淺談市政道路橋梁工程中的施工管理措施

劉智建 羅喻 秦剛

摘 要：針對市政道路橋梁工程施工管理措施進(jìn)行分析，研究了相關(guān)問題，分析了管理現(xiàn)狀，最后總結(jié)如何提升管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁工程；面層施工；松鋪質(zhì)量

隨著改革開放成果逐漸體現(xiàn)，國內(nèi)市政道路橋梁工程的建設(shè)水平不斷提升，對于施工過程控制也提出了更高的要求。市政道路作為民生建設(shè)項目，其與日常的運維管理以及運輸安全都具有密切的關(guān)系。為了進(jìn)一步探討市政道路橋梁工程的施工管理的優(yōu)化策略，現(xiàn)就管理中常見的問題簡單介紹如下。

1 市政道路橋梁工程的施工管理常見問題

1.1面層施工問題

由于面層施工會受到多種外部因素的影響，所以在施工管理中也會經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。常見的質(zhì)量問題包括有材料質(zhì)量、設(shè)計穩(wěn)定性以及施工工藝等內(nèi)容，選擇優(yōu)質(zhì)的瀝青材料可以顯著提升路面的整體質(zhì)量，而不合理的基層材料則是導(dǎo)致出現(xiàn)面層橫向裂紋的主要原因。

1.2裂縫問題

市政道路橋梁工程的施工管理過程中一個常見的問題就是裂縫問題，這個問題也是道路建設(shè)的通病。在不間斷的交通壓力下，裂縫會不斷延伸，從而擴(kuò)大成片，嚴(yán)重影響交通安全。結(jié)合目前掌握的裂縫原因來看，施工技術(shù)不穩(wěn)定、人員的專業(yè)素質(zhì)不過硬等都是導(dǎo)致該問題的重要原因。

1.3松鋪質(zhì)量問題

松鋪施工在市政道路橋梁工程施工管理中屬于一個重要的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)碾壓不全面可能會導(dǎo)致后期的路面穩(wěn)定性不足，也會為維護(hù)、養(yǎng)護(hù)帶來許多新的負(fù)擔(dān)。

1.4隊伍建設(shè)與現(xiàn)場管理問題

從市政道路橋梁工程的施工管理的隊伍建設(shè)角度上來看，參與建設(shè)的基層工作人員基本都來自于周邊的鄉(xiāng)村，文化素質(zhì)普遍不高，所以在施工中也容易出現(xiàn)管理難度大、施工隨意的問題，通過制度管理效果并不突出，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理與過程控制，否則也會影響到建設(shè)的整體質(zhì)量。

2市政道路橋梁工程施工管理及控制現(xiàn)狀分析

2.1市政道路橋梁工程施工不穩(wěn)定因素居多

在市政道路橋梁工程施工管理工作中，能夠影響到其質(zhì)量安全的不穩(wěn)定因素居多，使得市政道路橋梁工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全隱患。而此類因素具體表現(xiàn)在：在市政路橋施工時經(jīng)常會受到場地內(nèi)地質(zhì)條件、水文條件、氣候因素、溫度因素。周遭其他建筑等客觀存在的外在因素影響，嚴(yán)重滯后其實際施工進(jìn)程。在市政路橋施工中，所涉及到的不同經(jīng)濟(jì)利益群體過多，因此經(jīng)常會發(fā)生這些利益群體的分工不明確或利益分配不均造成影響市政路橋施工質(zhì)量等現(xiàn)象的發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了不利的影響。

2.2市政路橋施工管理工作壓力大

隨著社會經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，國家要想從根本上提升自身的綜合實力，就必須將此刻的工作重點放加強(qiáng)城市化建設(shè)，建立起完善的路橋交通網(wǎng)絡(luò)等方面上。而市政道路橋梁企業(yè)作為這其中的直接執(zhí)行者，其在對市政道路橋梁工程施工進(jìn)行管理的過程中，不僅肩負(fù)著家、社會、城市三方面的發(fā)展重?fù)?dān)，也要對企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，基層員工的生活保障等方面基于高度的重視[1] 。

2.3工程管理工作過于繁雜

在工程實際施工期間，涵蓋了諸多施工技術(shù)，并需要不同施工人員及施工部門協(xié)同完成，道路與橋梁施工材料與施工工藝技術(shù)更是無法得到統(tǒng)一，為市政道路橋梁工程施工管理工作帶來了極大的難度。不僅如此，由于施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)參差不齊，使得管理工作更加難以順利展開，管理人員不僅要在管理時花費大量的時間及精力，還要確保市政路橋施工中各部門的協(xié)同合作。

