城市道路施工管理中精細化管理的有效應用探究

西紅磊 閆勇鋼

摘 要：城市道路是與城市生活配套的公共基礎設施建設中的重要組成部分，屬于市政工程范疇。隨著我國城市化建設進程的不斷加快，城市道路工程及城市道路改造工程逐漸增多，其質量要求相對較高，施工管理作為確保城市道路施工質量的有效手段，也受到了越來越多的關注與重視。城市道路施工管理中，應與時俱進地創新管理理念、優化管理模式、改進管理方法，使施工管理始終保持生機與活力，為提高城市道路施工質量奠定堅實的基礎。文章主要探討了精細化管理在城市道路施工管理中的有效應用策略，以供參考借鑒。

關鍵詞：城市道路；施工管理；精細化管理

城市道路施工過程中，容易受到諸多因素的影響，包括施工現場環境復雜、道路交通正常運行、施工標準要求高、安全隱患多以及施工工期短等。面對這樣的情況，必須加強城市道路施工管理，提前制定科學合理、切實可行的施工組織規劃與施工方案，滿足城市道路施工的實際需求，確保城市道路施工的按時、按質、按量完成。

1 精細化管理

精細化管理是一種新興的管理理念，指的是在常規管理的基礎上，進行科學化、精細化管理手段，最大限度上減少管理所需資源、節約管理成本。在項目的實際實施過程中，調整當前的管理狀態，采取一定手段，確保后期管理嚴格按既定計劃執行，以實現管理效益的提高。精細化管理中，包含著管理模式的改變、制度的優化設置、人員的合理調整、資源的科學匹配等。實際應用精細化管理模式的時候，必須轉變傳統管理思路，系統化地進行設計，量化管理內容，制定符合實情的管理計劃以及科學的考核標準，并嚴格執行，確保管理效率與質量。

2 城市道路施工管理中精細化管理的有效應用前提

2.1 系統性設計

城市道路施工管理中，為了實現精細化管理的有效應用，必須對施工管理流程進行系統化設計，確保精細化管理在城市道路實際施工過程中的有序進行，這也是精細化管理的重要前提與基礎。基于此，城市道路施工中，應明確施工管理內容，準確分析各參與方的實際需求，科學制定精細化管理的實施程序，確保精細化管理的順利實施。

2.2 提供數據支持

精確的數據，是確保精細化管理效果的重要因素。精細化管理過程中，應根據實際需求，量化各部分的管理內容，確保實際管理過程中，可以及時發現、有效解決各種問題，而在這個過程中，數據便是進行分析的主要依據。基于此，城市道路施工管理前，必須收集施工管理所涉及到的內容信息，并進行數據化處理，根據標準劃分具體職責。

3 城市道路施工管理中精細化管理的有效應用策略

3.1 前期準備工作中應用精細化管理

城市道路施工過程中，做好前期準備工作，是確保后期工作順利開展的重要前提。基于此，城市道路施工精細化管理中，必須高度重視前提準備工作。首先，了解城市道路施工項目的實際情況，收集并整理城市道路施工項目的相關資料，確保管理的精細化，確認無誤后，方可進入下一步工序；其次，調查人員的構成結構，確保人員配置符合實際需要；再次，及時了解城市道路施工項目各項準備工作的進展情況，包括資金是否到賬、設備是否完好、材料是否到位等；最后，妥善管理相關資料，以此為根據，制定科學的施工管理計劃。

3.2 實際施工過程中應用精細化管理

城市道路的實際施工過程中，是實施精細化管理的關鍵性階段，也在很大程度上影響著精細化管理效果。基于這樣的原因，必須重視實際施工過程中的管理工作，可以采取如下措施來實施精細化管理：首先，人員管理過程中，必須確保施工人員可以按時、按量、按質地進行施工操作，保障城市道路的施工質量，及時考核員工的績效，并制定科學合理的獎懲機制，以便于為后期人力資源成本核損提供科學依據；其次，材料管理過程中，加強對材料質量驗收、成本核算、保存方法等方面的管理，為確保材料質量，應制定科學的保存制度、嚴格的材料準入標準，避免不合格材料的應用，確保城市道路施工質量，減少不必要的經濟損失；最后，針對城市道路施工過程中有可能出現的問題，提前做好預防與防范工作，或者是制定應急處理預案，避免嚴重后果的出現，確保施工管理效果與質量。

3.3 工程監理工作中應用精細化管理

監理作為一種特殊的管理組織，可以使工程的施工效率更高、施工質量更好，監理工作是任何工程中都不可缺少的重要一環。基于這樣的原因，必須加強對工程監理工作的重視，研究有針對性的精細化管理方案，以更好地發揮監理的效果與作用。城市道路是與城市生活配套的公共基礎設施建設中的重要組成部分，關系到社會民生，施工標準較高。基于此，精細化管理中，必須全面考慮各種因素，確保其符合城市道路施工項目的實際要求。在工程監理工作中應用精細化管理，可以使監理人員更加重視監理工作，有利于提高監理人員的責任意識，從而可以及時發現、及時解決問題，在提高城市道路施工質量的同時，減少安全隱患的存在，實現經濟效益與社會效益的提高。監理工作十分重要而又相對繁瑣，基于此，必須實現施工情況的精細化，并嚴格遵循規范要求開展監理工作。

3.4 工程驗收環節中的精細化管理

城市道路工程竣工的時候，需要進行嚴格的質量檢驗，以確保工程的施工質量符合要求，并及時發現安全隱患，避免工程投入使用之后發生安全事故。若是驗收工作不到位，不僅會延誤結工日期，還會增加工程的能源費用、材料費用、人工管理費用，提高工程成本。面對這樣的情況，城市道路施工管理中，應從質量出發，加強精細化管理，提前做好驗收預案，安排工作認真負責、專業素質過硬的驗收人員開展質量檢驗與驗收工作，確保驗收效果。經驗豐富的竣工驗收人員，通過進行質量檢驗與驗收，可以及時發現其中的問題，并可以提出有效的改進建議，從而可以確保工程按期交工。

4 結語

綜上所述，城市道路施工管理中實施精細化管理，是提高施工管理效率、確保城市道路施工質量的有效途徑。為實現精細化管理在城市道路施工管理中的有效應用，必須做好系統性設計、制定科學制度、提供數據支持等基礎工作，并要在城市道路施工全過程中，包括前期準備工作、實際施工過程、工程監理工作、工程驗收環節等，有針對性地開展精細化管理，最終保證城市道路項目可以按時、按質、按量完成。

參考文獻：

[1]薛向龍.城市道路施工管理中精細化管理的有效應用探究[J].建材與裝飾，2018（13）：259-260.