信息化背景下的建筑工程管理分析

王瓊

摘 要：摘要：建筑工程的管理是一項十分復雜專業的工作，在實際的工作中很容易受到外界因素的影響，從而影響了管理的質量，對于大量的工程實踐證明，傳統的建筑管理方式效率很低，而且在管理上很難達到既定的目標。所以我們一定要加強對傳統模式的改進，引進先進的信息化技術，這樣就能在很大的程度上提高工程管理的效率，這值得在今后的實踐中進行推廣。本文主要闡述了信息化在建筑工程中的主要意義，進一步提出了加強信息化工程管理的方法。

關鍵詞：信息化；建筑工程；存在問題；解決對策

1 信息化建筑工程管理的意義

1.1 有利于節約成本

在工程開工之前，我們首先要對工程的成本進行預測，然后制定詳細的施工步驟，傳統的預算方案一般都是結合原來的施工進行，但是如果遇到信息不準確的情況，就會導致預算準確性降低，就會造成建筑施工的效率比較低，而且還會增加成本的投入。當我們引進信息化建筑工程管理，它可以使各工種之間進行交流，有效的解決了交流閉塞的問題，這就使得預算的方案和實際相符合，大大的降低了出現問題的概率，同時也控制了工程造價，大大提高了建筑工程的科學性和可行性，從而為企業節約了成本，還提高了建筑工程的質量。

1.2 為信息化奠定的基礎

在建筑工程引入信息化管理之后，使得企業形成了具有科學性，先進性的信息系統，這樣就解決了在建筑工程管理中的許多的問題，管理者需要系統的分析并且還要準確的判斷建設項目質量和所用的人數，這樣就可以為項目經理在資源配置上提供可靠的依據，可以確保建筑工程施工項目有序的進行。信息化技術需要有科學性的數據，管理者可以通過這些數據對工程進行合理的分配，最后可以實現工程的質量的提升。

1.3 有利于提高建筑工程項目規劃性的提高

一般的建筑工程是有許多的分項組合而成的，整個管理系統都需要多層次的進行，信息化系統的引入，可以讓工作人員第一時間的掌握建筑工程系統的動態聯系，這樣就可以使工作人員全方面的了解整個項目，這樣就可以確保各項目之間可以單獨的進行管理，同時也不會對整體項目產生影響。信息化管理系統與傳統的管理模式相比，采用信息化建筑工程管理，可以提高經濟效益。信息化系統需要建立在管理流程的基礎之上，所以在實際操作中不會產生矛盾，同時可以有效的避免建筑工程管理過程中的疏漏，從而大大提高了工作效率。

2 信息化在建筑工程管理存在的問題

2.1 對安全管理工作不夠重視

一些工程企業的領導沒有做好榜樣，沒有站在一定高度上思考問題，更沒有強烈的責任心去管理。要想操作人員的工作安全得到保障，最重要的部分就是需要各級企業的行政主管部門認真監督，并促進工作人員做好安全生產和施工質量，特別是一些主管部門，更要建立與員工部門協調、督促的工作氛圍，整體把握建筑工程安全和質量的工作性質。企業應該處理好勞工基金落后的管理問題，并將安全施工放置在最重要的環節上。實際施工時，企業對安全管理工作沒有足夠的認識，使得安全和法規不健全，更沒有將責任制落實到工作中，嚴重影響了施工的安全和質量。

2.2 缺乏法律責任意識

建筑工程整體的安全文明法律、責任意識特別缺乏。在施工建設過程中，大部分企業沒有完整的安全質量保障體系，其中最常見的就是以包代管的問題。這些問題發生的本質就是施工的主體責任沒有落實到工作人員上。再加上項目經理的出勤率較低，負責的工作明顯沒有落實到位。更嚴重的是，一些建筑商不重視相關法律中明確說明的安全責任歸屬問題，反而經常拖欠農民工工資，隨意縮減施工期限，完全忽視建筑工程安全與質量管理問題。部分監管方也缺乏自身承擔的責任，沒有做好自我定位，不能及時看出工程建筑存在的安全隱患問題，也沒有履行生產監管的責任。

2.3 施工人員整體素質偏低

我國的建筑市場已經處于很開放的地位，越來越多的農民工加入城市建設工程領域，導致相應的正式施工人員數量逐漸變少，甚至一些參與管理工作的操作人員也變成了臨時工。據統計，農民工已經成為建筑施工領域的主要人員，但是大家的文化水平都不是很高，沒有相應的安生意識，不能夠自我保護，這樣下去，會使得安全與質量管理難度逐漸增加。如果不好好改善，施工人員的整體素質會越來越低。隨著建筑企業逐漸向著管理型企業發展，企業自身也需要具備一定的安全和質量管理能力，但對于農民工來說，作為專業化的勞務團隊還欠缺很多專業知識。

3 信息化建筑工程管理對策

3.1 加強評定的制約性和力度

為了適應新的市場經濟地位，在建設新的操作系統的基礎上，政府以驗證項目的質量為目的，加強工作人員的監督檢驗力度、強度和深度。例如模塊化施工材料需要混凝土砌塊，可以改變相關的采樣部分，并取樣檢查，完成的結果就能基本滿足混凝土的強度要求和住房需求，還能保證施工的質量和使用的新房質量。建筑工程不僅在局部能夠逐漸自檢，還能促進對社會子部分的完成工作，促進關鍵施工環節，加強對建設施工單位的質量評價。

3.2 提高建筑工程施工人員整體素質

我們加強企業人員的技能培訓，并提高他們的安全意識。在施工過程中，首要的任務就是如何解決安全教育問題和技能培訓問題。很多安全事故的發生原因不是因為安全裝備有問題，或者管理制度不完善，而是由于工作人員操作不當導致。他們是建筑工程的主體部分，但是安全意識沒有想象的那么強，有的甚至技術不高，進行違規操作直接影響建筑工程的進度、安全和質量。面對這些問題，需要對相關人員進行工程安全與質量管理方面的系統化培訓，不能為了縮減資金成本而忽視工程的安全問題。培訓過程中，需要學習所有的工程內容和施工職責，對周圍的環境及現場勘測進行深入研究，全面增強大家的安全防范能力，充分發揮企業的監管作用，加強對安全基礎建設的重視。

3.3 構建一體化的信息系統

每個建筑工程都存在一定的差異性，而且每一個環節都是十分復雜的，所以在項目開工之前，一定要準備工作，在建筑中期的時候，還可能遇到許多方案變更的問題，這就說明工程項目的管理是十分廣泛的，而且數據的處理也十分的繁重，我們一定要構建一個一體化的信息體系。對于企業來說，工程項目的實施會涉及到許多方面，比如：人員的管理，質量的管理，施工的進度等，這些都是建筑工程管理中的重點，同時在實際應用中，信息化系統也需要充分考慮以上幾個方面，一定要打破傳統的觀念，努力實現信息化系統的共享，從而可以在建筑工程方面發揮更大的作用，不斷的提高企業的競爭力。

4 結束語

綜上所述，信息化在建筑工程中的應用是十分重要的，它可以降低建筑工程的成本，同時還可以促進建筑工程管理規范化的提升。所以在工程實踐中，企業一定要加強構建一體化的信息體系，這樣才能提高建筑工程的質量。

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