土木工程房屋建筑施工管理問題與對策研究

田中國

摘 要：現如今，建筑行業在我國快速的發展，建筑工程施工質量管理是至關重要的，無論是加強施工環節的技術保證還是嚴格施工過程的管理制度，都是為房屋建筑工程提供更好的質量保障，所以我們在進行質量管理時要考慮方方面面的問題，結合整個工程的實際情況有效的進行質量監督，筆者提出，施工質量管理是房屋建筑工程的關鍵，質量能否得到辦證直接影響整個建筑工程能否順利完工，居民能否順利居住，希望在房屋建筑是嚴格把控質量問題，以此保證建筑行業的持續穩定發展。鑒于此，本文主要分析優化建筑施工管理提高建筑工程質量。

關鍵詞：土木工程；房屋建筑；施工管理；問題；對策

1 引言

在當前新時期、新背景下，隨著國家城市化建設的不斷發展以及國家出臺完善相關政策，我國的房屋建筑工程在管理上趨于穩步提升，但仍然存在著一些瑕疵，使其難以有效地適應當代房屋建筑工程管理需求，對整體工程進度與質量存在一定影響。房屋建筑工程管理是房屋工程建設的基石，所以說房屋建筑工程管理是建設過程中的催化劑，起著核心作用。本文對房屋建筑工程管理中存在的問題進行分析，針對存在問題研究相應的解決辦法，為我國房屋建筑工程施工單位在管理上提出新的策略。

2 土木工程房屋建筑施工管理的重要性

房屋建筑是土木工程一個重要分支學科，與人們生活息息相關。它既不同于工業生產的固定套路，也不同于道路橋梁建筑工程，施工涉及的范圍面廣、生產過程復雜是土木工程房屋的顯著特點。這兩個特點決定了影響其施工管理的因素多、管理難度大。建筑施工過程中，任何質量問題包括材料質量、施工質量，都會影響整個工程的安全與質量，甚至會釀成嚴重的安全事故。因此，加強土木工程房屋建筑的施工管理，對保證整個土木工程房屋建筑質量是極其重要的。

3 房屋建筑工程管理中問題及原因分析

3.1 安全管理中存在的問題

（1）沒有足夠的安全意識。在房屋建筑施工中，需要進行許多高空露天作業，很可能會發生坍塌、高空墜物等威脅人們生命財產安全的事件。有許多的施工現場存在著各式各樣的安全隱患，如：道路不通暢、沒有設置安全標志以及場地物品隨意堆放等，這些都是沒有足夠安全意識的表現。

（2）安全防護缺乏規范化。在房屋建筑的施工過程中，經常會出現對機械設備防護不規范的現象，這就是安全管理方面的漏洞。現階段，有許多的施工單位，只追求經濟利益，想盡辦法提高生產進度，卻不重視安全方面的問題。還有一些制造設備的廠家，不遵守國家的相關規定，為了切身利益，在設備制造過程中，偷工減料，隨意改變設備的安全系數和性能，導致許多設備不符合國家要求，這也給施工安全埋下了禍根。例如，如果安全網不符合要求，就不能及時有效的攔截高空墜物，這就會威脅地面人員的安全。

（3）沒有健全的安全法制。我國沒有制定完善的建筑安全法制，所以這也是安全事故發生的重要原因之一。近些年來，我國雖然制定了一些安全管理法制，但是并不完善，所以在實際的施工過程中，有許多方面都是無章可循的，這樣一來，法律的約束力和警戒力就大大減弱了。

（4）安全管理的落實度不夠。我國雖然有一些安全管理的相關章程，但是安全管理的落實程度不夠，這也很容易造成安全事故，施工過程中會存在一些安全隱患問題和一些慣性違章現象，如果不去分析、追究、制止這些問題，就會大大削弱安全管理的職能，導致安全管理工作失去控制，那么安全管理工作也就失去了應有的意義。

3.2 項目經營管理中存在的問題

（1）經營管理體制不健全。房屋建筑的經營管理體制主要是指：工程管理過程中的組織結構和管理方式。不健全的經營管理體制嚴重阻礙了我國建筑行業的發展。房屋建筑經營管理體制存在的問題有：項目出了問題卻找不到負責人；不能明確劃分各項活動的責任和權利，會出現許多權利交叉重合的現象，在施工的時候，每個人都想多管一些項目活動，但是如果項目出了問題，就互相推脫，只爭功勞，不攬責任，這就是經營管理體制不健全的弊端。

