影響工程施工質量的因素分析及措施

吳開鳳

摘 要：本文作者就當前建筑工程的施工質量管理中的一些不足做出了簡要的分析，并結合自己的實際工作經驗對其影響質量管理的原因及管理上的一些新興概念措施提出來一些自己的見解，僅供參考。

關鍵詞：工程施工；質量控制；分析

1 概述

建筑工程項目施工質量控制可分為如下三個控制階段：

1.1 事前控制

事前控制是指；在工程項目開始建設施工之前對整個項目的把控，主要有：工程各個部位施工人員的審查，是否符合具有專業證書資質，特別是特殊部位或高空作業。對工程材料、設備、環境、圖紙等進行審查是否符合施工標準，達到施工要求。

1.2 事中控制

事中控制是指在施工中的質量控制，根據施工階段的質量控制為依據，主要有關鍵點的質量設置及控制、施工過程中的質量檢測體系、問題處理、施工工序的控制等。在施工過程中一旦發現問題因立即采取處理和應對措施及時控制，以保證工程質量和工期的要求達到預期目標。

1.3 事后控制

事后控制主要是對整個工程項目整體的質量進行驗收檢驗，包含工程項目部的竣工后提供的質量檢驗報告和施工技術文件、竣工圖、各分項工程的檢驗數據報告等。并按照國家建筑工程質量檢驗評定標準系列進行等級評定；建立工程項目的技術檔案。

2 建筑工程施工質量控制分析

2.1 施工人員的控制

在項目開工前對于工程建設承包單位的選擇需要對項目總工程師、財務員、質檢員、施工員、項目經理、試驗員、工程機械管理員等人員的個人綜合能力、素質和管理能力進行考核，尤其是基層施工員和分項操作人員、班、組長的技能、理論知識進行考核。對于特種作業的施工技術人員必須堅持持證上崗的原則，在此基礎上還需要對這些人員進行嚴格的安全技術考核合格后方可培訓上崗，在過程中還需要定期對施工人員進行安全技術培訓，并采取競爭考核機制，制定程序化的優化過程，把住用人關，從而靠人去實現質量目標。

2.2 機械設備的控制

（1）工程機械設備的質量控制。嚴格按照設計標準進行型號的選擇，在選定設備時應向質量管理人員申報所購設備的型號及規格以及設備廠家，經審核后方可預定。設備購置后應提醒廠家在設備的運輸過程中必須嚴格包裝采用良好的固定措施。

（2）工程設備進場要求。在設備到的項目現場后應先對照購買清單上的設備名稱、規格、型號、數量等進行清點和檢查是否完好。確認無誤方可驗收并整理歸檔。工程設備在安裝時必須嚴格按照相關設備的質量標準和技術要求并接個設計方案進行。安裝完成后還需要進行試壓和試運行。

（3）工程機械設備的合理使用管理。工程機械的正確使用不僅能提高工作效率，保證項目施工質量還能延長機械的使用壽命。機械使用時要求操作人員嚴格執行各項機械使用的規章制度，嚴格遵守操作規程。

2.3 施工工藝方法的控制

工程項目的施工工藝是穿與整個項目從開工建設至竣工結束中所采用的工藝方案，組織設計、檢測方法、技術流程、應急預案等等一系列技術手段和措施。項目施工技術文件是建設工程的施工依據，為了確保這些文檔真實、準確、完整、項目管理人員必須提醒專門的資料員，對該工程的施工技術文件進行歸檔處理，建立專門的技術文件資料夾，同時建立健全計算機信息化管理系統，對該技術資料實行全面的動態管理，保證技術數據資料的真實性和可靠性，全力做到資料能有檔可查，有據可依。總所周知，所有項目的建設和規劃都離不開施工圖紙，這也是為什么施工圖紙是所有項目的最為重要的技術指導。是進行項目管理的依據。作好施工圖紙會審工作，能有效地避免因圖紙差錯而影響工程質量.

任何一個工程開始施工前，施工承建單位都必須將施工圖紙報送到當地的建管處進行施工圖的審查，除了報送行政部門的審查外還需要聯合設計、監理、施工等單位的項目負責人共同進行初次會審，但這次會審不能代替在項目建設工程中的圖紙會審。

由此可見，在項目施工過程中，工程圖紙的會審和資審工作將直接影響到整個項目的質量安全，工程進度及經濟效益。所以把會審工作貫穿到整個項目施工過程中尤為重要。施工期間圖紙與實際情況仍然存在錯誤或者不一致的，必須對施工圖紙進行修改，嚴格執行技術批準和設計變更簽證制度，使施工圖在成為成型產品的過程中得到控制。為建筑生產提供準確的依據。施工方案的制定和選擇，必須在滿足技術要求的前提之上。其主要目的是為了保障工程建設質量的穩定。為此，必須對施工計劃進行優化控制。施工計劃是否正確直接影響進度控制、質量控制和投資控制這三個目標能否成功實現的關鍵。

在制定和審查建設規劃前，審查人員需要對項目的地理環境等因素優先考慮，并結合工程的實際情況，因地制宜，用科學有效的手段確保施工方案在技術上的可行性。旨在到達工程項目的經濟科學、先進合理、提高工程的質量、為廣大社會民眾交上一份完美的答卷。

2.4 施工工序控制

（1）工序質量控制的原則：目前我國大多項目都選用數據統計法，對各個施工工序中所得數據進行分析統計，由此來判斷整個項目的施工工序是否滿足該工程的施工質量管理要求的規定，從而實現對工序質量的控制。

（2）質量控制點設置；工程質量的控制點設置原則：第一步，先對整個工程項目設計參數并結合工程施工過程中所得數據進行全方位的對比分析。找出質量控制點。下一步；質量控制點設置好后，需要對所設置的控制點進行分析包括在施工過程中有可能出現的各種影響質量的隱患、因素、原因等，并且針對性的做出科學有效的控制手段，及時對所出現隱患的地方實施預防。

綜上所述，質量控制點的合理設置能對整體項目的質量進行有效的控制，是保證整個項目安全的有效措施，但是，由于控制點的涉及范圍比較大，在設置是需要因地制宜結合工程項目的特性和質量控制要求，作出有效的、精確的判斷，控制點有可能設置在某結構的的構件上或是某復雜結構的分布工程上。這需要項目施工人員認真仔細的進行判斷。

（3）控制點的控制措施。控制的的控制措施主要注意一下幾點：第一，根據質量控制管理規定，分析關鍵控制點的明細單和設計圖紙上的控制點施工工藝流程，并進行數據分析，建立質量控制明細，明確影響工程質量的主要原因及特征并制定詳細的控制措施、范圍、控制要求。質量控制點的審核可以由設計技術人員的高級領導審核。

3 小結

綜上所述，隨著我國城市不斷發展，當今城市中的土木工程數量不斷增多，將建筑施工項目質量管理作為一個系統工程，從人的控制、機械設備的控制、采購材料配件的控制，旨在提高土木工程施工質量，保證工程的經濟效益和社會效益。

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