探析如何做好工程造價風險管理工作

陳榮

摘要：隨著社會的發展，越來越多的工程項目在進行建設的時候都需要對工程的造價風險進行風險的評估，從而保證各類項目的有序進行和完成，對風險進行相應的防控。在工程項目建設的過程中，風險在方方面面都存在著，而工程造價的風險管理工作的進行決定了工程進行的資金運轉，確保整個工程進行的資金有效運轉。所以做好工程造價的風險管理工作十分重要，而現階段工程造價風險管理工作中仍存在一定的問題，這些問題會直接影響到風險管理工作的有效性，進一步影響項目的進展。以下將結合風險管理工作的現狀和特點，對如何做好工程造價風險管理工作進行探究。

關鍵詞：工程造價;風險;管理與評估

1 引言

隨著現代化的不斷建設，人們的生活更加的富足，而隨之而來的就是越來越多的工程項目也拔地而起。由于工程項目在建設的過程中，需要耗費的時間較長，并且在建設過程中也有很多的不確定因素的影響，這回導致在建設過程中可能會存在著很多的問題和風險，這些風險和威脅很有可能給工程的進展造成一定的影響，影響整個工程的質量和完成效率。所以在進行工程建設之間，有效的進行工程造價風險的管理可以幫助施工者對風險進行預防，在面對突發事件的時候可以有更加充足的資金和時間進行合理的處理，從而提高工程的效率和質量。但是現階段工程造價風險的管理工作質量較低，效率低下，所以應該及時進行整頓，做好工程的造價風險管理工作。

2 在工程造價中風險管理工作的現狀

工程造價風險管理工作主要是針對工程在建設過程中可能發生的風險進行整合，在對風險進行合理的評估之后，設計出多種風險防控的方案，從而保證工程的有效進展。所以在工程建設的過程中，有效的風險管理工作可以幫助企業發現潛在的危險和風險，設計出相應的解決方案，對風險進行防控，保證工程的有效進行。但是現階段很多工程在建設的過程中，都忽視了風險管理工作的重要性，并且沒有進行合理的風險管理和防控，這會對工程的建設帶來潛在的威脅。一旦發生預期意外的事件時，工程的管理者無法進行有效的處理，從而影響到工程的進展。另外，在進行風險管理的過程中，并沒有專業性的指導和引領，這會大大降低風險管理工作的質量，使后期工程建設過程中出現問題和困難。并且在我國工程風險管理工作是分為多個方面進行的，這些方面的管理和研究來進行有效的工程風險管理。但是在我國現行的風險管理中，由于步驟的脫節，會導致整個工程造價風險管理工作產生脫節，影響風險管理工作的進行和有效性，也會大大降低工程造價風險管理工作的效果。同時在這一方面的管理上，我國現階段還缺乏具有專業性知識和能力的管理人員，因此會大大降低管理的質量。

3 做好工程造價風險管理的途徑

在工程造價風險管理的過程中，需要合理和科學的進行，這樣才能發現工程建設中潛在的問題和風險，從而及時的進行風險的排查和防控。做好工程造價的風險防控需要提高工程管理者的風險意識，并且提高其風險防控的管理水平，這樣才能真正做好工程造價風險管理工作。所以針對現階段工程造價風險管理工作中存在的問題提出相應的解決措施，從而保證工程造價風險管理工作的有序進行，提高工程建設的效率和質量。

3.1 提高工程造價的風險意識

在進行有效的工程造價風險管理時，首先要提升管理者的風險意識，在提升了管理者的風險意識之后，才能有效的進行工程造價風險管理。現階段我國工程建設的風險管理意識并不強烈，很多工程的承包者并沒有意識到建設過程中存在的風險問題，這會影響到工程建設和管理的有效性。所以提升工程造價風險管理意識是做好工程造價風險管理的基礎，同時也是前提。在工程建設的過程中，由于工期較長，在每個時期內都有可能存在相應的風險和威脅，這些風險和威脅會直接影響到該時期內的工程造價，有的風險會直接提高工程的造價。但是在每個時期可能發生的風險也是較為確定的，在風險管理過程中也是有一定規律可循的。所以進行工程造價風險管理也是有一定客觀性和規律性的，根據其中存在的客觀性和規律，我們可以更好的進行工程造價的風險管理，降低工程建設過程中的風險威脅，提升工程的質量和風險防控能力。

