建筑工程中現(xiàn)場監(jiān)理常見問題和其規(guī)避措施研究

李炫毅

摘要：現(xiàn)在中國建筑行業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也獲得了相對優(yōu)異的成績，然而其中的建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題卻導(dǎo)致了全社會的關(guān)注，其關(guān)鍵因素是在當(dāng)代的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)生了很多的問題。本文從闡述建筑項(xiàng)目中現(xiàn)場監(jiān)理常見問題入手，對建筑項(xiàng)目中現(xiàn)場監(jiān)理問題規(guī)避措施實(shí)施了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工監(jiān)理；問題；規(guī)避措施

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)著建筑項(xiàng)目的持續(xù)增多，在實(shí)施建筑施工中，項(xiàng)目的質(zhì)量是非常重要的，因此必須要嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的質(zhì)量。在建筑項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程中，需要對其實(shí)施全方位管理，多層次把握，保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量，這需要建筑項(xiàng)目監(jiān)理的支撐。建筑工程監(jiān)理的過程中，一定要嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施，從而真正發(fā)揮出監(jiān)督效果。然而，現(xiàn)在建筑項(xiàng)目監(jiān)理仍然存在很多問題。只有發(fā)現(xiàn)存在的問題，并使用有效的對策給予解決，才可以得到理想的效果。

一、建筑工程中現(xiàn)場監(jiān)理常見問題

（一）監(jiān)理單位機(jī)制不健全，不能得到真正的認(rèn)識，處于尷尬地位

部分單位的監(jiān)理工作人員和單位只是簡單的雇傭關(guān)系，造成其流動性非常大，單位沒有有效的約束機(jī)制，從而關(guān)系到監(jiān)理工作的全面性與完整性。還有部分單位為讓成本降低，減少人員雇傭，造成監(jiān)理工作人員負(fù)責(zé)的內(nèi)容太多，不能顧及到全部方面，使工作效率降低了。一些建設(shè)單位盡管聘請了監(jiān)理公司對項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施把關(guān)，然而在現(xiàn)實(shí)的監(jiān)理工作中不夠信任監(jiān)理人員，會派遣項(xiàng)目技術(shù)人員去監(jiān)督監(jiān)理人員工作，讓監(jiān)理人員處于有名無實(shí)的尷尬位置。

（二）建筑施工監(jiān)理工作的力度不夠

第一，施工監(jiān)理單位大部分是事業(yè)編制或企業(yè)，人力物力的水平有限，監(jiān)理收費(fèi)的規(guī)范設(shè)置相對低，從而極難保證施工監(jiān)理工作的深入展開；第二，在建筑施工監(jiān)理工作中，職能交叉情況相對明顯，施工中各方責(zé)任不夠清楚，促使施工中發(fā)生問題時(shí)極難獲得及時(shí)有效的整改，從而造成施工監(jiān)理單位不能正確獲得應(yīng)有的效果。

（三）監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)有待于提高

當(dāng)前，監(jiān)理隊(duì)伍關(guān)鍵是聘用一些人員，他們的專業(yè)水平差距相對大，監(jiān)理能力存在非常大的差異，責(zé)任心不強(qiáng)，欠缺團(tuán)隊(duì)合作意識，不了解經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識，不可以實(shí)施全面控制。一些監(jiān)理單位的人才配備不齊全，在實(shí)施質(zhì)量檢查時(shí)關(guān)鍵使用的是技術(shù)方法，因?yàn)槿鄙賹?jīng)濟(jì)知識的了解，不可以用經(jīng)濟(jì)方法、合同方法進(jìn)行控制。監(jiān)理單位缺少對工程實(shí)施管理與控制的能力，可以實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的環(huán)節(jié)關(guān)鍵是在施工現(xiàn)場。

二、建筑工程中現(xiàn)場監(jiān)理問題規(guī)避措施

（一）改善制度.規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部管理

提升工作規(guī)范化水平。監(jiān)理部成立后，總監(jiān)要盡快依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)與業(yè)主工作要求，清楚確定人員分工，建設(shè)健全崗位責(zé)任制。從擬定規(guī)范化的監(jiān)理工作規(guī)劃與編寫監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則入手，擬訂符合項(xiàng)目特征的現(xiàn)場監(jiān)理管理報(bào)表格式。建設(shè)與貫徹監(jiān)理部內(nèi)部監(jiān)理工作要求、現(xiàn)場作息、后勤管理、信息處理、工作表現(xiàn)獎(jiǎng)懲等管理制度。依據(jù)現(xiàn)場條件，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公室的布置，做到工作制度、崗位責(zé)任制上墻抓項(xiàng)目圖表、形象進(jìn)度上墻。

