建筑行業發展并不是很樂觀，在實際管理工作中仍然存在有很多問題，這些問題一旦不及時解決就會影響到整個工程質量，這就需要工程單位全面分析存在的影響因素，并提出相應的應對措施。

1.加強建筑工程管理的意義

從廣義角度來講，建筑工程管理工作就是立足于整體對工程施工的全過程進行管理控制，采用多種管理手段、控制途徑來優化施工方案，在確保施工成本最小化的基礎上來提高施工效率，保證施工質量。在當前時代發展背景下，加強工程管理，提高施工質量可以有效避免施工各環節的問題發生，促使工程穩定推進。由于工程管理具有復雜性、長期性、多變性等的特點，加強這方面管理可以保證施工安全性，通過使用最先進的施工材料來提高各環節間銜接的有序性，從而提高工程的經濟效益，這對建筑工程單位來說也是完成項目任務，提高自身競爭力的關鍵所在。

2.建筑工程管理的影響因素

2.1工程的成本預算

任何一個工程項目的順利開展都離不開科學的成本預算作保障，從當前建筑工程管理現狀來看，差異化現象比較嚴重。一些規模較小的工程單位，自身各方面條件不是很好，工程管理缺少自動化、智能化，管理時效性較差。這就導致在預算形成之初，預算方案與自身實際并不切合，施工各環節所需的成本不夠細化，所采購的施工材料和設備費用也會由此增加，使得施工成本逐漸累積，施工效率下降，最終影響到整個工程的施工效益。

2.2施工技術和方法

建筑工程施工質量的優劣很大程度上取決于施工技術和方法的選擇，正確得當的施工方法可以最大化利用施工材料和設備，壓縮施工成本。在科技迅速發展的今天，施工技術也得到了顯著改善，科學的施工技術一方面可以為管理工作的順利開展提供便利，另一方面還可以從根本上保證施工質量，提高施工效率^[1]。相反，一旦施工技術和方法選擇失誤，就會產生一系列問題，如成本增加、原材料浪費、質量下降等等，因此，工程管理中的這一影響因素必須要予以重視。

2.3工程人員綜合素質

歸根結底，工程管理的本質還是對人的管理，這也是影響工程管理最主觀的因素。工程人員包括管理人員和施工人員，當前很多建筑工程的施工人員教育水平普遍不高，并不具備的專業的施工素質，在和管理人員的溝通交流中也有不便之處，會影響到工作開展的時效性，施工進程受到一定影響^[2]。另外，管理人員如果管理素質不夠，對工程的預期沒有科學評估，對施工成本和質量監督不到位，也會影響到工程進程。

3.加強建筑工程管理的策略

建筑工程管理作為整個工程施工中重要構成部分，提高管理水平，強化管理效果具有重要價值。健全科學的工程管理可以大大提升施工單位的市場競爭力，從根本上確保施工的經濟效益和社會效益，推動整個行業的良性發展。

3.1做好成本預算工作

建筑工程單位在形成預算方案時，要結合當前建筑行業的市場行情，將施工中可能出現的資金流動進行科學預估，并將上下浮動控制在適當范圍，并且最后形成的預算要有變更的空間，能夠根據市場價格變化進行調整改變^[3]。此外，工程單位還要對施工成本進行全面控制，這種控制要貫穿始終并且具有明顯的動態性，施工方案確定之后，在開始進行施工前對所需的成本進行估算，確保符合預算，將其控制在合適范圍內，減少不必要的資金支出，對可能出現的額外支出有事先應對，保證施工的經濟效益。

3.2改進施工技術和方法

信息化為建筑工程管理提供了新的模式，工程單位要運用先進的施工技術和施工方法，對現有陳舊的技術進行革新，提高施工效率^[4]。不同的建筑工程所需要的施工技術不一樣，工程單位要結合實際情況，形成合理的技術要求準則，該準則要由專業技術人員和建筑策劃人員共同商定形成，使其具有很強的技術性、專業性和科學性。與此同時，工程單位還要安排專門的施工監督小組，對施工方法的選用以及實踐進行監督監管，實現對施工原材料的合理配置，及時淘汰落后設備，對施工方法的實際運用效果進行監督分析，并在實踐中不斷改進完善，從而提高施工的針對性和有效性。

3.3重視工程人員的綜合素質建設

上述提到，工程人員綜合素質是工程管理最直觀的影響因素，因此，做好管理隊伍和施工人員的培訓工作就十分有必要。工程單位要對施工操作人員進行定期技能培訓，對新出現的施工技術和設備操作方法進行普及，在人員選擇上也要以學歷優先為原則，這樣可以減少企業的培訓成本，方便上下級的溝通交流;而對于管理隊伍則需要將最新最科學的管理思維進行宣講，管理隊伍的整體專業素質基本達標，對工程管理的各個階段都有準確科學的預判，盡可能的減少管理漏洞出現，同時還要加強和同行業的交流借鑒，不斷更新知識儲備，從而為工程穩步推進提供有力支持。

總結：國民經濟繁榮發展，我國的建筑工程行業也取得了顯著成效。從管理角度來看，工程單位要做好建筑工程管理工作，就需要立足于整體，從各方面入手對存在的影響因素進行系統分析，結合自身實際狀況，強化內部管理的各個要點，從而提高工程管理水平，確保工程施工質量，從而推動建筑工程行業的長遠健康發展。

參考文獻：

[1] 劉莉.建筑工程管理的影響因素與改進策略[J].住宅與房地產，2019，6（22）：125.

[2] 黃國華.關于影響建筑工程管理的主要因素及應對措施的研究[J].現代物業（中旬刊），2019，2（07）：140.

[3] 晏軍.影響建筑工程經濟管理的因素分析與應對策略[J].納稅，2019，13（1）：240.

[4] 方少杰.影響建筑工程管理的主要因素分析及應對對策研究[J].居舍，2019，11（05）：118.

（作者單位：廣西輕工技師學院）