水利水電工程施工質量管理分析

卿周寬

摘 要：水利水電工程是我國基礎設施建設的重要工作，其施工質量決定了對人們的服務質量，因此對其質量的管理是十分重要的。人們的生活質量，社會的穩定發展，經濟的快速進步都需要依托于水利水電工程，但是國家逐漸步入了市場經濟，建筑行業瘋狂闖入了一批施工企業，引發了很多水利水電工程的質量問題，國家應該對比予以足夠的重視，積極的解決諸如此類的問題。本篇論文就將針對水利水電工程施工項目管理進行淺析。

關鍵詞：水利水電工程；施工質量；質量管理

1 引言

二十一世紀科技發展的非常迅猛，可以用日新月異來形容，大量新興科技融入了水利水電工程當中，推進了其的發展進程，但是無論如何發展，對質量的追求是永遠不變的目標。工程質量是對一個建筑企業最好的衡量標準，也是項目管理水平的喜歡體現。在進行水利水電施工時候的質量管理工作，做好項目管理經濟責任制度的實行，提高員工對工程質量的認識度，明白其中的利害關系，應用新的管理理念。

2 提高水利水電工程項目施工質量管理方法

2.1 加強領導，落實責任制

領導的作用對于一個水利水電工程項目來說是非常重要的，只有領導拿出足夠的重視程度對工程進行管理，工程的質量才能得到保證，全面落實項目經理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的重點，只有貫徹落實這兩項制度才能保證項目管理質量，其中項目經理的責任制度包括以下內容：第一點，項目經理相當于水利水電工程項目當中的中央控制器，宏觀的把控整個項目的相關事宜，協調好各方的關系，把工程項目引上工作的正軌；第二點，要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制、監督機制等有效機制來確保項目經理責任制的落實；第三點，提高要求，項目經理應該以身作則把自身的素質提高上來，并且帶動整個項目管理組織的素質的提高，以此確保諸多管理手段的落實；第四點，選擇優秀的專業人才來組建管理團隊，優化管理體系，發揮管理職能，確保項目的施工進度、建筑質量、使用安全、建筑造價。

2.2 確保前期工作的部署

水利水電工程的前期部署是非常關鍵的，應該做好對項目建議書的書寫，進行科學的可行性研究等，深入的了解水利水電施工的大小、內容和組建結構，宏觀的考量市場需求，評定技術指標，預測可能存在的風險等，對這些數據準確的了解是保證工程質量的重要指標。可以從下面幾個方面進行質量管理：第一點，從上級領導到下層員工都應該進行保證質量的思想教育，真正認識到質量對于工程的重要性，不要做前期的表面工作；第二點，實行責任制，把責任落實到每一個工作人員的身上，每個人都應該對自己的工作負責；第三點，根據標準規范編寫好質量計劃。

2.3 現場試驗施工質量管理

那個水利水電工程項目都必須配備工地實驗室，它也是進行工程質量管理的有力手段，通過試驗可以完成對工程質量的檢測。所以在工地實驗室的修建上不要吝嗇投資，嚴格按照規范要求進行修建，保證有充足的設備可以完成各項試驗，而且參與試驗的工作人員要具備高超的專業素質，同時還要很高的責任意識，對待工作嚴謹負責，可以正視工程中出現的問題，遇到工程出現問題的時候，實驗室能夠提供充分的資料證明，數據是最有力的說明，充分的尊重試驗結果，有問題就不要妄想隱瞞與串改，消滅蒙混過關的想法，有問題就及時的進行修改，不要等監理方查驗出問題在進行返工，如此工作才是對質量的保證，對工程的負責。在無數次的施工管理案例分析下得出結論，工程質量的保證需要合格的工人也需要優秀的試驗工作者，認真的做好每一個產品的生產工作與試驗工作，只有試驗證明了施工產品的質量后才可以進行施工工作，這是決定工程質量的重要手段。

2.4 改善施工環境，優化施工工序

水利水電工程受到環境的影響是非常嚴重的，比如：工程技術環境就包括了施工地點的地質環境、水文狀況、氣象變化等；工程管理環境包括對質量的檢驗與保障；勞動環境包括施工地點、勞動組合等。所以在進行水利水電工程項目施工的過程中，要根據環境情況，制定相應的應對方法，嚴謹對待。特別要注意管理好施工的現場，一切行為都應該建立在文明的基礎之上，規劃好材料的放置位置，不影響交通的正常通行，營造出一個良好的施工環境。施工的工序對于保質保量的工程來說是至關重要的，目前施工單位已經對質量檢查進行了改革，修改了檢查時間節點，更側重于預防工作，因此對施工工序的依賴就更強烈了。下面是具體的質量控制方法：第一點，做好每一步工序的查驗工作，用數據的形式反映出來，然后通過對其分析處理，檢查整個工序有沒有滿足標準要求，有沒有處在一個正常運作的水準上；第二點，一項工程大體可以認為是由工作人員、建筑材料、機械設備、施工技術、施工環境組成的，所以施工管理就是針對它們每一項進行嚴格的把控，每一個環節都不出現問題，那么這樣的施工工序的質量才會過硬；第三點，檢查工作應貫穿每一道工序，針對工序的活動效果進行分析，以此反應質量程度，所以進行質量檢測工序是必不可少的，只有及時的了解到工序的最新動態，才能保證及時的糾正問題，確保質量達標。

2.5 協調諸方關系

水利水電工程項目是由業主、監理、施工方共同組建的，所以處理好三方的關系是十分關鍵的，每一方都應該在享受自身權利的時候，承擔自身的責任，明確自己的定位，創造出一個和諧共贏的局面。監理單位主要職能就是對工程質量進行管理，承包商則是質量的體現單位，后者是基礎，只有承包商建立了完善的施工質量體系，監理方才能夠更好的工作。

3 結語

在這個以人為本的社會，質量成為了確保人們生命安全的重要保障，因此水利水電工程施工質量管理不容小覷，一定不能讓偷工減料的事情發生，維護好建筑單位的信譽，是在如此激烈的市場競爭中生存的根本，要積極的學習管理的新思想，讓施工管理向著科學化、高效化的方向發展。

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