注重學(xué)習(xí)和總結(jié)。成立監(jiān)理部后，要組織大家學(xué)習(xí)了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解監(jiān)理規(guī)劃與項(xiàng)目相關(guān)合同。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，能依據(jù)工地現(xiàn)場狀況建設(shè)定期內(nèi)部會議制度。內(nèi)部工作會議主要為監(jiān)理工程師工作匯報(bào)、技術(shù)交流與監(jiān)理工作效果總結(jié)檢驗(yàn)。產(chǎn)生監(jiān)理人員自我教育、自我約束、相互學(xué)習(xí)的機(jī)制。

（二）提高建筑監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和監(jiān)理能力是改善建筑監(jiān)理在建筑項(xiàng)目中常發(fā)生問題的有效應(yīng)對方法之一。由于推動建筑項(xiàng)目管理工作常發(fā)生問題的因素之一就是監(jiān)理人員素質(zhì)相對低，專業(yè)監(jiān)理能力不夠，不能合理對建筑項(xiàng)目施工實(shí)施監(jiān)控與管理。所以，建筑監(jiān)理企業(yè)要注意監(jiān)理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理人才的流失盡可能減少。建筑監(jiān)理企業(yè)的重點(diǎn)競爭力的表現(xiàn)是監(jiān)理人員的專業(yè)能力水平，建筑監(jiān)理企業(yè)要重視其專業(yè)素養(yǎng)的提高。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理人才缺少的狀況下，要通過引進(jìn)與自主培養(yǎng)等形式挖掘各類監(jiān)理人才。企業(yè)能對企業(yè)內(nèi)部的部分欠缺經(jīng)驗(yàn)的年輕監(jiān)理人員實(shí)施定期的監(jiān)理培訓(xùn)，建設(shè)有關(guān)的考核制度，努力提升其監(jiān)理水平與綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。

（三）建設(shè)施工現(xiàn)場各方面的監(jiān)理流程

在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)必須要監(jiān)督與檢驗(yàn)各級的質(zhì)量保障系統(tǒng)是不是健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是不是正常；還有就是查看關(guān)鍵的項(xiàng)目技術(shù)人員與監(jiān)理人員是不是到位，有沒有更換情況；工程項(xiàng)目是不是存在轉(zhuǎn)包與沒有通過業(yè)主許可分包的情況；檢驗(yàn)在項(xiàng)目施工時(shí)是不是文明施工與安全施工。還要監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備、建筑材料是不是齊備，是不是可以正常應(yīng)用。

對項(xiàng)目質(zhì)量隱患與不合格項(xiàng)目要及時(shí)的提出監(jiān)督意見，要仔細(xì)的檢驗(yàn)監(jiān)督施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)狀況。施工單位必須要重視與落實(shí)監(jiān)督工程師通知中提出的全部問題，并及時(shí)的把整改后的書面信息反饋給質(zhì)監(jiān)站。

建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檔案，把項(xiàng)目質(zhì)量抽檢狀況與不合格的項(xiàng)目整改狀況和隱蔽工程的質(zhì)量狀況、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更狀況和有關(guān)的資料與照片存檔，由于在監(jiān)督過程中的檢驗(yàn)資料是建筑項(xiàng)目質(zhì)量鑒定的關(guān)鍵根據(jù)之一。

（四）采用先進(jìn)的技術(shù)

對于監(jiān)理企業(yè)自身而言，也要改善之前的技術(shù)與條件，持續(xù)的增強(qiáng)自身的建設(shè)，以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展改變。監(jiān)理是智能性的管理行業(yè)，假如持續(xù)依照之前陳舊的檢驗(yàn)方法是不行的，一定要應(yīng)用現(xiàn)代化的方法與技術(shù)。提升建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)規(guī)范。科學(xué)而合理的監(jiān)理費(fèi)用能夠獲得監(jiān)理企業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)，并且還能夠?qū)ΡO(jiān)理工作人員起到激勵(lì)的作用。同時(shí)也能夠讓監(jiān)理人員充分發(fā)揮創(chuàng)造精神，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，這是支付的監(jiān)理費(fèi)用不可以比擬的。因此，監(jiān)理企業(yè)需要從質(zhì)量、進(jìn)度與效益等每一個(gè)方面著手，花費(fèi)一些的監(jiān)理費(fèi)用，這是特別值的。

三、結(jié)語

隨著中國國民經(jīng)濟(jì)整體水平的不斷提高與建筑項(xiàng)目發(fā)展速度的持續(xù)加快，建筑項(xiàng)目中現(xiàn)場監(jiān)理常見問題與其規(guī)避措施獲得了愈來愈多的重視。我們一定要有效的防止相似不良情況的出現(xiàn)，并把法律法規(guī)持續(xù)地健全與完善，增強(qiáng)對監(jiān)理的宣傳，科學(xué)的分配監(jiān)理人員，而且做到對事前的監(jiān)理，確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、維護(hù)市場秩序的穩(wěn)定性，推動建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。

（作者單位：阜新市建設(shè)監(jiān)理總公司）

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