機電工程施工與管理常見問題及改進對策

許強

摘要：目前，建筑行業迅速發展背景下，機電工程的施工管理隨之提高并逐漸完善。但是，技術在不斷進步，管理應與時俱進，機電工程施工管理仍存在一些問題需要不斷改進和完善。本文首先對機電工程項目管理內容進行簡述，并對機電工程施工管理中的問題進行分析探討，提出有效的改進措施，以期其能夠更加完善。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；改進措施

一、機電工程的施工管理的特點

機電工程的施工有著非常廣的概念范圍，機電工程施工工作中會涉及到民用、工業、公用等諸多設備，需要涉及消防、電氣、給排水等多項工作內容。機電工程已經在各個領域有了非常普遍的應用。機電工程的施工管理需要從設備購買開始，同時對安裝、調試、運行、驗收等工作均進行嚴格地控制，進而保證整個建筑物得以正常地運轉。現如今機電工程中有了更多的新技術、新材料，推動了整個機電行業的發展。在大型工程項目中，對機電工程也有了更高的要求，為此需要進一步加強機電工程施工技術和設備的研究，加強施工技術的更新，從而保證我國機電行業的不斷進步。

二、機電工程管理中遇到的問題

（一）機電工程總體管理水平不高，工程設計落后

我國機電工程在施工中的管理水平總的來說不是太好，多數的機電施工工程都是由一些小型的包工頭承接，所以在施工技術和質量方面都不能得到保障。并且施工單位只是將工程發包出去，然后后期在進行驗收工作，并不參與施工的管理工作，也不重視機電施工的安全和工程質量；還有就是當今世界是信息化的世界，建筑行業已經越來越趨向于信息化，某些建筑企業仍然止步于過去的管理方式中，獲取建筑信息的渠道有限，即使能夠得到一些信息但是往往處理不當，分類不適，最后不僅滿足不了市場需求，甚至使得機電工程施工量多于其他企業，工程成本也相應的增加，面臨被淘汰的危機；工程造價的高低還和工程設計的優劣有著很大的關系。工程施工材料和設備一旦選擇不當可能就會使得一開始的工程造價方案受到影響，進而影響整個工程的順利進行。還有一部分員工為了自身利益而不顧業的要求，甚至連工程造價方案都沒有經過審核就實施投入使用，最終造成不可彌補的損失。

（二）建筑工程的相關部門之間沒有配合好工作

在建筑機電施工工程中，很多的部門并沒有做好配合，這樣很容易在施工的時候出現一些問題。另外，一般安裝防雷避雷設備的時候需要參照設計的圖紙，否則就會看不到相應的防雷措施，但是在建筑施工的文件和設計的圖紙上并沒有呈現出來，所以就加大了出現操作失誤的概率，從而影響了工程的建設成果。

（三）施工人員素質有待提升

機電工程具有專業、系統、復雜等特點，因此對機電安裝施工管控要求更加嚴格，要保證精細化、標準化、規范化。在進行工程施工時要嚴格遵守流程、規范和標準，理清安裝順序，避免或減少操作失誤，盡可能的降低工程風險。安裝人員在實際工程施工過程中，往往缺乏仔細認真的工作態度，施工實踐中存在操作方式、方法不夠規范的問題，使用人員素質水平有待提高。

（四）沒有制定安全措施

安全管理是確保建筑機電工程順利施工的關鍵。由于建筑工程現場大多是露天施工，所以增加了安全事故發生的幾率。經過調查研究發現，建筑工程施工現場經常發生的安全事故主要以高空作業掉落、用火用電不安全等為主，而施工人員自身安全意識和觀念的缺失是導致此類安全隱患頻繁發生的主要原因。

三、機電工程施工管理策略

（一）加強前期準備工作

機電設備設計不嚴謹的情況下，在進行機電工程施工時要做足前期準備工作。在施工前，應要求技術人員對合同和圖紙進行細致地研究和會審，找出機電工程須遵循的國家標準、技術規范、技術標準，然后確定施工方法。施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織程序等施工方案。因為施工方案的不同，工程施行的技術、工期、機具、費用也會不同。科學合理的制定施工方案，保證機電工程的順利進行。

（二）提高施工人員的素質

施工人員素質水平直接決定了機電工程質量問題、操作問題、安全問題，因此對于施工隊伍綜合素質提升勢在必行。首先企業要制定培訓制度，對施工人員進行批次性的培訓，提出培訓方案，給予施工人員提升的機會，還要與時俱進，對新技術新工藝要及時進行學習，全面理解相關規范和標準。明確獎懲制度，對于高素質施工管理人才要積極引進。

（三）完善機電工程管理的體制

根據標準的規定機電工程管理人員的編制進行設置，并且固定人員的安排使機電工程工作人員的工作具有穩定性，確保工程的順利進行。還要根據國家的相關規定對機電工程的管理范圍與職權范圍進行明確，在施工過程中確立機電工程管理部門的管理地位，進而使機電工程管理體系的建立趨于完整、系統化。在好的管理系統下才能夠有好的制度與業務，使機電工程管理工程的工作順利的開展，使機電工程管理的水平不斷的提高。

（四）加強機電工程施工材料設備的管理

機電工程施工中需要的材料設備對于整個工程來說尤為重要，從材料設備一開始的質量審核、到材料購買運輸，再到材料設備能否及時到達施工場地，這些都決定了工程的整體質量水平，所以在施工前要細致安排，確保材料設備采購順利，工程安全進行。

（五）提高機電工程管理總體水平，實現信息化管理

面對當前機電管理中的種種問題，就需要盡快提高機電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。在進行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進行管理，這就要求了對市場信息和政府相關規定的變動的掌握情況，比如說要關注工程材料的價格，要了解政府關于這項工程的相關政策標準等等。相關管理部門應該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術加以分析處理，便于需要的時候查詢，盡快提高機電工程施工管理的水平。

（六）積極引入先進設備

我們應當改變傳統的建筑機電施工方式，積極引入先進的技術和設備。智能化技術是現如今建筑施工中常見的方法，該技術能夠改觀傳統的施工方式，還能夠有效地將建筑的質量提升，改善機電設備的控制方式，積極應用自動化處理方式。在建筑建設中還可以應用電腦處理技術、傳感技術、GPS定位技術等。在進行機電工程安裝前首先要做的是全方位定位機電設備位置，在系統中導入GPS技術，通過定位操作后將機電設備運行狀況通過精密傳感技術等反饋到計算機控制系統中。

（七）進行科學的運行試驗

機電設備在工廠組裝后沒有經過調試便出廠，所以為了保證機電系統能夠正常運行，需要在組裝完成后進行通電調試，從而科學的對設備進行運行試驗。通電調試工作可以采取手動方式進行，然后在進行單機試車，之后進行分系統調試。工作人員在調試過程中要良好地配合，做好安全防護，積極認真的做好調試試驗數據的記錄，最后要有針對性的對數據進行分析總結，合理的調整機電設備的安裝從而避免出現安全事故。

四、結語

我國的機電工程仍然處于發展和探索之中，其中存在著很多的問題，對于整個工程都有著重要的影響。在機電工程管理中，為了實現更高的突破，就要不斷鼓勵企業自身的發展，提升機電工程施工的管理水平，提高施工人員的技術水平和職業道德修養，引入先進的信息化管理方法進行管理，健全相關的法律法規，提供一個完善的施工管理保障制度，做到真正的促進我國機電工程管理水平的進步。