建筑機電工程中安裝施工管理策略探析

段亞東

摘要： 建筑機電設備安裝工程涉及到多個專業領域，包括消防、電氣、給排水等，本身具有較強的綜合性與復雜性，在管理方面存在一定難度。文章從安全、質量、進度及成本等方面入手，對建筑機電設備安裝工程管理要點進行分析與探討。

關鍵詞： 建筑；機電設備；安裝工程

1 建筑機電安裝施工的主要特征

隨著我國的建筑工程領域的高速發展和進步，機電安裝工程對于整個工程項目產生了極大的影響作用。機電安裝工程的主要特性就是特殊性、廣泛性，同時對于技術要求比較高，并且該工程給工程項目的順利進行和工程質量產生直接的影響。①機電安裝工程的特殊性主要體現在其并不是一個實體性的工程項目，而是具備獨立特性的設備安裝施工工程，所以在項目實施的過程中對于工程質量的影響更加的直接。②機電安裝工程具備較強的廣泛性，這主要是因為該項目的實施涉及到的項目非常多，包含了多個方面，其中有消防系統、電氣設備、動力系統以及給排水系統等方面，任何一個工程給工程項目的實施都產生直接的影響。此外，機電安裝還具有一定的技術性，因為其包含很多方面的內容，對于設備的技術水平有著較高的要求，所以施工人員應該具備較強的專業素質和技術水平。但是當前我國的建筑機電工程的安裝施工管理水平比較低，沒有建立完善的管理系統，導致了人員流動性較強，很多人員不具備應有的素質，給后續工程質量產生了不良影響，成本也會相應的提升。

2 建筑機電工程中安裝施工管理策略

2.1 加強建筑機電設備安裝工程質量管理

質量管理是建筑機電設備安裝工程管理的重點所在，只有充分確保施工質量符合相應標準，才能有效滿足用戶需求及確保工程安全，否則很可能因質量問題導致施工過程受阻，又或者影響用戶使用并對用戶的人身、財產安全造成威脅。質量管理貫穿整個工程，從一開始的施工設計到最后的竣工驗收，都要做好質量管理工作。在施工之前，需要做好相應的準備工作，其中的重點在于施工設計圖紙、施工材料、施工技術及施工設備的檢驗，確保各部分均滿足施工需求，能夠達到相應的質量標準。而在施工過程中，需要對整個施工現場進行全面的監督管理，尤其是對施工材料及施工人員的管理。施工材料的質量必須要達到施工需求，才能用于實際施工之中，否則必然會對施工質量造成負面影響。施工人員需要熟練掌握相應的施工技術和工藝，并嚴格依照規定的程序和標準進行施工，不得在施工過程中隨意變更施工標準，只有這樣才能充分保證施工的高質量。最后在竣工驗收階段，相關人員除了要對工程的各個細節進行細致的檢驗審核外，還需要對機電設備進行仔細調試，并及時記錄下完整而真實的調試內容。一旦發現質量不達標之處，應當及時向相關管理人員匯報，從而進行下一步的優化調整工作。

2.2 加強建筑機電設備安裝工程安全管理

做好安全管理工作，減少安全事故誘發因素，規避安全事故，及時處理安全事故等，均是機電設備安裝工程安全管理的要點所在。

2.2.1 是做好安全管理工作

制定完善的安全管理制度，合理安排安全管理崗位，明確安全管理職責。這是機電設備安裝工程的安全管理基本要點，也是保證安裝施工能夠正常展開的關鍵所在。

2.2.2 需要減少安全事故誘發因素

建筑機電設備的安裝過程包含了大量的不安全因素，包括漏電、火源、管道炸裂、高空落物等。因此，安全管理人員需要根據實際施工情況，對這些安全事故的誘發因素進行有效防范與處理，最好能夠將其消除。若是不能消除，需要盡可能做好預防工作，防止這些不安全因素誘發相應的安全事故。

