電力安全管理執行力的影響因素及解決途徑

李志剛 陳建軍

摘要：在電力管理領域，安全問題必須始終放在首位，如果安全管理存在問題，則可能會給人們的正常工作生活乃至生命財產安全帶來嚴重影響。提升電力安全管理執行力，強化電力安全管理效果，對于電力企業而言非常重要。本文從電力安全管理執行力的相關概念著眼，對其影響因素及解決途徑進行了分析和討論，希望能夠為電力企業提供一些參考。

關鍵詞：電力；安全管理；執行力；影響因素；強化策略

新時期，社會經濟飛速發展，對于電力的需求不斷增加，電力系統變得越發復雜，電路里安全問題開始受到社會各界的廣泛關注。電力安全事故危害巨大，必須以預防為主，而在預防過程中，作為主力軍的電力企業需要提高自身在安全管理方面的執行力，保證電力安全管理效果。基于此，電力企業需要從自身實際出發，分析電力安全管理執行力的影響因素，采取有效措施對其進行解決，以保證電力安全管理效果。

一、電力安全管理執行力概述

電力安全管理簡單來講，就是電力企業針對電力安全問題的管理能力，具有強制性和時代性的特征。而執行力從管理角度分析，簡單來講就是為了實現預期目標可行的操作能力，將其與電力安全管理結合起來，即為了實現電力資源安全管理里所應該或者必須具備的能力。執行力可以說是電力企業安全管理能力的綜合體現，更是電力安全管理的重要保障，較高的執行力能夠保證電力安全管理工作的效果，而如果執行力不足，電力安全管理不僅無法達到預期目標，甚至可能導致管理效果的下降。

電力安全管理執行力對于電力安全管理意義重大，通過對執行力的強化，可以確保安全管理設施和措施到位，在保障工作人員人身安全的同時，也可以為用戶用電安全奠定良好基礎。尤其是對于一些大型電力工程項目，如果因為管理不當引發安全事故，造成的社會影響和危害將是難以估量的[1]。

二、電力安全管理執行力影響因素

從目前來看，在電力安全管理中，執行力的實施受很多因素的影響，在一定程度上影響了電力安全管理的效果。

（一）人員因素

人員因素對于電力安全管理執行力的影響主要體現在兩個方面，一是安全意識，相關統計數據顯示，有相當一部分電力安全事故都是因為電力工作人員或者電力用戶缺乏安全意識造成的；二是安全操作，如果電力工作人員在進行電力系統運行維護的過程中，自身操作技術不嫻熟，或者沒有依照相關規范的要求進行操作，則同樣可能引發電力安全事故，導致經濟損失或者人員傷亡。

（二）文化因素

文化因素更多的強調部門文化，其在電力安全管理中發揮著重要作用，優秀的執行文化能夠在一定程度上拓展安全管理執行力的作用范圍，使得安全管理得到較預期更好的效果。電力安全管理執行文化能夠使得員工產生良好的安全管理意識，自覺將安全管理執行作為自身工作的一部分。而如果電力企業對于企業文化建設不夠重視，或者執行文化欠缺，則可能對安全管理執行力造成負面影響。

（三）制度因素

健全完善的規章制度能夠為電力安全管理執行力提供保障，如果電力企業對于制度建設重視不足，導致制度不夠完善，或者員工不認可，則安全管理的執行力必然會有所下降。從目前來看，很多電力企業雖然設置了相應的安全管理部門，也制定了安全管理相關的規章制度，但是制度僅僅停留在紙面上，并沒有能夠得到有效落實，也有不少電力企業的安全管理執行制度陳舊，沒有能夠及時更新，也無法適應當今電力安全管理的現實需求，給安全管理執行力造成了一定的影響。

（四）監督因素

監督因素是電力安全管理執行力的最終防范環節，優秀的執行力可以確保在監督環節為電力安全管理執行提供保障，提升電力安全管理效果。監督包含了檢查與反饋，前者主要是針對電力安全管理執行狀況的檢查，后者則是強調對電力安全管理工作人員執行結果的反饋，合理的監督可以確保電力安全管理工作的順利開展，若監督缺失，很容易引發各種各樣的問題[2]。

三、電力安全管理執行力強化策略

（一）重視人員培訓

一方面，應該強調安全教育，提升工作人員的安全意識，確保其能夠深刻認識到電力安全管理工作的重要性，在企業內部樹立起優秀榜樣，使得員工能夠產生信服感，提升員工電力安全管理執行的意識，強化安全管理執行力；另一方面，應該重視能力培養，提升員工的專業能力及素養，通過深化培養加強員工對于新技術和新設備的了解和掌握能力，確保電力安全管理工作的順利開展。

（二）健全企業文化

電力企業應該從自身實際著眼，塑造良好的電力安全管理執行文化，幫助企業員工形成安全管理執行意識，也可以在其原有的安全管理執行意識基礎上，進行深化和拓展，確保其能夠依照實際情況更加靈活地執行電力安全管理工作，提升執行的效果。

（三）完善管理制度

一是應該制定和完善制度規范，確保每一個員工都能夠對明確自身在安全管理執行中的定位，做好本職工作；二是應該優化崗位配置，避免出現員工職位交集導致的執行力下降問題；三是應該確保組各項制度合理可行，不能僅僅停留在表面，要求其必須能夠為電力安全管理提供可靠支撐。

（四）落實安全監督

一方面，應該對電力安全管理執行情況進行檢查，確保各項安全管理工作到位，能夠滿足行業相關標準，對于可能存在的問題，需要進行深入分析和及時處理，避免重大失誤；另一方面，應該對電力安全管理執行情況進行監督，查看其是否得到有效執行，在執行過程中是否存在問題或者遺漏等，對于沒有依照相關規定開展安全管理執行的員工，需要詢問具體情況，做好電力安全管理工作的完善[3]。

四、結語

總而言之，執行力是電力安全管理工作順利開展的關鍵，也是保障其效果的核心所在。對于電力企業而言，在電力安全管理中，執行力的影響因素眾多，需要從企業實際情況出發，做好人員培訓、文化建設、制度完善和監督管理，對執行流程進行細化，確保電力安全管理措施能夠得到有效執行，保障電力系統運行安全。

（作者單位：國網湖北浠水供電公司）

參考文獻

[1]李海波.電力工程建設安全管理執行力的影響因素及解決途徑解析[J].門窗，2015，（11）：156-157.

[2]朱國武.電力安全管理執行力的影響要素及解決途徑探究[J].科技與創新，2015，（15）：67.

[3]趙向陽，耿燕.影響電力安全管理執行力的要素與解決途徑[J].中國科技縱橫，2015，（13）：164.