淺談園林工程的施工組織設計

摘 要 針對目前園林工程施工組織設計存在的主要問題，本文從施工組織設計的編制原則、重點考慮的內容簡述了園林工程中施工組織設計的必要性，并對施工組織設計的優化進行初步的探討。

關鍵詞 園林工程；施工組織設計；綜述

Construction organization design of garden Engineering

Huang jie qiang

（ Qingyuan city landscape management Guangdong 511518）

Abstract：Aiming at the main problems of the construction organization of landscape engineering design at present， the necessity of construction organization design in this paper from the compilation principle， focus on the content of the construction organization design of the garden project， and a preliminary discussion on the optimization of construction organization design.

Key words ： garden engineering；construction organization design；summary

園林工程施工組織設計作為規劃和指導在建園林工程施工全過程的綜合性技術經濟文件，無論在施工技術方面還是在項目管理方面，都具有“戰略”部署和“戰術”安排的雙重作用。園林工程雖說是一項相對“簡易”的工程項目，但在施工組織設計方面不僅不能出現任何一點紕漏，而且還需要結合工程的實際情況進行科學籌劃，并在施工過程中逐一落實施工組織設計的施工方案，使得園林設計得到完美的呈現。隨著我國在建設工程項目的整治力度不斷加大，在招標投標方面，項目發包人和承包人都把施工組織設計作為其工作的重點之一，這就表明目前在房屋建筑、市政和園林等工程項目方面關于施工組織設計的意識已經深入到各投標單位，也表明了工程管理中仍有不少投標單位為應付中標，不切合工程實際來規劃和編制施工組織設計的現象發生。

1 園林工程施工組織設計存在的主要問題

1.1 園林工程施工組織設計編制違規

根據《建設工程質量管理條例》和國家有關檔案管理的規定，作為園林工程建設項目各環節的文件資料之一的施工組織設計，在工程竣工驗收后，必須存入施工項目檔案，并接受建設單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧，在園林工程竣工驗收前臨時編制園林工程施工組織設計；個別監理工程師更是違背職業道德和違反施工管理規定進行簽字。上述一些施工單位的應付行為，及個別監理工程師的不負責行為，使得園林工程施工組織設計達不到原本規劃和指導在建工程施工過程的目的，進而致使以此施工建設的園林工程難以達標。

1.2 編制園林工程施工組織設計不切合實際

有的施工單位雖然依照管理規定在施工前進行了園林工程施工組織設計，然而設計置施工實際不顧只按固定模式抄襲施工組織設計中的工藝流程，沒有根據現實的施工情況進行科學編制，沒有考慮和制定意外情況突發時的應對措施及施工過程中防范風險的措施。這樣的施工組織設計對園林工程建設一無所用，在出現問題時更是起不到查漏補缺的作用。

1.3 編制園林工程施工組織設計不規范

編制園林工程施工組織設計不規范，主要有以下幾個方面：第一，編制依據不規范。編制依據在園林工程施工組織設計中存在著體現不明顯、依據文件過期、或將經驗作為依據等問題。第二，編制內容紕漏多。相當一部分的園林工程施工組織設計存在著沒有完整的施工方案和操作工藝要求；在特殊的施工過程和關鍵的節點施工作業計劃，對所涉及的上下工序交接內容和任務描述模糊不清；編制內容邏輯條理混亂。第三，文件的引用沒有按照規范格式。如部分園林工程施工組織設計章節引用文件擅自修改文件名稱；條款號與引用文件不對應等。第四，未經過正規的審核、批準流程便進行施工組織設計的編制。

2 園林工程施工組織設計的分析

2.1 園林工程施工組織設計的編制原則

園林工程的施工組織設計是施工單位編制施工作業、施工作業人員安排和園林施工機械設備配備、園林植物與建筑材料供應等多個計劃的主要依據。在編制園林工程施工組織設計時，應嚴格遵守下幾個編制原則：第一，編制施工組織設計一定要及時，要切合實際而又準確地進行設計，確保其在實施過程具有更好的可操作性。第二，綜合考察施工單位的綜合能力及工程項目的可行性，既要科學合理，又要安全經濟。第三，重視并抓好工程質量，保證施工進度和施工安全，同時還應結合工程所需，節約工程投資。