（2）經營管理制度不完善。隨著經濟發展，社會進步，建筑行業蓬勃興起，我國也在盡力的完善房屋建筑工程經營管理制度，這一舉措雖然取得了一定的成效，但還會有一些建筑單位存在僥幸心理，表面上服從經營管理制度，依舊不按照相關制度辦事，只注重經濟效益。

3.3 質量管理中存在的問題

（1）房屋建筑的設計不合理。房屋建筑設計階段是整個工程建設的初始階段，是整個施工過程有序進行的基礎。然而，有些單位不太重視設計階段，如果設計不當，就會影響房屋建筑的質量。如：在進行防水設計時，廚房和衛生間的設計采用空心樓板，但是如果在上下層管道穿越樓板時，不增加管套設計，就會很可能造成房屋滲漏等質量問題。

（2）施工材料和設備的管理不當。施工材料和施工設備的使用直接影響著施工質量，施工材料和設備的管理在整個房屋建筑施工管理中占據著重要地位。許多施工企業在購置施工材料和設備時較為隨意，不考慮房屋建筑施工對材料和設備的實際需求；采購人員只是片面的追求價格低廉，不考慮材料和設備的質量問題，導致所購買的設備不符合相關規范或者不符合出場要求，所購買的材料與建筑施工所需材料不符等，這些都會影響房屋建筑的施工質量。

（3）質量管理體系不完善。在房屋建筑施工過程中，有些管理體系的流程不太合理，所以會存在重復施工作業的情況。造成這種現象的原因可能是：相關管理規定不完善；質量管理人員管理能力不足；如果只注重形式上的管理體制，而不注重實際的管理操作，那么就會出現一系列的施工質量問題。

（4）施工從業人員素質較低。施工人員的技術水平也直接影響了施工的質量，質量管理人員的管理水平與整個工程的施工質量息息相關。從目前的情況來看，我國這兩方面人員的素質水平還不太高，一些房屋建筑的施工人員有好多都是沒有較高文化的農民工，一些施工單位為了節省時間和節約成本，也不對他們進行系統化、理論化的培訓。

（5）質量安全管理制度無法落到實處。如果只是制定相關的安全管理制度，而不將它們落到實處，那么再完善的管理制度對于建筑施工工程來說也是無濟于事的。從實際情況來看，我國的相關安全管理制度沒有被嚴格執行，所以就會出現一些安全紕漏，導致安全事故發生。此外，有一些施工單位，過分追求經濟利益，忽視施工人員的人身安全，不對施工人員采取安全保護措施，或者采取了防護措施，但是根本起不到安全防護的作用，這都是質量安全管理制度沒有落到實處的表現。

（6）不重視驗收階段。有許多的施工單位認為工程完工了就意味著整個工程結束了，不對房屋建筑質量進行評估，或者即使進行質量評估了，也只是走走形式，不采取相關技術手段對房屋質量進行反復檢測。有的施工單位在檢測過程中發現了一些問題，但是也不上報，這是不重視房屋建筑質量的表現。

3.4 成本管理中存在的問題

（1）未在投標階段進行成本控制。投標階段是企業獲得經濟效益的基礎階段，屬于開源階段。在該階段進行成本控制主要是指：編制具有較強競爭力的投標報價，參照施工圖紙對工程項目進行分解，依據施工的特點和施工現場的勘察預測投標成本，進而可以預算出整個工程的成本價，然而有許多的企業不重視投標階段，這就會在無形中加大企業的成本投入。

（2）無完善的成本管理體制。在實際的施工過程中，有許多的施工人員具有一定的惰性，有的時候為了謀利會出現徇私行為，這不僅會影響施工質量，還會增加施工成本，進而造成無法想象的經濟損失。此外，合同管理體系也不完善，一旦出現了合同糾紛，就會使建筑施工企業處于相對弱勢的地位，這也會增加施工成本。

（3）沒有較強的成本意識。在房屋建筑過程中，有許多的施工企業成本管理意識較為薄弱，也沒有制定合理的成本控制目標。只注重施工的進度與施工的質量，不對施工材料、設備和相關人員進行有效管理，所以往往不能優化配置資源，從而導致資源浪費。隨著工程的不斷深入，很容易出現實際的工程費用與計劃的成本費用偏差較大的現象。

