建筑工程土建施工現場管理

王海峰

摘要： 隨著社會經濟的快速發展，我國的建筑行業的發展速度也在不斷提升。土建施工是建筑工程整體的核心內容，因此必須要優化施工現場的管理工作。從土建施工作業來說，現場管理難度極其大，影響著施工安全目標、質量目標、進度目標等的實現。為適應土建施工的發展變化，優化現場管理，創新管理方法，有著重要的意義。現針對建筑工程土建施工現場管理問題，做了簡單的論述，提出了優化策略，共享給相關人員參考。

關鍵詞： 建筑工程；土建工程；現場管理

引言：從土建工程施工現場管理的實施作用來說，能夠確保建筑工程的質量以及安全，實現成本節約，減少施工浪費。除此之外，強化對施工階段的動態把控，對科學合理縮短施工周期，保證施工質量，實現工程效益目標，有著重要的作用。然而此項管理工作中，還存在諸多問題，需要進行優化和改進。

1 土建施工現場管理內容及必要性分析

1.1 建筑工程土建施工管理的基本內容概述

對于建筑工程的土建施工管理來說，在進行現場的施工管理之前，要先充分的了解建筑工程的實際特點以及相關的工程要求，并在與實際情況進行有效結合以后，確保施工設計的可行性。此外，還要對施工現場的條件進行充分考察，從而對最佳的施工方式及施工技術進行確定，從而獲得良好的工程施工質量。同時，還要能夠保證施工的經濟性與環保型。并且，還需要注意的是要通過多種有效的措施對施工進度進行控制，避免工期的拖延，延誤交付日期。更為重要的是，想要保障工程施工的質量，就要確保施工的材料質量是達標的。而土建工程作為建筑工程施工過程中最為基礎性的建設工程，只有保證其現場施工管理有效性，才能確保建筑整體的施工質量。

1.2 建筑工程土建施工現場管理必要性

從土建施工內容來說，涉及到樁基工程和土方工程等，為建筑工程建設的基礎，需要做好嚴格的把控。從施工現場情況來說，由于作業現場環境復雜，增加了施工作業的安全風險，加之對施工質量的要求較高，強化施工現場管理，確保土建工程施工目標的實現，有著重要的意義。

2 建筑工程土建施工現場管理問題

結合以往的建筑工程實踐分析，土建工程施工現場管理，主要面臨或者存在著以下問題：

2.1 作業人員素質需提升

現場管理的重點對象為人員、機械設備等。其中，人員管理方面，受到素質因素的影響，常見不服從管理的情況發生，極易造成混亂局面。

2.2 施工操作不規范

土建施工的質量，直接影響著建筑工程的整體質量，因此必須要做好把控。然而在施工現場，常見施工操作不規范問題，比如鋼筋數量不夠等。

2.3 安全問題突出

建筑工程土建施工具有安全風險大的特點，由于人員的安全意識不強、安全監督管理不到位等，極易引發各類安全生產問題，無法保障施工安全生產。

3 建筑工程土建施工現場管理的優化

結合某建筑工程土建施工管理實例，分析如何高效開展現場管理工作，做如下論述：

3.1 項目概述

以某建筑工程深基坑工程為例，基坑呈發射形狀，長度參數約為150m；寬度參數約為25m。基坑工程開挖的深度較深，大面積開挖深度參數為12m。從地質勘察結果來說，地表有深度為4～7m的土層，下部為灰巖層。考慮地梁墊層底，對基坑開挖深度標高設計為-11.000～12.100m。由于施工現場環境復雜，加之施工技術復雜，增對施工現場管理工作，提出了較高的要求。此工程施工建設，達到了安全文明施工標準，現結合具體實踐，分析現場管理的優化。

3.2 引用現代化施工管理手段

深基坑工程施工作業的安全風險較大，同時對施工作業質量，有著較高的要求。因此，為保障此次施工作業高效完成，在施工管理中，積極引用現代化施工管理手段。比如，落實施工技術交底方面，采用了動畫模擬技術，為施工作業人員，演示施工工藝流程，以及不規范操作的后果，提升操作人員的技術水平，增強其安全作業、規范化施工的意識，進而減少施工風險的發生。