2.2.3 應當做好安全事故應對處理工作

應對安全事故最好的方法是預防和規避，將其扼殺在搖籃中，防止安全事故發生。與此同時，現場管理人員還需要擬定完善的安全事故應對計劃，從而能夠在各種安全問題爆發時，及時、快速、正確地采取合理措施加以處理，將安全意外造成的破壞程度降至最低。

2.3 加強建筑機電設備安裝工程進度管理

在建筑中安裝機電設備，應當加強進度管理，從而在提高設備利用率的同時，減少對周邊居民的影響。因此，在施工之前，管理人員就要根據實際情況制定相應的施工進度管理計劃，該計劃應當包括多個階段，并對不同階段的目標、控制點、時間等進行詳細說明。在此基礎之上，再對整個工程進度管理計劃進行細分，編制出更為具體的月、旬、周、日施工計劃。在進度管理的過程中，動態控制非常重要，這是因為機電設備安裝工程的施工進度受外界因素影響較大。所以管理人員必須要根據實際情況，不但調整進度管理計劃，這樣才能最大化地利用施工效率。尤其是在一些會嚴重影響施工進度的情況下，如暴風雨天氣，管理人員則需要對暴風雨天氣的持續時間，重新施工的進度追趕等情況進行仔細分析，從而減小惡劣天氣對整個施工過程造成的影響與破壞，盡快使施工回到正軌。

2.4 加強建筑機電設備安裝工程成本管理

成本管理一直都是施工單位關注的重點，必須建立在施工安全及質量的基礎上，不能為了縮減施工成本而以施工安全及質量為代價。同樣，機電設備安裝工程的成本管理也是貫穿于整個施工活動，并要做好動態管理，從而充分強化成本管理作用，提高施工經濟效益。在施工之前，施工單位需要根據施工合同，制定相應的成本管理計劃，并落實到各個崗位，由上及下地全面做好成本管理工作[2]。在施工過程中，由于材料價格、施工進度等因素的影響，施工成本可能會與預算成本存在一定的偏差，管理人員需要根據實際情況做好相應的成本動態管理，及時按成本項目編制成成本費用收支明細表，并在月結的時候將其和成本管理計劃進行對比和評價。根據評價結果，再對成本管理計劃進行調整與優化，重新安排后續工作的人員、設備、材料等項目，充分實現對工程成本的有效控制。

2.5 加強建筑機電設備安裝技術管理

2.5.1 應該全面的管理材料的選擇和購買環節

材料的質量對于機電設備安裝施工有著非常重要的影響。因此，應該加強材料的采購管理，確保現場的施工材料達到工程的實際需要[3]。在采購的過程中，要對市場進行全面的考察和分析，要確保材料質量達標，并且材料的價格符合經濟性的要求，從而可以確保機電安裝工程質量符合設計方案的要求，還能夠有效的降低工程的施工成本，最終可以實現經濟效益的提升。

2.5.2 應該加強機電設備安裝質量管理

在設備安裝施工的過程中，需要應用大量的施工機械才能完成，所以設備質量對于工程質量存在直接的影響[4]。同時也會影響工程的施工進度。在工程實踐中，應該組織專業人員來進行設備的保養和維護管理，一旦發現存在任何的問題都要立即組織人員檢修，確保設備正常運行。此外，安裝電力系統、給排水系統等都要加大力度進行控制和管理，確保工程的穩定性達到要求，防止出現嚴重的安全事故問題。

結束語：

建筑機電設備安裝工程本身具有內容繁雜、危險性高的特點，必須要加強其管理。文章從安全、質量、進度及成本等方面，對機電設備安裝工程的管理要點進行了分析，希望能夠成為各建筑企業的參考，促進我國建筑機電設備安裝工程的進步與發展。

參考文獻

[1]李彥齊，翟金偉.基于機電工程在安裝施工中出現的問題提出的改進策略[J].居舍，2017（35）：149-150.

[2]祿小麗.建筑機電電氣化安裝工程施工管理研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（07）：37-38.

[3]楊興樂.淺談建筑機電工程中的安裝施工管理措施[J].江西建材，2017（10）：287+294.

[4]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業家，2013（35）：85-86.