變電運檢管理模式運行方式創新

康強

摘要：創新和優化變電運檢管理模式，針對變電運檢過程中涉及到的各方面問題進行全面有效的控制，將能夠提升變電運檢管理效果。本文主要是從傳統變電運檢管理模式中存在著的問題入手，介紹了變電運檢管理工作的創新形式，并提出了一些創新變電運檢管理工作方式的良好策略，為充分提升變電運檢管理工作整體實施效果提供借鑒。

關鍵詞：變電運檢；管理模式；運行方式；創新；策略

社會經濟的持續健康增長，人們生產生活中對于電力能源的需求在不斷提升，相應的對電力能源的安全性和穩定性提出了更高的要求。推進電力系統更為穩定健康運行，需要積極開展全面細致的運維檢修工作，切實提升各項系統的正常運行水平。變電運檢工作實際進行過程中，容易出現一些問題，需要對其運檢模式進行不斷更新和改進，切實提升變電運檢管理模式的整體應用效果，最大限度的提升變電運檢管理工作效果。

一、傳統變電運檢管理模式中存在著的問題

國家電網公司實施和推進“三集五大”體系，當前變電站已經基本上實現了無人值班。在這樣的工作狀態之下，還使用傳統的運檢管理模式，將會暴露出較多方面的問題，并且影響到總體的管理效果。首先，變電站數量不斷增加，變電運檢管理人員出現老化情況，這樣就導致工作人員無法滿足新變電站投產和老舊變電站改造等方面的工作量不斷增加的現實要求，從而影響到變電運檢管理工作的實施效果。其次，當前實際從事到變電站運檢管理工作中的人員不夠充分，無法保障各項工作的順利開展，尤其是在一些惡劣天氣或者節假日用電高峰期的時候。再者，傳統運檢模式在當前變電站的工作開展過程中，存在著較多方面的缺陷流程，并且其復雜度較高，消除這些缺陷的速度較慢，尤其是在倒閘操作異常狀態下，一些運檢人員無法獨立完成相應的操作，將會延長應急處理的時間。最后，現階段變電站本身的分布較為松散，相應的距離較遠，而當前運檢管理班需要負責的范圍較廣，這樣在實際工作的過程中，連續工作時間較長，需要重復性的開展較多方面的傳動試驗和開工、收工工作，增加維修成本，相應的工作效率并不高。

二、變電運檢管理工作的創新形式

以往很長一段時間內，變電站的運行和檢修工作都是被劃分為了兩個單獨性的工作系統，運作也是獨立進行的，這樣在實際的工作范圍內運維和檢修人員需要承擔不同的職責，增加了運維、檢修工作人員的配備數量，同時不利于有效推進運維工作的良好開展。在“三集五大”體系全面推進的過程中，逐漸取消了傳統形式的變電運行工作，更多的是采用運維管理一體化的手段。變電運維一體化，是指運行人員需要同時兼顧到變電站實際運行和管理工作過程中的內容，積極推進倒閘操作、設備巡視、帶電檢測以及不涉及復雜設備的缺陷處理工作。當前變電運維管理工作多是采用一體化的模式，其有效整合傳統的運維和檢修業務，能夠有效推進變電站朝著更為安全、穩定的方向發展，為人們生產生活提供更為充足、可靠的電力能源[1]。

三、創新變電運檢管理工作方式的良好策略

（一）積極培養運維檢修的全面人才

創新和優化現有得變電運檢管理工作模式，切實提升運檢工作的整體管理效果，需要積極采用科學有效的方式和手段。人才是推進變電運檢管理工作順利開展的重要前提和基礎，電力企業需要加大人才培養力度，充分提升當前運檢管理工作人員的專業素養和綜合能力。首先，需要分別針對變電運維人員和檢修人員開展工作規程培訓和運維理論、檢修理論的講解工作，使得運檢人員在充分全面掌握相應知識和技能之后，再開展實踐培訓活動，促進各個員工都能夠良好應對各項工作情況。其次，在實踐培訓活動中，需要做好“雙向滲透”，重點是需要培養運檢人員良好應對各項運行設備中存在著的不良問題，比如說一些設備C檢和消缺問題，需要通過“現場的講解和演示”，并開展良好的動手練習活動，促進運檢人員自身的總體檢修和運維技能不斷提升[2]。

（二）建立健全變電運檢一體制度

創新變電運檢管理模式，全面推進變電運檢工作的順利開展，需要有完善合理的管理制度作為前提和支撐。首先，按照“科學論證”“先立后破”“有序推進”“穩步實施”的原則，推進變電運檢工作的順利開展[3]。其次，變電運檢工作一體化制度的實施，將能夠更好的明確變電運檢管理人員的實際職責和工作范圍，將原有生產模式中存在著的不良問題進行有效解決。理清各個崗位人員之間的工作范圍和業務流程，針對各個運檢管理人員的角色轉換要求、安全職責范圍等方面進行全面細致的規定，并不斷優化和完善核心業務流程、管理標準、技術標準以及工作標準等方面的內容，切實推進運檢管理工作順利實施[4]。

（三）提升電氣設備的總體管理效果

電氣設備的穩定運行，會直接影響到電力系統變電工作的實際效果。因而變電運檢工作實際進行過程中，需要全面強化組織領導工作，針對各項電氣設備進行充分有效的管理。安質部、運檢部和人資部需要保持著緊密的聯系，細化各項分工內容，提升整體協作性效果，全面有效處理好變電運檢工作過程中存在著的問題，為強化運檢管理工作效果提供良好的前提條件[5]。

四、結束語

傳統變電運檢管理模式中存在著一定的問題，影響到了變電系統的整體運行效果，需要積極采用科學有效的方式和手段加以應對和改進，采用變電運維一體化的管理方式，提升運檢管理工作的實際開展水平。通過積極培養運維檢修的全面人才，建立健全變電運檢一體制度，以及提升電氣設備的總體管理效果，將能夠起到良好的效果。

（作者單位：國網四川省電力公司樂山市五通橋供電分公司）

參考文獻

[1]楊玉貴，薛乃良，張政，等.分析變電設備運檢的運維及檢修一體化管控[J].電氣時代，2015（10）：60-63.

[2]章崳耑，田川.“運檢一體化”管理模式在電廠化學領域的創新實踐[C]//戰略風險管控與安全生產運行管理——2015全國電力行業企業管理創新論文大賽獲獎論文.2015.

[3]周彥陽.分析變電設備運檢的運維及檢修一體化管控[J].科學技術創新，2017（5）：55-55.

[4]冉江.基于大檢修體系下的變電運行維護一體化管理模式探究[J].通訊世界，2017（13）：160-161.

[5]白俊男.基于大檢修體系下的變電運行維護一體化管理新模式[J].電工文摘，2017（1）：00125-00126.