園林工程施工組織設計不僅要有精細的策劃方案，明確設計特點，遵守設計相關指標，而且還要合理安排施工作業人員和配備園林施工機械設備，切實做好施工平面的規劃設計，嚴格控制工程質量與施工成本。要進一步規范現場施工管理，科學部署施工方案，合理安排工程進度，做好技術經濟指標的控制。可以說，園林工程的施工組織設計的核心就在于有明確的設計特點、條理明晰的技術指標、科學的施工方案、合理的施工計劃和現場管理目標，以及技術經濟指標的控制。

2.2 編制園林工程施工組織設計重點考慮的主要內容

2.2.1 施工項目整體部署和主要項目施工方案

施工組織設計的中心環節是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在編制施工項目整體部署和主要項目施工方案時，必須按照編制原則科學部署施工流程和合理安排所需的施工作業人員、配備園林施工機械設備，嚴謹地策劃主要項目的施工方案。

2.2.2 施工進度計劃

在園林工程施工組織設計中，施工進度計劃主要用來負責合理安排施工進度，設計施工工期，組織安排施工順序等。這部分計劃內容必須要求科學嚴謹，對工程的整體規劃有著重要的作用。編制時，一定要有超前意識，綜合考慮施工進度受施工作業人員、建筑材料、園林施工機械設備、施工工序、施工場地、施工期間的天氣情況等多方面因素的制約，把握好重點、難點，做到長計劃巧安排，保證施工作業的持續性和均衡性。

2.2.3 施工總平面圖

園林工程施工組織設計中的施工總平面圖部分環節與單位工程施工組織設計中的施工平面圖基本相同，主要用來解決工程建設中的空間和投資的關系問題。該環節需要在編制時綜合考慮施工臨時占地面積、工程周邊環境的保護，以及在消防、電耗、交通運輸等因素，依照國家相關政策和行業標準進行準確而又科學的規劃。編繪施工總平面圖時，務必使其具有較強的專業性和經濟性。就整體而言，園林工程在編制施工組織設計時的關鍵點在于技術、時間和空間這三要素，而施工總平面圖則可在技術、時間和空間的組織設計完成的基礎上圍繞著時間和空間這兩個要素的控制做好規劃并編繪。

3 園林工程施工組織設計的優化

3.1 施工方案的優化

園林工程建設涵蓋土方、給水和排水、園路、水景、園林植物種植等多項工程內容，這就要求在施工方案的選擇上應以科學合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、工程成本、施工技術等來做出經濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內園林工程的成功經驗，結合目前先進的施工技術對所選的施工方案進行優化細化。同時，考慮到園林植物同樣具有生命特征，在編制施工組織設計時，根據園林植物的生長習性和環境所需，制定出相關園林植物的種植與養護管理方案，并通過采取相應的技術措施，提高園林植物的成活率及觀賞性。

3.2 施工組織機構及人員的優化

施工組織機構首先需明確園林工程分多少個分部分項工程并需要多少個施工班組去完成。其次，要明確各施工班組的所屬關系及項目管理責任人，真正做到事事有人負責、人人有事干。再次，各工種施工作業人員的安排要根據施工進度計劃按時間順序來安排；選派專業性較強的施工作業員工隊伍，應事先對施工作業人員的組織結構進行系統調整。

組織施工不是施工組織設計的全部內容，隨著改革開放的不斷深入及市場經濟的確立，國家對工程項目的管理愈加規范，施工組織設計無論從工程建設角度還是經濟管理方面都是一個重要的組成部分。因此無論是項目發包人還是承包人，都應當重視施工組織設計，加強其規范性、科學性，盡可能使技術上的可行性與經濟上的合理性統一起來，以期促使園林工程適應環境的變化，確保工程項目順利進行。

參考文獻：

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作者簡介：黃杰強（1973- ）男，廣東清遠人，園林工程師，主要從事園林工程施工與技術管理工作。