探討燃氣企業的設備管理

嚴威

摘要： 設備管理是燃氣公司企業管理的重要內容之一，設備的正常、安全、有效運行不僅關系到企業自身的效益，而且和整個城市的安全生產及居民的日常生活息息相關。設備管理主要包括設備的采購、安裝調試、運行維護、日常保養、定期巡檢、定期檢驗、維修更換等方面的管理。

關鍵字： 燃氣企業；設備管理；企業風險

一、燃氣企業設備類別

1 設備分布情況

場站設備，這個設備包含了城市門站、ING站、CMG站、儲蓄站、解壓站等，每個場站的規模各異，工藝不一，但是這些場站有共通之處。第一，設備系統比較多，有消防體系設備、能源燃燒設備、系統監控設備、有的企業還有安險系統設備等，這些設備在企業運營中扮演重要的角色。第二，這些管理設備涉及的理論知識范圍比較廣泛，有煤燃氣、排水、電氣調節、自動化控制、結構組建、機械化運作等。專業知識廣闊性對設備管理人員來說是個挑戰。如燃氣管設備，這個設備主要由高壓線路、中壓線路及低壓線路管網組成，它的類型比較簡單，主要充當開關閥門、凝水缸、監察井等管道等附屬設備，比較分散；燃氣項目工程建設設備，這個主要是為了施工，有電動發電機、熱電熔焊機、高速切割機、無損探傷設備等；用戶端的設備，它包括調壓解調器、計量工具、報警系統、自動化控制等方面設備。這些設備的特點也比較分散，主要分散在居民集中地區。

2 根據設備重要性分類

這個分類確立是由各業務部門負責，對于燃氣企業設備統一管理制度而言，設備可以劃分以下類別進行管理。第一，特殊設備，該設備主要是壓力容器、壓力管道、氣瓶裝置和高溫鍋爐等。這些設備同屬燃氣行業，從中可看出燃氣行業存在高風險，而正是高風險才更要注重設備護理和修復。特殊設備在燃氣企業運營過程中起著舉足輕重的作用，因此對它的管理更注重規范性。依據2009年5月1號施行新特殊設備安全監察條例進行管理，設備在投入使用前或者是使用后的一個月內，使用單位應當建立起安全登記記錄，嚴格按照規定進行日常的維護、定期檢查，配合特殊設備安全監督部門進行設備檢驗。在使用該設備中，企業建立起來的安全記錄檔案應該包含以下內容：

1、特殊設備涉及到的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、安裝技術文件和資料、以及使用維護說明等文件需要有詳細記載。

2、特殊設備必須有定期檢驗和定期自行檢查的記錄，這個記錄應該細分到每個小環節。

3、特殊設備的日常使用狀況記錄，每次在使用中出現的狀況都需要記錄下來，以便分析處理。

4、特殊設備涉及到的應用附件、安全保護管理、監測調控裝備及有關附屬機械儀表的日常維護登記，需要詳細記載，每個使用環節都要一一記錄下來，

5、特殊設備運行故障和運行事故記錄，這個記錄方便應對往后使用中遇見的問題，對提高工作效率有幫助。

6、高耗能特殊設備的效能測試記錄、能耗使用狀況記錄以及節能改造技術等資料收集。

二、完善設備管理制度

1 設備的日常管理制度

完善管理制度僅僅是一個基礎，設備規范化管理必須制定出詳細的方案，燃氣企業設備管理制度主要包含這幾個方面。首先，設備的日常管理制度，這個制度涵蓋以下所有設備管理，主要有設備購買、設備使用、設備維護、設備調撥、報廢等整個流程的運行。這個制度所包含的內容，具有工作量大、重復性強、涉及程序多等特點。

2 設備信息資料管理制度

設備檔案資料是設備系統在使用過程中的重要依據，對設備操作水平考察、工作質量維修評估、設備是否處于良好狀態等監測起到保障作用。因此應該明確責任部門及責任人，把資料來源整理好，對收集到的資料進行加工整合、歸檔審定。