3.3 構建信息化監控系統

土建施工現場管理工作，要積極適應建筑工程建設的發展，不斷提高管理的現代化水平。在具體實踐中，構建信息化監控系統，實現對整個施工現場情況的動態掌握。具體來說，建設智慧工地，利用視頻監控系統，輔助現場情況的檢查和管理；利用傳感設備，實現對作業現場環境的實時監測，比如揚塵等，高效落實安全文明生產管理工作，保證作業符合相關要求；借助人臉識別技術和智能監控系統等，實現對機械設備操作人員資質以及規范化的監控，減少機械設備操作方面的安全事故發生。除了上述信息化應用外，在具體實踐中，還有很多信息技術和設備可以應用。這需要不斷加大信息化建設的投入力度，為施工現場管理工作的開展，提供有力的保障。

3.4 完善施工管理制度

為強化土建施工作業的規范化和安全性，必須要注重管理制度的構建。結合土建施工項目實際，對其進行合理分類，細化管理制度，為施工管理人員提供工作指導，督促各項施工作業嚴格按照制度執行，保證現場施工作業有序開展[1]。除此之外，發揮責任制度以及激勵制度等的作用，調動管理人員的積極性，使其能夠認真負責做好各項土建施工現場管理工作。

3.5 做好現場監管

在土建施工現場管理工作中，若想保證各項工作高效落實，必須要注重現場監管。比如，安全監管工作。在施工作業前，按照安全施工作業標準，組織相關人員開展安全防護措施布置工作，并且做好全面檢查，保證施工環境的安全性。在作業的過程中，針對極易產生安全事故的項目，加大現場監管力度，保證規范作業，避免事故的發生[2]。組織施工管理人員。例如，基坑支護作業中，極易引發坍塌事故，要從施工前防護、施工中監督、事故后立即救援等方面，做好充分的準備工作，保證作業高效安全完成。在土建施工現場管理中，為保證作業的質量，要做好重要部位的有效控制。比如，填土層釘的制作，必須要保證使用角鋼制作倒刺護焊于泄漿位置；在壓降施工作業中，做好壓漿量的把控等。土建施工現場管理工作人員，要做好現場施工的統籌管理，既要保證安全生產進度，又要確保工程的質量效益，最大程度上實現施工目標。

3.6 施工現場安全管理的優化

想要保證土建施工安全管理取得良好的效果，保證施工進度的有序進行，就要對施工現場的日常巡檢工作進行充分的重視[3]。進行土建施工現場管理最為重要的就是要保證其施工現場的安全性，而日常的巡檢工作是確保安全管理得到有效落實的主要措施。在進行巡檢的過程中，巡檢人員要對施工器具、設備和用電情況進行詳細的檢查，若有不安全因素的發生，就要能夠及時的采取相應的處理措施，并進行記錄。在巡檢結束以后，還要把現場檢查記錄的內容進行整理，并上報進行存檔保管。另外，在對施工設備進行使用前，要對其進行有效的檢查，避免有安全問題的發生[4]。要與施工現場的實際情況進行結合，對安全預警體系進行建立，并推行項目責任制度。

結束語：

綜上所述，土建施工現場管理的優化管理，要結合建筑工程施工管理發展實際，積極借鑒先進的管理經驗和管理手段。在具體實踐中，通過引用現代化施工管理手段；構建信息化監控系統；完善施工管理制度；做好現場監管等措施，做好現場管理。

參考文獻

[1]黃天剛.關于加強建筑工程土建施工現場管理的探究[J].建材與裝飾，2018（31）：213.

[2]王英.淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].四川水泥，2017（03）：159.

[3]馬曉蓉.加強建筑工程土建施工現場管理的建議[J].門窗，2015（03）：59-60.

[4]張后峰，位風云.對加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].江西建材，2015（03）：98.