3 市政道路橋梁工程施工管理具體內(nèi)容

3.1完善工程施工監(jiān)管機(jī)制

市政道路橋梁工程實際施工期間的風(fēng)險因素是無法避免的。因此現(xiàn)階段管理人員就應(yīng)將工作重點放在建立健全市政道路橋梁工程管理體制上，將安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化施工的工方針深入貫徹落實到工作人員內(nèi)部，以此提升市政道路橋梁工程安全施工的基本執(zhí)行效率，降低工程事故的發(fā)生幾率，縮短事故處理時間，將經(jīng)濟(jì)損失控制在一定范圍中。

3.2強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度

就目前來看，工程質(zhì)量對工程應(yīng)用實效性及安全性具有直接的影響，因此現(xiàn)階段的管理人員就應(yīng)基于原有工程施工管理工作，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度，通過材料及設(shè)備采購階段的全程跟進(jìn)，杜絕不合格材料進(jìn)入到施工[2] 。同時，在工程質(zhì)量監(jiān)管期間，也應(yīng)對施工方案及設(shè)計圖紙等細(xì)節(jié)及參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，使其能夠充分滿足工程施工現(xiàn)場的實際特征。

3.3細(xì)化工程管理方案

為更好的探索出市政道路橋梁施工管理路徑，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)做好提升市政道路橋梁工程較高使用性能以及對外界因素的維持工作，基于國家所頒布的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工程管理方案。其中，細(xì)化后的施工方案主要包括以下幾點：制定管理目標(biāo)。為工程的實施指明實際發(fā)展方向。

3.4注重質(zhì)量的管理

針對人員專業(yè)技能、施工方案及設(shè)計圖紙等方面進(jìn)行質(zhì)量管理。加強(qiáng)工程監(jiān)管，充分揮出建設(shè)方及監(jiān)理方的監(jiān)管作用，針對市政道路橋梁工程存在問題，完善及修訂施工方案。

4工程施工控制實際方向

4.1人員因素控制

在市政道路橋梁工程施工控制期間，相關(guān)管理部門應(yīng)將工作重點放在人力資源的開發(fā)及利用過程中，設(shè)立構(gòu)建一支優(yōu)質(zhì)施工隊伍的前期工作目標(biāo)，在實際施工過程中利用培訓(xùn)等方式提升施工人員對施工技術(shù)的掌握能力，強(qiáng)調(diào)安全施工及規(guī)范作業(yè)的重要性，并以此為工程管理機(jī)制的后期執(zhí)行奠[3] 。

4.2施工流程控制

在工程施工前期，也應(yīng)注重的施工流程的科學(xué)規(guī)劃及可行性提升上。以工程實際要求為重點規(guī)劃方向。以國家所頒布的市政道路橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)為主要規(guī)劃依據(jù)。提升施工流程整體的適用性及規(guī)范性，其中，施工進(jìn)程的控制主要包括以下幾點：設(shè)計方案，引導(dǎo)施工人員的規(guī)范化操作，

4.2 施工過程監(jiān)督

針對工程實際數(shù)據(jù)的輸入及施工工序的檢測，及時調(diào)整及修訂施工方案，施工造價控制由于市政道路橋梁相較于其他工程而言工序較為復(fù)雜、施工管理難度高。因此為確保工程基本經(jīng)濟(jì)利益。在實際施工期間，相關(guān)管理部門也應(yīng)從嚴(yán)格把控施工造價入手，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用的成本低廉的施工材料[4] 。建立健全科學(xué)的施工成本管理機(jī)制。監(jiān)督財務(wù)部門工程造價工作。提升施工期間成本的利用率，對工程造價流程進(jìn)行全程監(jiān)管。

5 結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，目前市政道路橋梁工程的施工管理也進(jìn)入到嶄新的階段。市政道路橋梁工程的施工管理涉及的內(nèi)容眾多，要通過適當(dāng)?shù)氖┕み^程控制，加強(qiáng)裂縫防控等具體措施來實現(xiàn)全過程管控，同時也要做好隊伍的建設(shè)工作，提升管理能力，更好地服務(wù)于市政道路的管理與建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林明亮.淺談市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素及預(yù)防措施[J].河南建材，2018（03）：129-130.

[2] 韓旭華.市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].山西建筑，2017，43（36）：224-225.

[3] 周波.市政道路橋梁工程的施工管理措施研究[J].科技視界，2017（14）：148.

[4] 劉平.市政道路工程中施工現(xiàn)場管理措施分析[J].江西建材，2017（03）：185+189.

（作者單位：浙江省湖州市安吉鼎鴻建設(shè)工程有限公司）