3 設備技術改造制度

每到年底是設備檢查大季，在檢查中修復設備，提高設備的堅固性、耐用性、增強使用性能，延長設備的壽命。設備工程技術改造是提高設備運營效率的保障、是降低設備能耗、完善配置設備資源結構、精準的調整生產工藝環節、擴充生產能力的重要方式。改善了設備制度將使得設備改造有據可依，操作更有規范性，最終達到保障了設備安全運行的目的。

三、實行設備管理考核

在設備安全運行中，企業引入設備管理考核指標、制定系統化、規范化設備管理考核制度，主要是給專們的負責人、監督人員、操作人員進行考核使用。燃氣企業設備管理是經濟技術指標的一部分，這個指標包含：素質指標、狀況指標、費用指標以及修理指標還有能源消耗指標等等。燃氣企業可根據自身的特點，側重的制定出符合企業設備管理考核辦法。在實行考核方法時，應注意不同的設備系統對應不同的考核體系，而且這個考核的重點應該反映出設備管理緊迫性，考核應與企業獎懲機制相掛鉤。這樣才更容易達到考核的目的，進一步推進設備管理規范化。

四、分析燃氣企業風險

風險是每個企業在經營中都會遇到，企業發展一直和風險并存。而燃氣企業在發展中面臨的風險更大更多，遇到艱巨的挑戰。這主要是因為燃氣企業自身存在的特征，首先它具有公共服務性和基礎性；其次，存在投資高收入低現狀；還有供氣連續性差等缺陷。這些特征決定了燃氣企業的獨特性，面對管道隱蔽性高，用戶使用分散，檢測控制困難等現實問題，燃氣企業風險系數自然高出其他企業，加之煤氣易燃易爆、毒性強等化學性質，嚴重危及人們的生命安全。燃氣企業的特性給自身經營帶來了一系列風險，這風險主要有：治理治風險、安全經營風險、用戶供氣保障風險、氣源風險、使用技術風險和投資風險。一些大型的燃氣企業集團，由于擁有雄厚的經濟基礎，分布區域廣泛，客戶資源豐富等潛在軟實力，使得用戶信賴并且使用它。這使得分支機構及管理層次更加復雜，其潛在風險和事故概率也越顯著。

近年來，我國發生了多起燃氣泄漏、爆炸事故、燃氣供應不足事故、這些事故已經造成大量人員傷亡、財產損失，對社會穩定發展帶來了巨大的傷害。嚴重的還構成了刑事責任，抹黑企業信譽，擾亂社會安定。過去燃氣企業生產過程中對風險認知模糊，導致盲目地對企業進行整改，但是效果卻越來越差。由此看來，燃氣企業集團必須以全局性、系統性、全方位的要求，提升風險鑒別能力和風險控制能力。有些企業雖然貫策了發展計劃，依據標準實行，使用了ISO 9001等質量管理體系對生產經營活動進行自動化管理。但是，企業一直被動的接受該質量管理體系，企業風險管理活動常常出現間斷和分散，管理起來非常混亂。因此應該引入風險管理技術，風險管理是在企業應對潛在風險時，事前運用了風險管理策略以及應對技術處理風險，把風險降到最低處。風險管理是一項具有常識性的學科，從風險管理的角度上分析，它包括對風險因子的分解，對風險進行整合的一項活動。

五、結束語

燃氣企業是個高風險企業，在煤氣設備管理中，應該采取相應對策，這個對策必須具備系統性、全局性、科學性，這樣進行風險管理時才可降低風險系數。燃氣企業因自身的特殊性，它的設備管理能力要求很強。如何進行管理才更有效才更安全，這是一個持久性的問題，需要在管理中不斷總結經驗。在當下設備管理模式下，需要關注以上提出的問題，在加強設備管理監察時，工作人員應該提高自身的綜合素質，在工作中避免形式化設備管理，杜絕因設備管理引發出安全和經營問題，努力把燃氣企業推向穩定、安全方向發展，為燃氣企業發展保駕護航。

參考文獻

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