3.5 監理管理中存在的問題

（1）監理工作沒有正確的定位。監理工程師屬于第三方人員，是較為公正的，在進行監理工作時，是以監理合同和承包合同為依據的，但是它的作用和承包商的質檢員是不一樣的，在驗收的時候，需要承包商自檢，然后再由監理工程師監理驗收。但是在實際的管理過程中，往往會出現職責分屬混亂問題。

（2）監理工作的重視度不合理。建筑工程項目建設有許多環節，監理工作應該貫穿于項目工程管理的全過程。但是從目前的施工情況來看，企業只是對施工階段的監理工作重視度較高。每一階段都是重要階段，會影響著建筑工程的質量和安全，所以只重視施工階段的監理工作是不科學的，也是不合理的。

4 加強土木工程房屋建筑施工管理的措施

4.1 從工程圖紙管理入手，加強工程源頭管理

設計圖紙是土木工程房屋建筑施工的依據，管理人員必須對圖紙進行認真細致的研究，領會設計意圖，吃透設計精神。發現問題及時與設計單位進行溝通，共同研討問題的解決方案并做好記錄。設計單位再重新審視圖紙的基礎上，根據施工單位的建議結合原設計進一步完善設計，在施工開始前妥善解決設計問題。并將設計變更結果及時通知項目經理部門和工程監理部門，統一工程各方的意見，重新認識修改后的設計要求及技術指標。施工管理人員根據工程設計質量要求采購工程所需各種材料，工程進入按圖施工環節。對工程重要部位，實行施工管理人員與監理人員共同監管，避免出現返工或產生安全隱患，最大限度的確保工程質量。

4.2 做好土木工程房屋建筑施工管理

施工開始前，項目部負責制定施工技術質量管理責任制，由技術負責人督促落實，每道工序技術人員必須與施工負責人做好技術交底。施工單位根據工程實際招募勞動力并負責調配，購置必要的施工機械，制定安全施工規定等工作。將施工技術質量管理責任制貫穿于整個施工過程，對每道工序、每一個環節實行進度動態管理。聯系工程進度，施工隊質檢員對每道工序實行自檢、互檢、交接檢及專項檢查相結合的質量檢查，檢查合格后填寫自檢表，經相關工、班、組長簽字確認，交由項目質檢員復查，質檢員確認檢驗合格方可開啟下道工序。不合格的工序返工后再由質檢員驗收，質檢員確認合格后方可轉入下道工序。通過自檢、聯檢制度，加強工程的質量控制。施工過程中遇有設計變更，設計技術人員必須及時將變更后的設計傳達到各業務管理部門及相關施工隊。隱蔽工程項目的施工質量，須由質檢員檢查合格后，由專業工程師復檢后填寫相關驗收合格記錄，報請工程監理單位驗收確認，監理部門在驗收記錄上簽字確認質量合格后.方可轉入下一道工序繼續施工。

4.3 施工安全管理的保證措施

安全管理是施工的生命，施工過程與質量管理同等重要。安全管理直接關系到施工人員生命安全和財產安全，施工前必須制定相應的管理制度和安全施工操作規程，健全安全保證體系。加強對施工人員的安全教育，落實安全保障措施。可考慮引進安全風險保障技術，為施工人員投保勞動商業保險，以有效轉移風險減少損失。在實際操作中應從以下三點入手，減少安全事故的發生。①健全土木工程房屋建筑施工現場安全管理措施，提高施工單位全員安全生產意識。②健全安全生產責任制度，將安全生產責任落實到崗位和個人。③通過對施工人員的安全教育與培訓，提高其風險意識和安全施工自覺性，保證房屋建筑安全管理科學化。

4.4 制定科學合理的建筑工程施工管理體系

相關的建筑單位為了能夠確保不會受到經濟變化產生的影響，就一定要對建筑施工的技術以及管理的模式不斷的進行完善。為了有效的保證施工可以順利的開展，就一定要大力的引進先進的施工技術以及完善的管理方法，還有就是對單位工作人員加強培訓的工作，能夠充分的認識到企業管理的相關知識，確保所有的工作人員都具有很強的防范意識。

5 結束語

土木工程房屋建設施工安全管理，不僅直接關系施工人員的生命安全和施工效益，也對房屋建筑質量產生一定的影響，必須引起施工單位的高度重視。而加強施工過程的質量安全管理，及時發現質量和事故隱患并采取措施消除，充分發揮質檢人員和工程監理人員的監督作用，最大限度的保證施工質量和房屋的整體質量。

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