3.2 提高工程造價的管理意識

在工程造價的風險管理過程中，由于這一過程是一個全程性的過程，在管理過程中，風險的存在是在工程進行的全過程中的。所以進行工程造價風險管理工作需要明確工程造價風險管理的全程性，并結合工程造價風險管理工作的特點進行有效的風險防控。針對風險管理工作的特點，也需要提高工程造價的管理意識，有效的管理才能更好的進行風險的防控工作。在工程造價風險管理工作之中，由于風險的管理工作是分為多個方面多個步驟的，想要做好風險管理工作，就需要對每個步驟和每個方面進行有效的處理，及時發現工程建設過程中可能存在的風險，并進行有效的排查和認知，對風險進行合理的評估。只有做好每個步驟才能真正做好工程造價風險管理工作。由于各個步驟對風險的防控都有著不同的意義，所以在進行風險防控的過程中，也需要對這些步驟進行有效的管理和有序的連接，這樣才不會導致各個步驟的分離，從而降低工程造價風險管理工作的效率和質量。

3.3 建立工程造價風險管理團隊

在現階段，很多工程建設的過程中都忽視了風險管理工作的意義，從而沒有進行合理有效的風險管理工作。與此同時，我國的工程造價風險管理的人才也很稀缺，工程造價風險管理的專業性人才可以及時有效的發現工程建設過程中存在的潛在風險，及時設計解決風險危害的方案，從而保證工程造價風險管理工作的有效性。所以在明確了工程造價風險管理工作的重要性的同時，需要建立起優秀的工程造價風險管理團隊，這樣才能保證工程造價風險管理工作是在專業性人才手中進行的，提高風險管理工作的效率和質量。在人才的培養方面，國家也應該鼓勵相關人員進行充分的學習，可以提出一些相關政策來鼓勵現階段大學生對這一方面進行學習，這也可以提高我國工程的質量，推動多個產業的有效發展。隨著社會的進步，工程的種類也逐漸增多，很多工程在建設過程中會涉及到多個方面的知識，所以我們不僅僅需要具有專業性知識的人才，還需要由全能型復合人才，這樣才能保證工程管理的有序進行，提高風險管理的準確性，提出更好更加可行的方案。

3.4 多種風險承擔方案并行

在我國工程造價風險的管理過程中，由于工程造價風險的排查和承擔方案比較單一，會使整個工程造價風險管理工作的質量下降，降低了管理工作的有效性。所以在進行工程造價風險管理工作的時候，可以鼓勵多種風險承擔防控工作并行的方式，來進行有效的工程造價風險管理工作。

4 結語

隨著我國經濟的不斷發展，各種類型的工程也隨之增多，這些工程在建設過程中也隨著相應的風險。但是有些風險是可以預知的，而有些風險是需要通過經驗和專業性知識來學習才能感知到的。所以工程造價風險管理工作對與工程的進展有著重要的意義，不僅僅可以提升風險管理工作的有效性，同時也可以將工程建設過程中可能存在的風險進行有效的轉移，提高工程的質量，合理運用資金，進一步推動我國建設事業的發展。

參考文獻：

[1] 白秉千，管平.基于建筑工程概預算成本管理及措施的探討.《房地產導刊》.2015年10期

[2] 李春光 .關于建筑工程概預算成本管理及措施的探討.《城市建設理論研究（電子版）》.2014年35期

（作者單位：江蘇恒業工程管理咨詢有限公司）